Uniqlo(優(you) 衣庫)的母公司、日本迅銷集團 (Fast Retailing Co Ltd)周三表示，已與(yu) 兩(liang) 家機器人初創企業(ye) ——日本機器人控製器製造商 MUJIN Inc.(以下簡稱 Mujin)和法國機器人初創企業(ye) Exotec Solutions SAS(以下簡稱 Exotec Solutions)簽訂全球戰略合作協議，以實現更高的倉(cang) 儲(chu) 物流自動化水平，進一步提高分揀和配送效率。

此前迅銷集團還於(yu) 2018年10月與(yu) 材料分揀係統服務商 Daifuku Co Ltd(以下簡稱 Daifuku)達成合作，並宣布投資1000億(yi) 日元，用於(yu) 提高工廠的自動化程度。(詳見《華麗(li) 誌》：優(you) 衣庫母公司日本迅銷集團將投資1000億(yi) 日元全麵推行倉(cang) 儲(chu) 分銷係統自動化，倉(cang) 庫人員將減少90%!)

迅銷集團表示，最新的合作關(guan) 係將進一步擴大其戰略合作聯盟，物流供應鏈管理論文 ，並將通過該聯盟施行以下舉(ju) 措：

提高倉(cang) 庫自動化水平：與(yu) Mujin 合作，開發並在國際上部署基於(yu) 人工智能的分揀機器人。

在全球部署自動化倉(cang) 庫：迅銷集團自去年開始與(yu) Daifuku 合作，將日本國內(nei) 的兩(liang) 個(ge) 倉(cang) 庫和另外兩(liang) 個(ge) 國際倉(cang) 庫實現了自動化轉型。今年迅銷集團希望先分別與(yu) Mujin 和 Exotec Solutions 各合作完成一家工廠的自動化轉型，再繼續擴大自動化規模。

擴大戰略夥(huo) 伴關(guan) 係並招募專(zhuan) 家：繼續招募擁有先進技術的公司加入聯盟，建立一個(ge) 無與(yu) 倫(lun) 比的供應鏈，同時聘請專(zhuan) 家來領導供應鏈改革。

迅銷集團執行副總裁 Jimbo Takuya 評論道：“今天迅銷集團熱烈歡迎兩(liang) 名新夥(huo) 伴加入我們(men) 一年前建立的聯盟。我們(men) 將利用這三個(ge) 合作夥(huo) 伴的傑出能力和經驗，加快倉(cang) 庫自動化轉型和全球覆蓋情況，以進一步強化我們(men) 的供應鏈。把客戶放在業(ye) 務的中心，意味著要在正確的時間、以合理的價(jia) 格和數量、在正確的地點，提供正確的產(chan) 品，以滿足客戶的真正需求。我們(men) 的目標是成為(wei) 世界上第一家實現這一目標的公司。”

迅銷集團是亞(ya) 洲銷售額最大的時裝零售商，也是全球第二時裝零售商，僅(jin) 次於(yu) Zara 的母公司西班牙快時尚巨頭 Inditex。迅銷集團旗下的優(you) 衣庫品牌以價(jia) 格低廉的休閑服裝(如輕型羽絨服)而聞名，在日本消費疲軟的幾十年裏，該品牌一直在增長。目前，優(you) 衣庫也正在中國經曆著強勁的增長，在電商巨頭阿裏巴巴集團旗下天貓雙十一購物節期間，該品牌的銷售額超過了10億(yi) 元人民幣。

然而，深圳到上海物流公司 ，迅銷集團一直在與(yu) 效率低下作鬥爭(zheng) ，不合時宜的天氣常常導致銷售業(ye) 績不佳和庫存過剩，集團希望通過縮短交貨時間和改善物流等措施來解決(jue) 這個(ge) 問題。此前《華麗(li) 誌》報道了迅銷集團針對庫存問題製定的一係列變革舉(ju) 措，詳見：優(you) 衣庫母公司發動四大攻勢，向服裝業(ye) 的頑疾“庫存”問題開戰。

“不製造、運輸或銷售任何一件不必要的東(dong) 西——這是零售商的目標。遺憾的是，這一點還沒有實現。” Jimbo Takuya 強調，新技術可以改變這一情況。