據Stratechery報道，2014年第三季度，穀歌收入為(wei) 165億(yi) 美元，利潤為(wei) 28億(yi) 美元。快進到上一季度，穀歌收入為(wei) 360億(yi) 美元，利潤為(wei) 67億(yi) 美元，分別增長了118%和139%。

　　美國兩(liang) 大巨頭Expedia與(yu) Tripadsvisor近期公布的業(ye) 績則令人失望。據CNBC報道，Expedia和Tripadsvisor的股價(jia) 均創下了今年以來最低點，原因是它們(men) 的第三季度業(ye) 績報告未達預期。Expedia與(yu) Tripadsvisor均表示，它們(men) 在穀歌搜索結果中的可見性降低了，這將對它們(men) 的收入構成長期衝(chong) 擊。

　　Expedia是一家OTA，用戶可以預訂酒店、機票等，而Tripadsvisor則聚焦點評業(ye) 務，通過元搜索引擎來變現，即向OTA引流用戶，不過，在推出“即刻預訂”產(chan) 品之後，Tripadsvisor自身離OTA也不遠了。

　　OTA與(yu) 聚合理論

　　說到聚合理論，OTA一直是個(ge) 特例。和聚合商一樣，OTA以零邊際成本模式服務客戶，它們(men) 因提供需求而掌控著供應端（主要是酒店）。它們(men) 的需求主要是從(cong) 穀歌那裏獲得的。

　　Expedia的穀歌玩法很直接：為(wei) 一些常見問題提供排位靠前的答案，比如“前往東(dong) 京的機票”或“悉尼的酒店”。Expedia也非常擅於(yu) 購買(mai) 搜索廣告。Tripadsvisor則利用其點評在一係列與(yu) 旅行相關(guan) 的術語中占據前列，然後與(yu) 這些點評一起提供預訂功能。

　　不過，值得注意的是，在這兩(liang) 種情況中，穀歌才是客戶關(guan) 係的最終擁有者。

　　長期以來，OTA與(yu) 穀歌之間的這一安排讓雙方都受益。穀歌為(wei) OTA引流，OTA通過賺取供應商的傭(yong) 金來將流量變現。同時，穀歌不僅(jin) 獲得了它可以提供給客戶的相關(guan) 搜索結果，還從(cong) 購買(mai) 搜索廣告的OTA那裏賺到了幾十億(yi) 美元。

　　但現在發生變化的，從(cong) 穀歌的搜索結果開始並影響到Expedia與(yu) Tripadsvisor財報的，是下麵這個(ge) 酒店模塊：

　　首先，用戶現在在手機上要往下麵翻好些屏，才能看到有機搜索結果。而酒店模塊的優(you) 勢在於(yu) ，不僅(jin) 容易讓人忽視廣告，它還非常有用！用戶可以看到一張包含了各種酒店價(jia) 格的城市地圖，可以選擇日期，還有好幾種選擇可以點擊預訂。

　　但存在一個(ge) 問題，至少從(cong) OTA的角度來看：

　　如果你不清楚“穀歌合作夥(huo) 伴”是什麽(me) 意思，在你點擊一個(ge) 酒店並查看價(jia) 格時，會(hui) 看到以下屏幕顯示：

　　酒店模塊中所有內(nei) 容都是廣告，或者更準確地說，是付費收錄。

　　穀歌聚合OTA