數據顯示,目前在國內(nei) 約有貨運車輛1400萬(wan) 輛,其中12噸以上的貨車為(wei) 600萬(wan) -700萬(wan) 輛,月平均行駛裏程約在8千到9千公裏,而美國等發達國家則可達到3萬(wan) 公裏/月。
麵對這樣的現實狀況,如何降低成本?如何提高效率?如何能夠讓這些車輛更安全地行駛?
11月20日,中交興(xing) 路在京舉(ju) 辦的發布會(hui) 上發布了網絡貨運行業(ye) 解決(jue) 方案。這是交通運輸部、國家稅務總局在今年9月發布《網絡平台道路貨物運輸經營管理暫行辦法》之後,業(ye) 內(nei) 首個(ge) 針對網絡貨運的行業(ye) 智能化解決(jue) 方案。這也是8月27日中交興(xing) 路宣布與(yu) 阿裏雲(yun) 聯合推出的“智雲(yun) ”計劃的新一輪落地。
大宗商品、貿易批零、幹支線運輸、生產(chan) 製造四個(ge) 行業(ye) ,在物流運輸領域普遍麵臨(lin) 數字化程度不高的問題。這些行業(ye) 的物流運輸組織方式複雜,比如在運輸計劃的安排上,企業(ye) 就要考慮等貨拚車、串點運輸、多點卸貨等眾(zhong) 多問題。這些運輸過程涉及環節眾(zhong) 多,而每個(ge) 環節的標準化程度不同,也加大了數字化管理的難度。有些在其他行業(ye) 已經實現數字化的工作,在這些行業(ye) 的一些企業(ye) 裏仍采用人工作業(ye) 的方式。
數字化程度不高,又帶來了安全管理能力低、運輸效率低、運輸成本高等一係列問題。以等貨時間為(wei) 例,目前運輸車輛的等貨時間平均為(wei) 2-3天,既浪費運力,又影響司機的收入,還增加了廠區和周邊道路的通行壓力。運輸車輛上路後,企業(ye) 對車輛的行駛情況、是否存在串貨換貨等行為(wei) 也很難準確掌握,加大了貨物風險。
解決(jue) 方案模塊化
將產(chan) 品打碎,網絡貨運行業(ye) 解決(jue) 方案可以這樣“樂(le) 高化”!中交興(xing) 路車聯網副總經理賈加表示,這次發布的全行業(ye) 解決(jue) 方案是模塊化的,可以與(yu) 使用者進行互動式開發、迭代更新。這樣的升級可以讓解決(jue) 方案更加標準化、專(zhuan) 業(ye) 化、垂直化的同時,為(wei) 服務方案賦予了更多的靈活性、想象力及定製空間。
據了解,該方案針對生產(chan) 製造、大宗商品、貿易批零、幹支線運輸行業(ye) ,結合園區管理、運輸監控、全鏈路數據監控大屏三個(ge) 業(ye) 務場景,通過動態組合,為(wei) 不同應用場景提供定製化組件化的解決(jue) 方案,幫助相關(guan) 行業(ye) 實現降本增效。
目前,這一解決(jue) 方案已經在相關(guan) 行業(ye) 的企業(ye) 中應用。榮程智運業(ye) 務負責人張明月算了一筆賬:“公司年運輸量1000萬(wan) 噸,使用中交興(xing) 路的這一解決(jue) 方案兩(liang) 個(ge) 月以來,僅(jin) 運輸車輛的平均等貨時間這一項指標,就從(cong) 過去的2-3天縮短到6-8小時,優(you) 化了近80%左右,車輛利用率也提高了近70%。”
三大要素缺一不可
據了解,中交興(xing) 路推出的網絡貨運行業(ye) 解決(jue) 方案,基於(yu) 其SaaS平台,采用功能模塊組件化設計,從(cong) 安全、時效、結算三個(ge) 方麵給相關(guan) 行業(ye) 的物流運輸帶來升級。
安全方麵,通過人車企的智能識別認證、在途監控、合同管理、保險等功能,提升企業(ye) 對運輸過程的管理能力和安全防範能力。
