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供應鏈上遊圍繞電子產業供應商在這個城市中集聚 -廣州出口

 新聞     |      2020-09-11 13:40

數據紐帶:這也是最根本的紐帶,目前還沒有企業(ye) 完全做到,亞(ya) 馬遜初具雛形,DHL正在探索,未來京東(dong) 有可能利用數據建立供給鏈生態。

後疫情時代的三個(ge) 變化

結構層麵——全球供給鏈重構。數字供給鏈通過建立數字基礎設施,更好地利用數字生產(chan) 資料創造增量,進步生產(chan) 效率,加強核心競爭(zheng) 力。

對於(yu) 傳(chuan) 統企業(ye) 如何進行供給鏈戰略轉型?胡大劍以為(wei) ,企業(ye) 需要通過三層紐帶實現——

“作為(wei) 一個(ge) 技術服務商,我們(men) 發現,一個(ge) 企業(ye) 往往需要的是整體(ti) 規劃,包含從(cong) 采購、物流到生產(chan) 、銷售一體(ti) 化的供給鏈方案。這也就意味著企業(ye) 的發展要朝產(chan) 業(ye) 或者供給鏈的方向融合。”杭州雷數科技創始人、人工智能專(zhuan) 家閆安表示。

8月28日,聚焦物流頑症 ,以“鏈接·協同·聚勢·共贏”為(wei) 主題的2020(第七屆)創新中國物流與(yu) 供給鏈發展峰會(hui) 在濟南召開。峰會(hui) 由佳怡供給鏈企業(ye) 團體(ti) 主辦,中國物流與(yu) 采購聯合會(hui) 副會(hui) 長兼秘書(shu) 長崔忠付,中國物流與(yu) 采購聯合會(hui) 采購與(yu) 供給鏈治理專(zhuan) 業(ye) 委員會(hui) 主任、現代供給鏈研究院常務副會(hui) 長胡大劍,長安大學教授顏飛,山東(dong) 鐳數信息科技有限公司董事長、山東(dong) 省產(chan) 業(ye) 和信息化廳產(chan) 業(ye) 互聯網專(zhuan) 家閆安等專(zhuan) 家出席峰會(hui) 。

峰會(hui) 代表們(men) 一致以為(wei) ,後疫情時代,供給鏈將迎來三個(ge) 重大變化:世界經濟步進衰退周期,全球經濟進進存量競爭(zheng) ;全球供給鏈重構,全球供給鏈的結構不再全由市場來主導;彈性供給鏈的重要性在明顯上升,後疫情時代,彈性供給鏈的重要性和效率與(yu) 本錢等同。

在過往的十年,我國物流供給鏈迎來高速發展,這得益於(yu) 和平與(yu) 繁榮的經濟全球化時代,但新冠肺炎疫情突發可能讓這個(ge) 時代一往不複返。

資本紐帶:通過資產(chan) 並購、合作等方式搭建供給鏈生態,先搶位再整合。

技術層麵——數字供給鏈的崛起。全球經濟疲軟導致缺乏增量,全球供給鏈碎片化導致效率降低,而數字供給鏈通過建立數字基礎設施,更好地利用數字生產(chan) 資料創造增量,進步生產(chan) 效率,加強核心競爭(zheng) 力。

新模式——即打造供給鏈業(ye) 態。早期的供給鏈是1+“N”模式,如利豐(feng) 團體(ti) ;隨後發展為(wei) 平台+用戶模式,如京東(dong) 、天貓等;如今是要打造供給鏈生態圈,以昆山為(wei) 例,昆山是電子產(chan) 業(ye) 集聚的城市,供給鏈上遊圍繞電子產(chan) 業(ye) 供給商在這個(ge) 城市中集聚,跨境鐵路 國際物流,供給鏈下遊,物流、倉(cang) 儲(chu) 設施等都以電子產(chan) 業(ye) 為(wei) 主,這就是供給鏈生態。

如何借力突破?

在胡大劍看來,後疫情時代全球供給鏈發展的新動向要從(cong) 邏輯、結構、技術這三個(ge) 維度分析:

麵對閆安的提問,山東(dong) 福瑞達生物工程有限公司總經理高春明以為(wei) ,數字化進步了生產(chan) 供給鏈的柔性。通過前端數據收集,可以對消費者的行為(wei) 作出判定,企業(ye) 就能以消費者需求為(wei) 導向進行柔性化生產(chan) 。

經過新冠肺炎疫情的衝(chong) 擊,全球供給鏈將迎來怎樣的變革?麵對新形勢、新技術,企業(ye) 在供給鏈體(ti) 係中如何借力實現新突破?傳(chuan) 統企業(ye) 如何進行供給鏈戰略轉型?現代供給鏈與(yu) 前沿技術如何結合?

了解一個(ge) 事物,就要先來了解它的誕生背景,在現代供給鏈研究院常務副會(hui) 長胡大劍看來,現代供給鏈是以經濟全民過剩為(wei) 背景下誕生的。對此,現代供給鏈就要通過新技術、新模式、新格式等方式解決(jue) 產(chan) 能過剩和效率下降的題目。

新技術——主要是數字化、標準化和智能化。數字化包括雲(yun) 計算、人工智能、區塊鏈、物聯網、5G;標準化是通過全流程標準化建設實現企業(ye) 間數據互聯互通,為(wei) 產(chan) 業(ye) 集群內(nei) 全產(chan) 業(ye) 鏈密切合作,高效協同,無縫對接奠定技術。智能化是智能製造職能供給鏈服務平台。

業(ye) 務紐帶:搭建供給鏈生態最傳(chuan) 統的方式,利用業(ye) 務拓展使上下遊企業(ye) 相互關(guan) 聯。

全球供給鏈的發展趨勢

新格式——現代供給鏈會(hui) 推動全球價(jia) 值鏈朝著開放批量的方向發展,在供給鏈建設方麵,確實是突破了國與(yu) 國之間的界限。了解了現代供給鏈的背景,接下來就要看清它的方向。

邏輯層麵——供給鏈安全穩定愈發重要。新時代下,供給鏈效率不僅(jin) 限於(yu) 本錢的降低,也包括供給鏈穩定和安全、柔性和彈性、以及生態圈構建。

作為(wei) 供給鏈從(cong) 業(ye) 者,在崔忠付看來,麵對環境的變化,需要調整思路,轉變觀念。後疫情時代下,我國供給鏈如何應對變化,他提出了四點建議:一是要通過現代供給鏈來促進產(chan) 業(ye) 融合;二是提升供給鏈協同,提升“智能製造”在製造供給鏈的比重;三是打造供給鏈生態化體(ti) 係;四是加強數字供給鏈的建設。

這也引出一個(ge) 思考——疫情後,麵對新形勢、新技術,企業(ye) 在供給鏈體(ti) 係中如何借力實現新突破?

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