民航資源網2023年3月13日消息：3月13日，貴州民航團體(ti) 召開組建暨機場團體(ti) 航投團體(ti) 整合重組啟動大會(hui) 。貴州民航團體(ti) 黨(dang) 委書(shu) 記、董事長李仕炅，黨(dang) 委副書(shu) 記、副董事長、總經理官兵，團體(ti) 領導徐宏鬆、向文永、彭春、賴成、冉平、夏飛、張鵬，保存國有大一型企業(ye) 副職待遇的龍秀畢、杜康節出席會(hui) 議，徐宏鬆主持會(hui) 議。

　　李仕炅在講話中指出，今天是貴州民航團體(ti) 領導班子公布之後第一次召開大會(hui) ，主要目的是傳(chuan) 達貫徹落實省委、省政府關(guan) 於(yu) 機場團體(ti) 、航投團體(ti) 整合重組、組建貴州民航團體(ti) 的重大決(jue) 策部署，正式啟動內(nei) 部整合重組工作，內(nei) 收留極其重要、意義(yi) 極其重大、影響極其深遠。此次重組按照“三個(ge) 一”發展布局，即：“一張綜合立體(ti) 交通網、一條航空服務產(chan) 業(ye) 鏈、一處區域動力核心圈”和“1+5+6”產(chan) 業(ye) 布局，即：“一個(ge) 統籌核心”+“五個(ge) 管控支點”+“六個(ge) 產(chan) 業(ye) 板塊”來統籌發展。他指出，鐵路運輸 上海空運，整合重組後，團體(ti) 要統籌好六個(ge) 方麵，把團體(ti) 建設成為(wei) ：航空經濟轉型升級的重要驅動力、對外開放的重要平台、機場集群發展的引導氣力、航空港經濟發展的核心引擎、新型城鎮化的重要載體(ti) 、綜合交通體(ti) 係的重要組成。在內(nei) 部管控上要明確好五個(ge) 管控支點和五個(ge) 管控維度，切實發揮好統籌治理職能，找準方向定位、創新體(ti) 製機製、分類授權放權、激發活力動力。他提出七點工作要求：一要同一思想熟悉；二要做好企業(ye) 文化融合；三要厘清職責邊界責任；四要解決(jue) 資源配置平衡題目；五要解決(jue) 關(guan) 聯交易的協同題目；六要把握管控授權節奏；七要做好預算後的執行題目。

　　官兵指出，實施兩(liang) 家企業(ye) 整合重組，組建貴州民航團體(ti) ，是省委、省政府著眼於(yu) 重大產(chan) 業(ye) 戰略的角度出發，作出的重大部署安排，有利於(yu) 進一步深化國資國企改革，強化民航安全治理，完善綜合交通體(ti) 係，提升航空資源價(jia) 值，發展衍生航空產(chan) 業(ye) 鏈條，增強企業(ye) 發展能力，服務地方發展大局。此次重組改革是在新形勢下搶抓國發〔2022〕2號文件曆史機遇，優(you) 化國有資本布局、進步國有資本效率、增強國有企業(ye) 活力和核心競爭(zheng) 力，推動我省民航規模化、產(chan) 業(ye) 化、板塊化、專(zhuan) 業(ye) 化高質量發展的重要舉(ju) 措，對助推我省實施圍繞“四新”主攻“四化”建設主戰略、實現“四區一高地”主定位、提升對外開放水同等具有重大戰略意義(yi) 。他要求：一要切實進步政治站位；二要認真加強組織領導；三要統籌改革生產(chan) 經營；四要營造良好工作環境；五要嚴(yan) 格遵守紀律規矩；六要加快整體(ti) 推進速度。要按照省政府批複，在主要原則和主要內(nei) 收留基礎上，全麵分解細化，形成業(ye) 務、資產(chan) 、組織機構等專(zhuan) 項整合方案，形成具體(ti) 工作任務清單，積極穩妥加快推進，確保主體(ti) 工作在規定時限內(nei) 完成。

　　團體(ti) 外部董事、原機場團體(ti) 及原航投團體(ti) 各部分、公司各級治理職員在主會(hui) 場參加會(hui) 議，支線機場其他有關(guan) 職員通過視頻方式在分會(hui) 場參會(hui) 。

　　李仕炅要求，下一步整合重組工作推進，要做好以下三個(ge) 方麵：一要旗幟鮮明講政治，深刻熟悉整合重組的重大意義(yi) 。要站在講政治、顧大局的高度，站在抓機遇、促發展的高度，站在擔使命、訴情懷的高度，專(zhuan) 心、用情、用力把團體(ti) 建設好、經營好、發展好，不愧於(yu) 心、不辱使命、不負眾(zhong) 看。二是要蹄疾步穩抓落實，加快推進整合重組的各項工作。要加強組織領導，一個(ge) 機製統籌；要細化工作措施，一套方案推進；要明確時間節點，一張圖紙作戰。三要統籌兼顧強協作，積極營造整合重組的良好氛圍。要從(cong) 三個(ge) 方麵統籌兼顧、平穩過渡，即：整合重組與(yu) 主要業(ye) 務要“兩(liang) 手抓、兩(liang) 手硬”；隊伍思想與(yu) 崗位工作要“兩(liang) 不誤、兩(liang) 促進”；信心決(jue) 心與(yu) 擔當作為(wei) 要“兩(liang) 強化、兩(liang) 提升”，共同開啟貴州民航團體(ti) 偉(wei) 大發展新征程的宏偉(wei) 篇章。

　　會(hui) 上，李仕炅作講話，官兵對《貴州民航團體(ti) 組建暨機場團體(ti) 航投團體(ti) 整合重組實施方案》進行了宣貫，徐宏鬆宣讀了《貴州省人民政府關(guan) 於(yu) 同意貴州民航產(chan) 業(ye) 團體(ti) 有限公司組建方案的批複》：將“貴州省機場團體(ti) 有限公司”更名為(wei) “貴州民航產(chan) 業(ye) 團體(ti) 有限公司”，劃轉航投團體(ti) 有關(guan) 股權，整合航投團體(ti) 劃轉股權後的資產(chan) 、業(ye) 務、債(zhai) 務、機構、職員等，吸收合並後注銷航投團體(ti) 。