由於(yu) 留意到消費者在非必須品上的支出減少，沃爾瑪今年7月份大幅降低了商品價(jia) 格，鐵路運輸 上海空運，以消除過剩的庫存。該公司采取的措施取得了初步成效，第三季度庫存同比增長13%，低於(yu) 第二季度的26%和第一季度的32%。

　　沃爾瑪對假日季的預期更為(wei) 守舊。該公司表示，預計沃爾瑪美國公司的可比銷售額將增長3%左右，不包括燃油，這低於(yu) 華爾街預期的3.5%的增長率。

　　第三季度，沃爾瑪美國公司的可比銷售額增長了8.2%(不包括燃油)。這是一項關(guan) 鍵零售指標，也被稱為(wei) 同店銷售額，包括開業(ye) 至少一年的沃爾瑪門店和俱樂(le) 部的銷售額。

　　另外，沃爾瑪國際業(ye) 務淨銷售額同比增長了7.1%，至253億(yi) 美元，增加了17億(yi) 美元，但受到匯率波動15億(yi) 美元的負麵影響。其在墨西哥的業(ye) 務WalMex以兩(liang) 位數的增長率領先，中國的增長也很強勁，在線銷售額位居全球第一。

　　Rainey表示，到目前為(wei) 止，假期“有一個(ge) 不錯的開端”，但“消費者在購買(mai) 商品時會(hui) 比較謹慎。”沃爾瑪首席執行官表示，今年的假日季更難猜測，促銷活動會(hui) 更多。“消費者可能會(hui) 在12月底和1月份轉向沃爾瑪，由於(yu) 他們(men) 對價(jia) 格特別敏感。”

　　Rainey表示，沃爾瑪已經取消了訂單，進步了降價(jia) 幅度，並清理了滯留在港口的積存商品，現在這些商品大部分都在商店裏。

　　第四季度可能布滿不確定性。沃爾瑪在為(wei) 假期做預備的同時，正在經曆一個(ge) 更具挑戰性的背景。通脹率接近40年來最高水平，這推高了住房、自然氣等價(jia) 格;競爭(zheng) 對手正在大幅度打折以消除過剩的庫存;消費者部分支出開始轉向旅行、外出就餐等服務型消費。

　　沃爾瑪首席財務官John David Rainey表示，消費者正關(guan) 注其消費情況。“他們(men) 購買(mai) 較便宜的蛋白質，如熱狗、豆類和花生醬，而不是價(jia) 格更高的肉類。他們(men) 會(hui) 等待促銷活動購買(mai) 電視和空氣炸鍋等商品，在服裝和家居品類的支出也在減少。”

　　沃爾瑪第三季度的其他亮點還包括美國電子商務業(ye) 務和全球廣告業(ye) 務，前者同比增長16%，後者增長超過30%。山姆會(hui) 員店的可比銷售額增長了10%，會(hui) 員收進增長了8%，會(hui) 員數目創曆史新高。

　　近日，零售巨頭沃爾瑪公布了2023財年第三季度業(ye) 績，期內(nei) 總營收達1528.1億(yi) 美元，同比增長8.7%，高於(yu) 預期的1477.5億(yi) 美元;淨虧(kui) 損18億(yi) 美元，往年同期為(wei) 盈利31.1億(yi) 美元。(該營業(ye) 收進根據第三季度阿片類藥物法律結算費用31億(yi) 美元進行了調整。)

　　隨著通貨膨脹加劇，沃爾瑪還吸引了更多高收進消費者。Rainey說，海運費，該公司食品市場份額增長的約75%來自年收進超過10萬(wan) 美元的家庭。此外，沃爾瑪還推出了一係列優(you) 惠活動，來吸引預算型消費者，包括典型的感恩節購物籃。

　　“人們(men) 可自由支配的收進或用於(yu) 購物的可支配收進減少了，因此他們(men) 注重價(jia) 值。”Rainey在與(yu) 投資者的電話會(hui) 議上表示，在其他品類上的消費也在降級，比如會(hui) 購買(mai) 較便宜的嬰兒(er) 用品和烘焙食品——包括更多沃爾瑪自有品牌的產(chan) 品。