隨著新型冠狀病毒疫情的發展,包括攜程、飛豬、去哪兒(er) 網等平台自1月21日起,多次升級免費退款保障,其中免費退改的產(chan) 品涉及地區從(cong) 武漢升級到湖北,再升級到全國;免費退改的機票酒店從(cong) 境內(nei) 升級到境外,退改涉及訂單的時間也逐漸延長。
澎湃新聞了解到,目前,多家OTA幾乎全員上陣擔任客服協助退改,但有仍有消費者反映,客服電話沒人接,退改進度慢等問題。此外還有些中小旅行社對國際路線的退訂扣款以電子券形式返回,而非現金退還。
針對這些問題,澎湃新聞近日專(zhuan) 訪了去哪兒(er) 網CEO陳剛。陳剛透露,目前包括航司、代理商、在線旅遊平台等整個(ge) 行業(ye) 的現金流都吃緊,而去哪兒(er) 網已經墊資近10個(ge) 億(yi) 。
“旅遊業(ye) 遇到係統性風險時,抗風險能力很弱。在麵臨(lin) 疫情發展不明朗、市場需求銳減的現實,沒有一家企業(ye) 可以獨善其身。”陳剛說。
陳剛預計,參照2003年非典的情況來看,之後的三個(ge) 月將是整個(ge) 行業(ye) 企業(ye) 需要攜手並肩的煎熬期。
免費退票需重建係統,非自願退款上漲10倍
據了解,在機票、住宿、產(chan) 品等訂單中,機票的退票情況最為(wei) 複雜,涉及金額也更大。
針對退票速度慢的問題,以機票為(wei) 例,陳剛向澎湃新聞解釋,從(cong) 航空公司、代理商到在線旅遊平台,每個(ge) 環節都需要重建係統。
其中,由於(yu) 機票產(chan) 業(ye) 鏈條是標準化最高的產(chan) 業(ye) ,因為(wei) 航司政策相對穩定,買(mai) 票、退票、改簽都由係統完成。而這一高效的係統是在無數次變化、演練中達成的,正是因為(wei) 高度自動化,讓更多用戶對於(yu) 退款的期待是秒退。
“但實際上,在目前的階梯退票收費體(ti) 製下,免費退票隻有在病退、航班變化等極個(ge) 別現象中才會(hui) 出現。”陳剛解釋,“特別像病退這樣需要提供憑證審核的特殊退款,從(cong) 提交到審核再到退款,由於(yu) 需要人工甄別、審核,往往需要21天至30天的時間。”
陳剛向澎湃新聞打比方:如果這個(ge) 量在一夜之間放大10倍以上,整個(ge) 係統就會(hui) 產(chan) 生大量的積壓。而從(cong) 去哪兒(er) 網的數據上看,自1月21日開始,整個(ge) 退票量就大量上升,在1月24日(除夕),退票量達到頂峰。
陳剛告訴澎湃新聞,由於(yu) 非自願退款的數量呈幾何式的上漲,免費退票的文件與(yu) 航空公司具體(ti) 政策錄入之間也存在時間差,各個(ge) 環節積壓的量非常大。自第一份文件下發以來,去哪兒(er) 網平台上非自願退款上漲了10倍以上。
陳剛指出,免費退票的實現,從(cong) 航空公司、代理商到在線旅遊平台,每個(ge) 環節都需要重建退票自助係統,再調試。“但疫情發展之快,文件推出得太過突然,沒有一家企業(ye) 有1分鍾的準備時間。還沒等航空公司政策完全擬定出來,大量的退票訂單就已蜂擁而至。”
在這種情況下,大量的退票訂單積壓倒逼整個(ge) 產(chan) 業(ye) 鏈在短時間內(nei) 完成係統的建設。其中首先要解決(jue) 的,是如何在日常25倍的話務壓力下一夜之間完成自助退票提交。
陳剛對此表示,去哪兒(er) 網在4天內(nei) 就完成了一次係統重建,此後在新的政策生效前又完成了迭代。
不過,航司方麵,截至目前有47家境外航司也推出了免費的政策。這些航司對起飛日期、城市和出票的GDS(全球機票分銷係統)都有不同的限製。這相當於(yu) 要針對不同的航司建立不同的自助退票子係統。
整個(ge) 行業(ye) 現金流吃緊,去哪兒(er) 網已墊資近10億(yi)
退款處理慢還有一個(ge) 原因是現金流的壓力。
“除了各個(ge) 環節前期大量積壓需要審核的訂單外,目前整個(ge) 行業(ye) 的現金流都吃緊。”陳剛表示,“不止平台吃緊,代理商乃至航空公司同樣吃緊。正是因為(wei) 這個(ge) 原因,航司、代理商、平台都加強了風控,為(wei) 了提升用戶體(ti) 驗的墊資退票被迫中止。”
與(yu) 此同時,賺錢的航線票量大幅度減少。
根據去哪兒(er) 網的數據,退票數量最大的20條航線中,除了北京至三亞(ya) 的往返航線外,都是像北京至上海、上海至廣州這樣的商務幹線。對於(yu) 一些以商旅出行為(wei) 主要經營對象的小代理商而言,疫情爆發後出票量幾乎為(wei) 零。
“從(cong) 2016年起,機票的代理費逐年遞減,現在平均一張機票的代理收入在9至10元(人民幣,下同)左右,很多代理商在航司未回款之前很難再墊錢為(wei) 消費者退款。”
陳剛向澎湃新聞透露,去哪兒(er) 網目前各業(ye) 務條線已經為(wei) 消費者即時退款墊資近10億(yi) 元。
“可以說,此次疫情對旅遊業(ye) 造成了全麵的衝(chong) 擊。”陳剛認為(wei) ,當前現金流的桎梏給企業(ye) 自身發展提出了挑戰。“作為(wei) 整個(ge) 鏈條當中的一員,去哪兒(er) 網在期盼疫情得到有效控製的同時,也希望所有的合作夥(huo) 伴能夠攜起手來,熬過疫情發展最重要的三個(ge) 月。”
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