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南航集團實施股權多元化改革 引入增資300億元-中東國際國際快遞

 空運新聞     |      2019-07-21 12:01

南航集團實施股權多元化改革 引入增資300億(yi) 元

  圖源:南航微博

  民航資源網2019年7月20日消息:今天,南航集團在北京宣布正式實施股權多元化改革。在集團層麵引入廣東(dong) 省、廣州市、深圳市確定的投資主體(ti) 廣東(dong) 恒健投資控股有限公司、廣州市城市建設投資集團有限公司、深圳市鵬航股權投資基金合夥(huo) 企業(ye) (有限合夥(huo) )的增資資金各100億(yi) 元,合計增資300億(yi) 元,成為(wei) 多元股東(dong) 的央企集團。南航集團股權多元化改革,是第一家采取央企和地方合作模式,推進中央企業(ye) 集團層麵股權多元化改革的創新樣本。

  廣東(dong) 恒健投資控股有限公司、廣州市城市建設投資集團有限公司、深圳市鵬航股權投資基金合夥(huo) 企業(ye) (有限合夥(huo) )、南航集團在簽約發布會(hui) 上簽約。

   央企集團層麵首例央企和地方重大資本合作項目

  據介紹,在國務院國資委的指導下,經廣東(dong) 省、廣州市、深圳市和南航集團充分協商,廣東(dong) 省、廣州市、深圳市通過其確定的投資主體(ti) 以現金方式各向南航集團增資100億(yi) 元,合計增資300億(yi) 元。

  南航集團引入廣東(dong) 省、廣州市和深圳市的國有資本,實施集團股權多元化改革,是第一家采取央企和地方合作模式,推進中央企業(ye) 集團層麵股權多元化改革的創新樣本。

  南航集團股權多元化改革之後,將大幅降低資產(chan) 負債(zhai) 率,為(wei) 企業(ye) 發展提供強有力的資金保障。同時,建立現代企業(ye) 製度,完善董事會(hui) 決(jue) 策機製和市場化經營機製,進一步激發企業(ye) 的發展活力,實現高質量發展,不斷向建設世界一流航空運輸企業(ye) 的目標邁進。

  南航集團股權多元化改革是學習(xi) 貫徹習(xi) 近平新時代中國特色社會(hui) 主義(yi) 思想和黨(dang) 的十九大精神的具體(ti) 行動,有利於(yu) 深化國企改革發展,為(wei) 國有企業(ye) 集團層麵股權多元化改革探索積累有益的經驗,有利於(yu) 深入推進央企和地方合作,促進廣東(dong) 經濟發展和擴大對外開放水平,有利於(yu) 南航集團做強做優(you) 做大國有資本,加快推動高質量發展,更好服務“一帶一路”建設和粵港澳大灣區戰略。

   增資資金將服務“一帶一路”和粵港澳大灣區

  南航集團承諾在本次增資款使用上,將資金主要用於(yu) 航空運輸主業(ye) ,服務國家“一帶一路”建設和粵港澳大灣區戰略。支持廣州、深圳民航發展,加大寬體(ti) 機投放,持續拓展國際航線網絡;同時兼顧珠海、惠州、揭陽、湛江、梅州等省內(nei) 二線城市投入,全麵推動廣東(dong) 民航發展和區域協調發展。

  記者了解到,當前,在“一帶一路”沿線38個(ge) 國家和地區的68個(ge) 城市,南航開通了172條航線,年承運旅客1500多萬(wan) 人次,是中國與(yu) 沿線國家和地區航空互聯互通的主力軍(jun) 。

  南航集團負責人表示,作為(wei) 粵港澳大灣區的主基地航空公司,南航將積極響應中央號召,認真貫徹落實習(xi) 近平總書(shu) 記重要指示精神,把握粵港澳大灣區建設的機遇,加大投入,服務並依托粵港澳世界級城市群、機場群建設,為(wei) 世界一流灣區建設提供世界一流航空上下遊解決(jue) 方案,更好地滿足經濟社會(hui) 發展和人民群眾(zhong) 出行需要。

   重點領域改革再下一城

  黨(dang) 的十九大報告提出,“深化國有企業(ye) 改革,發展混合所有製經濟,培育具有全球競爭(zheng) 力的世界一流企業(ye) 。”《中共中央國務院關(guan) 於(yu) 深化國有企業(ye) 改革的指導意見》提出,“加大集團層麵公司製改革力度,積極引入各類投資者實現股權多元化”。

  業(ye) 內(nei) 認為(wei) ,此項改革實施後,意味著南航控股股東(dong) 企業(ye) 性質從(cong) 國有獨資公司轉變為(wei) 國有全資公司,法人治理結構更加完善,集團、股份、投資公司三層級治理體(ti) 係更加規範,有利於(yu) 南航集團做強做優(you) 做大國有資本,加快推動高質量發展,也有利於(yu) 深入推進央企和地方合作,促進廣東(dong) 經濟發展和擴大對外開放水平。

  記者了解到,除實施集團股權多元化改革外,近年來,南航實施了一係列重大改革和重點戰略任務,改革取得了實質成效:建設規範董事會(hui) ,完善公司治理結構,管理效能明顯提升;高標準建設大興(xing) 機場南航基地,五大功能區全部竣工驗收,北京樞紐運營蓄勢待發;優(you) 化管控模式,推進“集中管控、高效決(jue) 策、溝通順暢、係統聯動”的大運行建設,航班正常率保持行業(ye) 領先;全麵實施數字化轉型,打造“南航e行”,整合航空旅遊上下遊行業(ye) 資源,真正實現了“一機在手,全程無憂”。

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