通過租家提前還船補償和出售獲利3160萬美元
-加拿大多倫多海運
海運新聞 | 2022-12-16 05:34
“AS CLEOPATRA”輪(2006年,2742TEU)是MPCC合資擁有,目前期租給赫伯羅特(HAPAG LLOYD),日租金33500美元,租期到2024年8月。這艘船舶被以2090萬美元出售,預計將於2023年1月交給新的船東。
在全球經濟衰退預期下,疊加地緣政治、供給鏈重構以及日益激烈的市場競爭,集運市場快速下跌的市況下,往年曾買箱租船的宜家,今年9月份率先公布放棄這一策略。
顯然,在集運市場快速正常化的情況下,非常規應急措施現在產生了一定的“後遺症”,這也在所難免。一方麵,過往的市場表明,集運是傳統的強周期行業,需要以長期投資的邏輯來穿越周期。另一方麵,“JUST IN TIME”的現貨市場供需機製對所有人來說都應該是一樣的。通俗一點來說,班輪公司、貨代或者貨主,在同一時點,無論誰租船,麵臨的市場和風險都一樣。隻不過,大部分人會“投機”地選擇更長的租期,鐵路運輸
上海空運,由於租金相對便宜…..從而導致“即期”收進與“長期”本錢的錯配而已。

COSTCO聲稱,由於擁堵加劇和運費飆升,COSTCO最初租用了三艘船並租賃了數千個集裝箱,為了省錢,隨後又租用了另外四艘船,為期三年。而這其中就包括依靠COSTCO的支持,由PASHA期租MPCC旗下的“CARPATHIA”和“AS CARLOTTA”兩輪,日租金42000美元,租期三年分別到2025年5月和9月。
來源:航運界網
此前,除COSTCO外,包括宜家、沃爾瑪(Walmart)和家得寶(Home Depot)在內的不少大型零售商往年也曾選擇租用集裝箱或雜貨船,並使用自備集裝箱,更有貨代和零售巨頭直接成立了自己的航運公司,以應對全球航運市場運力嚴重吃緊和供給鏈的瓶頸,以保障自身供給鏈的安全。

宜家撤離自營航線
COSTCO閃退止損
回過頭來看,受疫情的持續影響,麵對美國供給鏈中中斷和港口擁堵造成的如此亂象,對於COSTCO、宜家、沃爾瑪和家得寶這樣的大貨主來說,應急配備一定的自備箱,控製一定的額外運力,不失為在“天多難”情況下的非常規的必要自救措施,可以在一定程度上提升運輸的可靠性,無可厚非。
非常規應急措施,退出很正常
“AS CARLOTTA”輪(2006年,2742TEU)由MPCC全資擁有,現租家同意支付2520萬美元現金補償以便提前兩年還船,預計將在2023年1月提前還船並交給新的租家。
隨著集運市場運價暴跌和運力供給改善,美國大型零售商開市客(COSTCO)最近表示正在削減自營航線的風險敞口,並為此計提9300萬美元的虧損。
對此,宜家解釋說:2021年底正是集裝箱最短缺的時期,在供給鏈中中斷和港口擁堵的情況下,當時決定購買集裝箱和租船,希看確保其貨物更加快捷、及時地送到消費者手中。不過,在市場環境轉變的情況下,宜家已經放棄了這一解決方案。
MPCC首席執行官CONSTANTIN BAACK表示,這些交易符合公司的投資組合優化和公道資本配置戰略。通過減少合資船舶的數目,進一步簡化並加強了公司的組織架構。此外,公司保存了全資擁有的“AS CARLOTTA”輪在未來的潛伏上風。展看未來,MPCC仍處於有利的市場地位,擁有強大的資產負債表,有能力通過識別和利用有吸引力的市場機會繼續創造價值。
事實上,大型零售商租船和購置自備箱,實際上與普通消費者在目睹供給鏈題目或商品短缺後,開始囤積日常用品性質一樣,空運報價
海運價格,隻是解決當時供給鏈題目的應急措施。
宜家表示,“我們並無意長久采用這種貿易模式,此外,我們正與業務夥伴密切合作,不中斷評估和實施其他適合緩解整個價值鏈緊張的其他解決方案。”
世界在變,有人來,就有人走,這就是航運江湖。航運界網消息,德國集裝箱船東(dong) MPC CONTAINER SHIPS ASA (以下簡稱“MPCC”或該公司)12月13日發布公告稱,最近通過出售船舶和租家提前還船補償(chang) 中獲得了7770萬(wan) 美元的收益。
COSTCO表示,當下全球集運市場已經正常化,治理層以為(wei) 以傳(chuan) 統方式交付商品對會(hui) 員更加有利,COSTCO並不想自己從(cong) 事海運業(ye) 務。
具體(ti) 而言,“CARPATHIA”輪(2003年,2824TEU)由MPCC全資擁有,通過租家提前還船補償(chang) 和出售獲利3160萬(wan) 美元,預計12月份交付給新船東(dong) 。
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