原標題：宿州分行“4+2+4”模式推進網點轉型

本報訊   年初以來，農(nong) 業(ye) 銀行安徽宿州分行積極落實上級行深化網點轉型要求，確立“定位高、作風實、行動快、效果好”的轉型思路，自考物流管理 ，創新推出“4+2+4”新時代網點轉型模式。

“4+2+4”模式，即根據網點分類、城鄉(xiang) 結合、發展前景選擇4個(ge) 轉型試點網點，佳怡物流查詢 ，通過網點“硬轉”與(yu) “軟轉”2個(ge) 轉型維度，實現傳(chuan) 統設備向智能設備、傳(chuan) 統營銷模式向場景和商圈營銷模式、贏在大堂向贏在大堂和市場外拓、線下作業(ye) 向線上線下一體(ti) 化4個(ge) 轉變。截至目前，該行已全麵完成30個(ge) 網點的轉型工作。

通過推行該模式，宿州分行網點轉型取得了明顯成效。新模式下，廳堂人員更充實，功能分區更完善，自助區分流了更多客戶，等候區排隊客戶明顯減少，客戶滿意度大幅提升。

轉型後網點的廳堂環境有效改善、智能設備利用充分，團隊協作營銷力度加大，全員士氣顯著提高。 （周合謀  薛傑）