為(wei) 了確保專(zhuan) 業(ye) 化整備治理立得住、有後勁，海運報價(jia) 國際快遞，上海局團體(ti) 公司理順製度體(ti) 係，積極從(cong) 治理標準、安全控製、質量控製、運輸組織、設備治理5個(ge) 方麵構建製度辦法；聚焦弓網檢測、移車調車、設備隱患等7個(ge) 方麵的風險，製定相關(guan) 管控措施和26個(ge) 關(guan) 鍵卡控點，強化全天候、全覆蓋質量聯控。

　　（記者吳少妮）12月17日，中國鐵路上海局團體(ti) 有限公司全麵實施機車專(zhuan) 業(ye) 化整備治理3個(ge) 月成效出爐：機車整備作業(ye) 質量和效率明顯提升，乘務員作業(ye) 輔助時間壓縮60%以上。

　　上海局團體(ti) 公司在深進推進標準化規範化建設中，跨境鐵路 國際物流，堅持題目導向，針對配屬機車型號雜、數目多帶來的整備作業(ye) 量大、工種結合部多、安全風險高等題目，全麵實施機車專(zhuan) 業(ye) 化整備治理新模式。他們(men) 推進機車標準化整備場建設，圍繞機車進庫、庫內(nei) 整備、出庫組織三大環節，將原來分屬運用、檢驗、整備3類車間治理的外勤、地勤、地檢等崗位同一整合到整備車間，從(cong) 生產(chan) 組織源頭進行優(you) 化；重新設置作業(ye) 班組並優(you) 化職能，將機車小輔修、進庫檢驗、油水砂補給等職能“打包”納進整備作業(ye) 範圍，最大限度減少結合部。