呂爾學誇大，站在邁向新時代、開啟新征程的重要曆史節點上，首都機場團體(ti) 要認真貫徹落實民航局黨(dang) 組工作部署和宋誌勇局長指示要求，以安全發展和航班恢複為(wei) 工作中心，以服務好旅客、航空公司和社會(hui) 經濟發展為(wei) 工作重心，以強化班子、人才隊伍建設為(wei) 工作核心，同一思想，進步熟悉，為(wei) 民航高質量發展作出應有貢獻。一要深進總結團體(ti) 轉型發展的曆史經驗和實踐規律，必須堅持首先從(cong) 政治上看的根本遵循，確保黨(dang) 中心決(jue) 策部署不折不扣落實；必須把準服務民航高質量發展的功能定位，長遠謀劃、及時優(you) 化調整發展戰略和發展規劃；必須堅守以客戶需求為(wei) 導向的發展理念，有效發揮公共基礎設施功能；必須捉住改革創新這個(ge) 關(guan) 鍵一招，以全麵深化改革激發團體(ti) 的治理活力，以持續的技術創新、治理創新、貿易模式創新增強團體(ti) 的發展動力；必須堅持和加強黨(dang) 的全麵領導，將黨(dang) 的領導融進公司治理，將黨(dang) 的建設和業(ye) 務工作深度融合，為(wei) 各項事業(ye) 發展提供堅強組織保證。二要正確把握高質量發展的主要矛盾和中心任務，要堅持安全第一，果中斷落實“確保兩(liang) 個(ge) 盡對安全”總要求；要構建以服務航空公司為(wei) 核心的機場發展生態圈，進一步增強與(yu) 駐場單位的合作，實現共商、共建、共治、共贏；要強化現代企業(ye) 治理能力，進一步完善公司治理結構、治理體(ti) 係，在細節設計上結合實際，量文體(ti) 衣，探索創新；要加強幹部隊伍建設，對照“對黨(dang) 忠誠、勇於(yu) 創新、治企有方、興(xing) 企有為(wei) 、清正廉潔”要求，持續優(you) 化幹部人才隊伍結構。三要統籌部署未來高質量發展的戰略格式，聚焦規範化修養(yang) 政治定力，全麵提升黨(dang) 建引領力；聚焦係統化夯實平安基礎，全麵提升安全管控力；聚焦精益化迸發品質效能，空運報價(jia) 海運價(jia) 格，全麵提升價(jia) 值創造力；聚焦市場化開釋改革動力，全麵提升企業(ye) 治理力；聚焦專(zhuan) 業(ye) 化激發人才活力，全麵提升隊伍驅動力；聚焦全麵從(cong) 嚴(yan) 治黨(dang) 新部署新要求，深進學習(xi) 貫徹二十屆中心紀委二次全會(hui) 精神，堅定不移推進全麵從(cong) 嚴(yan) 治黨(dang) 。

　　報告中，劉春晨回顧了2022年工作。2022年，國際貨運 空運價(jia) 格，首都機場團體(ti) 在民航局堅強領導下，堅持“穩中求進、進中謀變、變中提質”的工作方針，以黨(dang) 建引領、戰略優(you) 化、深化改革、聰明創新為(wei) “四輪驅動”，凝心聚力、擔當作為(wei) 、攻堅克難、踔厲篤行，保持了安全整體(ti) 平穩態勢，守住了疫情防控底線。紮實推進深化改革和全麵從(cong) 嚴(yan) 治黨(dang) ，通過14項亮點工作和45項年度重點任務，帶動全年各項工作整體(ti) 推進。一年來，首都機場團體(ti) 重點開展八個(ge) 方麵工作：有效提升安全服務品質，全力抓好疫情防控，圓滿完成重大保障任務，穩步推進深化改革，經營治理實現降本增效，增強科技創新動力，穩步推進工程項目建設，黨(dang) 的建設全麵加強。2022年，首都機場團體(ti) 全年旅客吞吐量、貨郵吞吐量和運輸起降架次分別達到7101萬(wan) 人次、154萬(wan) 噸和73萬(wan) 架次，恢複至2019年的32%、57%和47%，營業(ye) 收進142億(yi) 元。全團體(ti) 未發生責任原因一般征候及以上事件。團體(ti) 幹線機場均勻放行正常率達95.78%，高於(yu) 行業(ye) 均值0.61個(ge) 百分點；幹線機場ACI均勻旅客滿足度達4.97，同比提升0.01。幹線機場綜合能耗同比下降9.2%，達行業(ye) 降幅的1.4倍。

　　會(hui) 議明確了2023年首都機場團體(ti) 工作總體(ti) 要求和重點工作。2023年首都機場團體(ti) 工作的總體(ti) 要求是：全麵落實民航局工作部署，堅持“穩中求進，進中謀變，變中提質”工作方針，深化“四輪驅動”，持續夯實安全基礎，聚焦統籌安全與(yu) 加快恢複發展的主題主線，堅定信心、凝聚協力、強基謀變、提質增效，以規範化、標準化、製度化建設提升治理體(ti) 係和治理能力，推動團體(ti) 公司高質量發展。

　　圖：民航局副局長呂爾學出席首都機場團體(ti) 2023年工作會(hui) 議並提出要求　攝影：郭永超

　　會(hui) 議指出，2023年是全麵貫徹落實黨(dang) 的二十大精神的開局之年，是奮力譜寫(xie) 交通強國民航新篇章的關(guan) 鍵之年。伴隨著後疫情時代到來，我們(men) 站在了一個(ge) 新舊交替，周期變革的曆史交匯點上，必須主動應變局、育新機、開新局，把握好高質量發展的形勢，弄清楚高質量發展“為(wei) 什麽(me) ”的題目，定位好高質量發展“是什麽(me) ”的內(nei) 涵，謀劃好高質量發展“怎麽(me) 幹”的路徑，奮力開創首都機場團體(ti) 高質量發展新局麵。一要正確把握團體(ti) 高質量發展的形勢和使命。要深刻熟悉外部不確定性因素，係統分析自身發展存在的內(nei) 部題目，果中斷把握長期發展的曆史機遇，勇於(yu) 擔當高質量發展的使命責任。二要科學定位團體(ti) 公司高質量發展的基礎和內(nei) 涵。守牢安全底線，鞏固團體(ti) 公司高質量發展條件；優(you) 化產(chan) 業(ye) 布局，夯實團體(ti) 公司高質量發展基礎；創造卓越價(jia) 值，挖掘團體(ti) 公司高質量發展內(nei) 涵。三要係統謀劃團體(ti) 公司高質量發展的路徑和舉(ju) 措。實現高質量發展，必須保持戰略定力，抓好戰略落地；實現高質量發展，必須堅持深化改革，創新驅動發展；實現高質量發展，必須堅持精益治理，加強係統建設；實現高質量發展，必須堅持黨(dang) 建引領，強化人才支撐。

　　圖：首都機場團體(ti) 黨(dang) 委書(shu) 記、董事長王長益主持會(hui) 議並作總結講話　攝影：郭永超

　　2023年首都機場團體(ti) 安全工作重點推進五項工作任務：一是全麵堅持黨(dang) 的領導這個(ge) “方向舵”，始終遵循安全治理之“綱”；二是堅定樹牢健全體(ti) 係這個(ge) “方法論”，持續精進安全治理之“道”；三是統籌下好風險治理這個(ge) “先手棋”，全麵夯實安全治理之“基”；四是優(you) 化升級安全保證這個(ge) “防護牆”，不中斷強化安全治理之“力”；五是共同奏響安全文化這個(ge) “協奏曲”，凝練鑄就安全治理之“魂”。