越來越多的承運商開始意識到轉型的必要性，以適應市場需求的變化，美國總統輪船（APL）也是其中之一。

　　該公司在呈交給新加坡證券交易監管機構的文件中披露稱，計劃推進“組織架構重組”，以確保未來的發展空間。

　　APL透露，本次重組的核心是從(cong) 目前基於(yu) 地理位置的管理體(ti) 係，轉變成按“功能”分類，即分為(wei) 貿易、商務、運營、采購和策略規劃等不同領域。

　　“集運業(ye) 現正經曆深層次變化，其主要特征是增長放緩，競爭(zheng) 激烈，”APL總裁Kenneth Glen評論稱。“由此我們(men) 判斷APL須更快地對市場及客戶的需求做出反應。”

　　“APL通過提高經營效率、持續引進大型節能船舶以及退租昂貴船隻等方式，已大幅改善成本結構。”

　　“本次希望通過采取‘功能導向型’的管理策略，使公司在決(jue) 策速度、市場響應能力及成本管理等方麵再上一個(ge) 台階。”

　　APL透露已設立領導小組專(zhuan) 門監管此次重組事宜，同時確保新的業(ye) 務模式能順利落實。

　　如果一切按計劃進行，這個(ge) 由Glenn領導，Peter Jongepier、Calvin Leong、Nathaniel Seeds和Jason Wong等人組成的團隊將在2月10日前全麵展開行動。