對話中，胡建華還結合招商局團體(ti) 深度參與(yu) “一帶一路”建設取得的成果，分享了中國企業(ye) 參與(yu) “一帶一路”共建合作的經驗。他誇大，招商局在“一帶一路”建設中有很多成功的經驗，與(yu) 沿線很多國家和地區的人民形成了血濃於(yu) 水的親(qin) 情、共同奮鬥的激情、休戚與(yu) 共的真情。隻有胸懷這三個(ge) “情”，才能真正與(yu) “一帶一路”沿線國家和地區的人民有感情，才能真正對踐行“一帶一路”倡議有熱情，才能真正紮根“一帶一路”建設。

在新發展格式戰略指導下，企業(ye) 該如何謀篇布局，如何補短板、鍛長板？胡建華表示，要結合招商局自身的特點和上風，鑄造百年央企的金字招牌；鑄造全球化布局、法治化規範、市場化運作的世界一流企業(ye) ；鑄造招商局特色的產(chan) 業(ye) 生態圈。以招商局團體(ti) 推進遼寧港口整合和太平灣開發為(wei) 例，胡建華指出，對於(yu) 招商局來說，全球化布局使得企業(ye) 已經融進世界，世界也在融進企業(ye) 的血液之中。招商局努力在“雙循環”中做出貢獻，創造價(jia) 值，讓利益相關(guan) 方受益。

胡建華表示，“雙循環”戰略順應了時代發展的趨勢，順應了國內(nei) 國際環境深刻變化的大勢。招商局團體(ti) 要發揮龍頭企業(ye) 示範和帶動作用，以全球視野和寬廣胸懷積極參與(yu) 全球價(jia) 值鏈重構，傳(chuan) 承好“招商血脈”和“蛇口基因”，在深刻變革中推進百年招商局的新跨越。他結合招商局團體(ti) 業(ye) 務發展和戰略導向，對企業(ye) 在“雙循環”戰略中麵臨(lin) 的機遇和挑戰作了分析，並從(cong) “港口碼頭發揮‘大腦’功能、臨(lin) 港園區承擔‘心髒’功能、金融承擔‘輸血’功能”的角度，對實現港口、園區和城市共生發展的“蛇口模式”作了解讀，誇大招商局要憑借著在航運、港口貿易等領域擁有的雄厚實力，在供給鏈、價(jia) 值鏈和產(chan) 業(ye) 鏈的構建上發揮主體(ti) 主導作用。

胡建華：在深刻變革中推進百年招商局的新跨越

2020年09月21日 10時 航運界