最終，隨著新《藥法》的出台，亳州一些飲片廠悄然關(guan) 門了。已經從(cong) 事藥材生意20多年的康茂偉(wei) ，同時向國內(nei) 多家飲片廠、藥廠供貨，他說，自己最近也發現，身邊至少有四家飲片廠已經很久沒有進貨了。

由此導致的另一個(ge) 結果是，一些中醫院、鄉(xiang) 鎮衛生院，甚至連最基本的重要飲片品種都湊不齊了。

湖南一家中醫院的醫生便抱怨，他們(men) 醫院的定點飲片廠，以前向他們(men) 供應400多個(ge) 品種，現在隻願意供應200多個(ge) 品種。而一款名為(wei) “前胡”的中藥飲片，甚至因為(wei) 其中的含量無法達到要求，很多飲片廠幹脆不做了，因為(wei) 一旦被檢測出不合格，就會(hui) 被按劣藥處罰。

海南一家醫院的醫生也吐槽，前幾年，他開出的一張中藥處方需要七味藥，現在，同樣的處方，連醫院藥劑科都反饋說，深圳物流網 ，藥配不齊，不是這個(ge) 沒有就是那個(ge) 缺貨，患者叫苦不迭，醫生也沒有辦法。

機遇與(yu) 轉型

“這確實是一個(ge) 痛苦的過程。”柴建華說，國家出台新《藥法》的初衷，首先是為(wei) 了保證老百姓(65.800,1.72,2.68%)的用藥安全。從(cong) 國家層麵講，用藥安全是第一位，不會(hui) 因為(wei) 一兩(liang) 個(ge) 品種的缺貨，就改變目的和初心，而且，一旦不合格的中藥材流入市場，可能會(hui) 帶來難以想象的副作用。“譬如，你這邊去買(mai) 中藥，想解決(jue) 睡眠問題，結果卻因為(wei) 中藥裏的黃曲黴素超標得了癌症，豈不是得不償(chang) 失。”

彭殿偉(wei) 也認為(wei) ，要做大一個(ge) 產(chan) 業(ye) ，沒有嚴(yan) 格的監管，這個(ge) 產(chan) 業(ye) 是做不大的，隻有嚴(yan) 格的監管，才能塑造出更大的產(chan) 業(ye) 。

“現在一些人反映藥材價(jia) 格低、賣不掉，不能把板子打在新《藥法》上。”彭殿偉(wei) 說，新《藥法》出台後，亳州一些飲片廠確實出現經營下滑、品種減少，但這種問題，不是新《藥法》的缺憾，反而說明監管力度在加強，也說明以前那種“劣幣驅逐良幣”的不正常現象，正得到糾正。

“以前，監管力度不大的時候，很多飲片廠都是通過市場、渠道去調一些貨，通過自己的平台加工一下，然後靠人脈和低價(jia) 去分銷，現在，沒人敢這樣幹了。”康茂偉(wei) 說，新《藥法》出台之後，給傳(chuan) 統的中藥材種植戶和市場渠道商帶來兩(liang) 個(ge) 結果：一個(ge) 是，諸如曾慶福這樣的沒有飲片廠、藥廠等大客戶資源的傳(chuan) 統中藥材種植戶，日子更加難過了;另一個(ge) 是，諸如康茂偉(wei) 這樣的有一定客戶資源、進貨渠道，又有自己的合作社，能夠同時打通上下遊的渠道商，反而迎來了新機會(hui) 。

“新《藥法》沒出來之前，大家在意的是價(jia) 格，現在，大家在意的是質量。”和亳州中藥材市場裏的大多數同行感受到的寒冬不同，康茂偉(wei) 認為(wei) ，新《藥法》的出台，對自己反而是好事。

從(cong) 2016年開始，康茂偉(wei) 發現這種趨勢越來越明顯，他幹脆直接進入上遊，利用自身20多年的中藥材從(cong) 業(ye) 經驗，在東(dong) 北的吉林、黑龍江組建中藥材合作社，一方麵，將觸角深入田間地頭，在產(chan) 地有自己的合作社;另一方麵，又直接到上遊去連接工廠車間，直接向飲片廠、藥廠供貨。

康茂偉(wei) 告訴記者，傳(chuan) 統中藥材市場裏的貨，沒法實現溯源，青島物流網 ，因此，麵對新《藥法》的“三無一全”(無硫黃加工、無黃曲黴素超標、無公害及全過程可追溯)的新要求，曾慶福這樣的傳(chuan) 統中藥材種植戶會(hui) 感到陣痛，而他們(men) 這些早早布局上遊合作社的從(cong) 業(ye) 者，不僅(jin) 幫藥廠實現了從(cong) 原產(chan) 地到農(nong) 戶、車間的全程可追溯體(ti) 係，甚至連施肥的型號、時間，何時打藥、開花、下雨、是自然晾曬還是機器烘幹等一係列數據都能提供，正是這些大數據，最終讓下遊的飲片廠、藥廠更放心跟他們(men) 合作。

但由此帶來的一個(ge) 新問題是，能夠供應的品種減少了。對此，康茂偉(wei) 的應對措施是，成立道地藥材聯盟，共建共享，抱團取暖，聯盟裏的每個(ge) 成員都有自己的獨特品種，你的客戶需要我的品種，我的客戶介紹給你，最終提升了銷售量。

“中藥是老祖宗留給我們(men) 的瑰寶，如果沒有法律的約束，最終會(hui) 毀了這個(ge) 行業(ye) 。”康茂偉(wei) 說，2019年，自己公司的銷售額已經突破了5000萬(wan) 元，而他們(men) 聯盟近20家企業(ye) 的總銷售額，則高達10多億(yi) 元，甚至一些中藥類上市公司也開始主動找他們(men) ，鼓動將聯盟改組成集團公司，通過資本並購，幫助他們(men) 做大做強。