時效方麵,通過對訂單管理、智能調度、訂單跟蹤、園區管理等環節的數字化,大大提高了運輸各環節的運營效率。
結算方麵,通過智能計費、過路和燃油費用自動抵扣等功能,可以幫助企業(ye) 提高結算效率和降低成本。
以在途監控為(wei) 例,基於(yu) 中交興(xing) 路車聯網大數據,可以讓整個(ge) 運輸流程透明可視化,方便企業(ye) 管理,對路線偏離、異常停車等事件,企業(ye) 也可以進行實時監控和幹預,最大化降低風險。企業(ye) 還可以通過在途監控準確預估車輛到達時間,使後續環節銜接得更緊密,提高整體(ti) 的生產(chan) 經營效率。
與(yu) 此同時,結合5G的商用化進程,企業(ye) 對管理的可視化需求逐步提高。根據各行業(ye) 不同的應用場景,解決(jue) 方案可以定製實時可視化、場景化、交互化的全鏈路數據監控大屏,並支持按指定模板進行任意模塊組合,靈活配置大屏展示內(nei) 容,涵蓋運輸相關(guan) 各項指標,結合數據實時渲染技術和GIS空間數據可視化技術,支持4K高分辨率數據可視化展示功能。
瞄準數字化轉型需求
2019年8月,中交興(xing) 路和阿裏雲(yun) 聯合發起智雲(yun) 計劃,整合阿裏雲(yun) 智能與(yu) 安全解決(jue) 方案和中交興(xing) 路物流場景大數據的優(you) 勢,網絡貨運行業(ye) 解決(jue) 方案則是從(cong) 公共解決(jue) 方案向行業(ye) 垂直方向的深化,相當於(yu) 智雲(yun) 計劃2.0,為(wei) 網絡貨運平台企業(ye) 提供“保姆式”服務。
談及2.0解決(jue) 方案如何為(wei) 申請網絡貨運平台資質的企業(ye) 提供服務,賈加表示:“坦率來講,我們(men) 看一點,9月9日公布的網絡貨運的意見稿和之前的無車承運人,實際上還是有一些要求的提升。所有的企業(ye) ,不管是原來生產(chan) 製造的,還是物流企業(ye) ,對新的政策環境都會(hui) 相對陌生。在符合規定條件下,企業(ye) 如何更快速的完成申請?我們(men) 提供了一個(ge) “保姆式”的服務——專(zhuan) 業(ye) 團隊輔導撰寫(xie) 申報材料、產(chan) 品培訓、業(ye) 務流程梳理、崗位職責確定等工作的谘詢服務;專(zhuan) 門團隊整理了一份幾十條的資料清單,協助企業(ye) 規範整理其所需的資料。多軌並行,提高效率,大大提升了通過的可能性,比別人搶先一步。”
讓每個(ge) 環節都在鏈條上
2.0解決(jue) 方案的提出作為(wei) 中交興(xing) 路和阿裏雲(yun) 聯手後的又一項落地,也讓中交興(xing) 路中台定位更加明確:從(cong) 配合國家層麵來講,可以有效實現整個(ge) 物流行業(ye) 規模化、集中化的手段和工具;對於(yu) 企業(ye) 來講,通過網絡貨運係統的搭建能夠使傳(chuan) 統的物流業(ye) 務線上化,獲取更多客源;對於(yu) 司機來講,就像滴滴一樣,可以在貨源提供平台的基礎上,多一個(ge) 工具有效協同各方。
中交興(xing) 路希望網絡貨運行業(ye) 解決(jue) 方案的推出,可以如其所述,進一步推動物流運輸的智能化、服務化和協同化,助力實體(ti) 經濟企業(ye) 提高生產(chan) 經營效率,為(wei) 物流行業(ye) 提供智慧化、數字化、集約化轉型機會(hui) 。
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