在2022年年終旺季來臨(lin) 之前，企業(ye) 如何從(cong) 中鑒戒成功經驗提升單量；在品牌出海大潮之下，企業(ye) 又如何快速獲取海外用戶心智？

伊可普科技創始人祁東(dong) 表示，伊可普科技經曆過傳(chuan) 統代工的積澱，目前已擁有完善的生產(chan) 線，以及產(chan) 品的安全認證，能夠滿足海外市場不同場景的產(chan) 品需求。

實際上，品牌打造的過程就是搶占客戶心智的過程。在這個(ge) 過程中，如何通過定位，塑造品牌在用戶心中的形象；如何洞察用戶需求，打造出可持續性和競爭(zheng) 力的產(chan) 品；如何通過運營，利用數字營銷、海外引流將品牌價(jia) 值觀傳(chuan) 遞給更多的人……終極建立起品牌的護城河，提升品牌壁壘。

在上一季的《水手計劃》中，添可智能、穩健醫療、usmile三個(ge) 經典的中國品牌出海故事引發不少出海品牌共叫，並為(wei) 更多建立國際品牌的中國品牌帶來啟發與(yu) 思考，而第二季《水手計劃》將匯聚安克創新、致歐科技、賽維時代、追覓科技等不同品類、不同規模的出海品牌，並在原先的拍攝手法基礎之上新增海外拍攝、水手觀察室等等，通過全方位內(nei) 收留升級和多元化出海視角，展現生動的中國品牌出海故事、營銷幹貨、豐(feng) 富廣告產(chan) 品和科技，為(wei) 更多品牌提供切實案例和參考價(jia) 值。

在亞(ya) 馬遜廣告第二季《水手計劃》媒體(ti) 首映禮活動上，安克創新、伊可普科技、XPPen等不同領域的頭部代表也分享了各自品牌的出海曆程，講述他們(men) 的品牌故事。

水手計劃第二季開播在即，八大品牌，多元視角，續寫(xie) 中國品牌乘風破浪出海的真實故事。

“在品牌出海大潮之下，企業(ye) 又如何快速獲取海外用戶心智？”

因此，對於(yu) 品牌而言，想要與(yu) 用戶獲取長期的關(guan) 係和粘性，持續的品牌創意營銷和價(jia) 值觀、理念輸出很是重要。而這一切均需以洞察用戶需求、做好本土化為(wei) 條件。以秉承“長期主義(yi) ”、“用戶是最大的產(chan) 品經理”的安克創新為(wei) 例，旗下的音頻品牌聲闊打造亦是遵循這一理論。

清楚的品牌定位，富有創意的產(chan) 品設計和品牌營銷是這兩(liang) 大品牌之間的共性。2022年6月，這兩(liang) 大不同領域的頭部品牌也應邀亞(ya) 馬遜廣告的邀請出席戛納國際創意節，並分享了他們(men) 的品牌出海故事。

在觀察海外群體(ti) 的消費行為(wei) 習(xi) 慣中，我們(men) 發現年輕消費者對於(yu) 品牌網站的依靠程度越來越高，甚至會(hui) 通過社交媒體(ti) KOL的安利和測評往評判品牌的可信賴度。多元的獲取渠道，讓消費者對於(yu) 新品牌、新產(chan) 品、新體(ti) 驗的接受度日趨增高，與(yu) 此同時對單一品牌的忠誠度減少。

XPPen，品牌起源於(yu) 2005年，現為(wei) 漢王友基旗下三個(ge) 全球著名品牌之一，集數繪產(chan) 品、內(nei) 收留、服務為(wei) 一體(ti) 的數字藝術創新品牌，主打手繪板和手繪屏兩(liang) 大品類。2015年開始通過亞(ya) 馬遜開拓全球市場，目前產(chan) 品銷往全球130多個(ge) 國家和地區，累計售出700多萬(wan) 套。

品牌方先容，此類旗艦產(chan) 品不中斷依據用戶需求和場景進行迭代，打法也不盡相同，比如積極利用品牌直播渠道，通過亞(ya) 馬遜推薦的一些網紅進行合作，結合站內(nei) 和站外形式，把品牌提升上來。

隨著越來越多的中國品牌在跨境賽道上打響名號，品牌化電商的模式和發展遠景愈加明朗。而2020-2021年疫情的發生和變化，更是加速了跨境電商企業(ye) 打造品牌的步伐，建立自己的壁壘，實現品牌出海。

2022年，跨境電商行業(ye) 目光所及之處多了不少的新興(xing) 品牌，涉及美妝、家居、服裝等多個(ge) 領域，群雄逐鹿海外市場。而在此之前，品牌們(men) 一定經曆了不為(wei) 人知的沉澱。

曆經了2020-2021年的迅猛增長之後，2022年開始，跨境電商行業(ye) 回回到一個(ge) 正常和理性的成長節奏。而打造品牌，成為(wei) 一名長期主義(yi) 者是業(ye) 內(nei) 不少企業(ye) 的共叫。