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讓操作更加省時高效 -海運價格

 海運新聞     |      2021-09-19 09:30

讓操縱更加省時高效
-海運價(jia) 格

“這種大型的海損船修理,假如沒有造船經驗是很難一次性修理完成的,好在我們(men) 這次海損地點離船廠不遠,免往不少二次工程的繁瑣和費用。”周鵬說,“這裏固然是修船廠,但是很多員工兼有修造船兩(liang) 個(ge) 領域工作經驗,因此華盛海的特殊修理之處對他們(men) 不是困難,我很放心。”

 


突發海損遇險境,實力確保起航!” ——訪中遠海運散運巴拿馬船隊“華盛海”輪機務代表周鵬

2021年09月18日 09時 大連中遠海運重工


9月10日,突遇海損的中遠海運散運巴拿馬船隊“華盛海”輪在大連中遠海運重工經過49天成功修理試航後,順利啟航。船東(dong) 機務周鵬連夜製作錦旗送到船廠,表達感激之情,他說,“突發海損很不幸,但幸運的是海損發生在大連,大連中遠海運重工的修船綜合實力為(wei) “華盛海”輪快速投進運營保駕護航。”
根據“華盛海”輪海損情況較為(wei) 複雜加之工期緊,輪機車間黨(dang) 支部專(zhuan) 門成立突擊隊,多次組織線上會(hui) 議,對專(zhuan) 項工程細化分解,與(yu) 分承包方骨幹職員確認工程細節,進而使工程操縱正確無誤。環氧樹脂工程環環緊扣,時間上不能有絲(si) 毫馬虎,為(wei) 此輪機車間工作職員多次加班到淩晨一點,空運報價(jia) 海運價(jia) 格確保工程一步到位。提到這項工程,周鵬衝(chong) 口而出,“輪機主管鄒方偉(wei) 能力強,責任重,是非常出色的修造船綜合人才!”

以客戶為(wei) 中心 修期隨著船期走

周鵬說,“為(wei) 了盡可能少的延誤船期,降低海損損失,我們(men) 被迫壓縮了6天修期,船廠都給與(yu) 全方位配合。整個(ge) 海損修理需要三次進塢,船廠在修船負荷較大的情況下,多方協調,確保了我們(men) 的三次塢期,這是非常不輕易的。王彧總經理親(qin) 身到塢底指導修理工作、馬川副總經理多次與(yu) 我們(men) 進行開會(hui) 討論工程的修理細節,修船工程部、經營部領導、車間主任給予了高度重視、組建了能力強、肯擔當的攻堅總管小組。“華盛海”在海損修期內(nei) 同步完成了第二年的特檢任務,船廠真正做到了以客戶為(wei) 中心,有效助力我們(men) 最大程度減少損失,我們(men) 非常感動!”

修船造船齊上陣 助力任務完成
集中管控讓一起工作的船廠與(yu) 船員兄弟聯係更為(wei) 緊密,合作更加默契。為(wei) 了共同的目標,他們(men) 互相體(ti) 諒,互相配合,在舷梯試驗,救生艇試驗時船員兄弟主動提供船上吊車,讓操縱更加省時高效。船廠員工也不中斷為(wei) 船員兄弟送往蔬菜水果,送清涼更表達出內(nei) 心真切的情感。周鵬說,“固然我不在船上,但是看到一張張照片,我依舊感動,跨境鐵路 國際物流,謝謝你們(men) !”
此次“華盛海”輪修理工程涉及螺旋槳拆裝,尾軸軸線重新找正,尾軸及中間軸出艙等工程,其中重新對尾軸照光找正及主機找正等更偏向於(yu) 造船範疇,需要造船部分進行施工指導,為(wei) 此總管小組聯合技術中心、項目治理部、質量治理部、安全環境監視部等部分對修船關(guan) 鍵點及修造船結合部分進行技術工藝方案確認,根據造船流程質量控製點及相關(guan) 施工工藝,終極圓滿完成任務,並得到了船東(dong) 、船檢的一致認可。

“華盛海”輪進廠10多天即遇上遼寧省25號令要求實施集中管控,因此49天修期的“華盛海”大部分工作任務的布置、傳達、匯報、交流全部依靠微信進行。周鵬說,“固然大部分的工作交流都在線上,但是船廠員工嚴謹、細致、高效的工作態度讓我對手機那真個他們布滿信任,工作群裏每一次‘細枝末節’的匯報,讓我能隔著手機屏幕‘看到’他們認真對待每一項工作的樣子——總管朱誌堅、輪機主管鄒方偉、塢鉗主管劉顯林、船體主管肖連文、電工主管陳爽、安全主管王長青等等。


集中管控不隔心 有效溝通傳(chuan) 真情
來源:大連中遠海運重工

婁鵬經理代表中海散船管中心為船廠送錦旗

7月12日,營運行駛中的“華盛海”輪突遇礁石,螺旋槳損壞並導致船體受損、軸舵係統及主機軸線發生偏離,船舶無法繼續行駛。中遠海運散運成立應急小組,並終極將工程交給大連中遠海運重工。公司憑借高度責任心、高超的修船能力和精準有效的執行力高質量完成了本次海損修理工程。

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