為(wei) 支持祖國北疆通航事業(ye) 發展，響應自治區發展和改革委員會(hui) 關(guan) 於(yu) 印發《內(nei) 蒙古自治區“十三五”時期通用航空發展規劃》通知精神，中國航油內(nei) 蒙古分公司（以下簡稱“內(nei) 蒙古分公司”）積極投身到通航機場的建設以及保障工作中。2019年，分公司相繼接收了石拐、天鷹、鑲黃旗、巴彥寶利格、中國民航大學飛行學院紮蘭(lan) 屯基地、達茂旗、阿魯科爾沁旗、根河8家通用機場，提前超額完成上級公司交予的通航拓展任務。截至目前，分公司接收的通用機場累計達到了12個(ge) 。

　　深入調研 了解通航建設內(nei) 在需求

　　內(nei) 蒙古自治區將通航發展作為(wei) 一項帶動當地經濟發展的重要舉(ju) 措，但當地各旗縣政府的財政情況參差不齊，不具備獨立設計、建設、運行通航機場的能力。結合自治區發展和改革委員會(hui) 文件內(nei) 容，按照上級公司關(guan) 於(yu) 通航建設具體(ti) 部署，內(nei) 蒙古分公司深入當地調研，發現各地旗縣情況不盡相同，有的地方發展通用機場是為(wei) 了帶動當地季節性旅遊業(ye) 發展，有的地方建立通用機場是為(wei) 了完善交通，發展物流業(ye) ，有的地方構建通用機場是為(wei) 了引進通航產(chan) 業(ye) ……為(wei) 踐行央企使命，以企業(ye) 發展帶動當地經濟發展，內(nei) 蒙古分公司製定切實符合當地實際的通用機場合作方案，並多次奔赴現場，與(yu) 當地政府以及機場運營方進行對接，並指定專(zhuan) 人進行指導，最終形成符合當地情形的通航運營模式，切實迎合當地發展需求，彰顯央企形象。

　　克服困難 支援通航建設外在需求

　　內(nei) 蒙古分公司高度重視通航市場拓展工作，不僅(jin) 積極主動，致力於(yu) 和各旗縣政府、相關(guan) 單位溝通協商，推進通航機場建設工作，還在人力、物力和技術方麵給予大力支持。由於(yu) 大部分旗縣政府財政較為(wei) 困難，為(wei) 了支援當地通航建設，針對通用機場設備不夠完善的情況，分公司積極從(cong) 內(nei) 部調配，以投資的形式支援通航設備累計達500萬(wan) 餘(yu) 元，極大地降低了當地通用機場投資成本，確保了通用機場的順利運營，促進通航事業(ye) 的快速建立和發展。同時，分公司點多麵廣且分散，目前運營的機場已經達到21個(ge) ，分公司本身存在較大的人員缺口，為(wei) 了支援各旗縣通用機場建設以及後期運營保障，分公司克服人員不足的困難，主動承擔人工成本，積極向各地派往業(ye) 務骨幹，提供技術支持以及航油保障服務，幫助當地搭建了完善的通用機場管理和運營體(ti) 係。

　　勇於(yu) 擔當 滿足通航建設發展需求

　　內(nei) 蒙古分公司不忘初心，沉著應對，始終堅守航油陣地，深入研判各地情況，根據各通用機場的不同情況，采取了不同合作模式，向不同規模、不同用油需求的通用機場提供了個(ge) 性化服務，促進了各地通航事業(ye) 可持續發展。近年來，內(nei) 蒙古自治區航油市場競爭(zheng) 格局發生深刻變化，第三者不斷滲透市場和開展競爭(zheng) ，特別是在紮蘭(lan) 屯和阿魯科爾沁旗地區顯現尤為(wei) 明顯，為(wei) 滿足自治區發展需求，分公司深入研討，多方尋找突破口，多次奔赴兩(liang) 地進行談判和宣傳(chuan) ，同時與(yu) 客戶深入接洽，最終達成合作共識，順利完成了兩(liang) 地通航市場接收工作。未來，內(nei) 蒙古自治區將有更多的通用機場籌建，分公司接收更多通航市場的同時將繼續做好以下三點：一是勇敢麵對市場拓展壓力，堅守市場陣地；二是進一步加強通航相關(guan) 法規、政策的學習(xi) 和研究，積極與(yu) 上級公司溝通，更深一步研討通航管理模式，不斷提高市場競爭(zheng) 力和戰鬥力；三是密切關(guan) 注自治區通航市場發展動態，做好戰略規劃，為(wei) 通用航空供油事業(ye) 高質量發展提供堅實保障。

　　內(nei) 蒙古分公司將繼續按照集團有限公司持續提升通航服務能力和實現“兩(liang) 翼齊飛”的要求，咬定目標一鼓作氣，配合當地政府積極創新，勇於(yu) 擔當，下大力氣開發自治區通航發展空間，做好航油供應以及保障服務工作，助力內(nei) 蒙古自治區立體(ti) 交通體(ti) 係的構建和當地經濟的發展。