本文目錄

• airbnb公司？
• Airbnb是什麽經濟模式開創者？
• uber、airbnb、這兩個是什麽，有什麽特征，表現出電商的哪些特點，解決了什麽需求。為什麽火爆？
• airbnb是屬於哪個酒店團體？

airbnb公司？

Airbnb是AirBed and Breakfast（"Air-b-n-b"）的縮寫(xie) ，中文名：愛彼迎[1]。愛彼迎是一家聯係旅遊人士和家有空房出租的房東(dong) 的服務型網站，它可以為(wei) 用戶提供多樣的住宿信息。

Airbnb成立於(yu) 2008年8月，總部設在美國加州舊金山。Airbnb是一個(ge) 旅行房屋租賃社區，用戶可通過網絡或手機應用程序發布、搜索度假房屋租賃信息並完成在線預定程序。

Airbnb是什麽經濟模式開創者？

Airbnb是新“共享經濟”模式的開創者與(yu) 標誌，海運費，創辦於(yu) 2008年8月的Airbnb，總部位於(yu) 美國舊金山，其服務也從(cong) 最初的舊金山擴展到了全球幾乎所有市場。191個(ge) 國家、4萬(wan) 個(ge) 城市、160萬(wan) 個(ge) 房源，這些數字不僅(jin) 體(ti) 現出Airbnb令人炫目的增長，也體(ti) 現出新經濟模式帶來的衝(chong) 擊。萊垍頭條

uber、airbnb、這兩個是什麽，有什麽特征，表現出電商的哪些特點，解決了什麽需求。為什麽火爆？

更看好Airbnb。萊垍頭條

就法律層麵來說，兩(liang) 者都麵臨(lin) 監管題目，實在是半斤八兩(liang) 。在世界範圍內(nei) ，二者在各自行業(ye) 都算是巨頭，但是Airbnb提供的是非標準化的服務，由於(yu) 每一棟屋子都是不一樣的，能提供不一樣的體(ti) 驗，這樣的服務一旦規模化之後就能形成很大的競爭(zheng) 上風。反觀Uber，提供的實在是同質化的服務，任何一個(ge) 出行方案提供商都是它的競爭(zheng) 對手，你看Uber在國內(nei) 有多少競爭(zheng) 對手。同質化服務的另一個(ge) 題目在於(yu) ，規模化的上風沒有想象中的大，一旦對手願意燒錢就一定能燒起來。在很多城市，易到和滴滴的規模是很大的，但是Uber憑借補貼依然可以燒起來。同理人民優(you) 步規模大了之後，一號快車也可以燒起來。同質化的服務在打價(jia) 格戰的時候，規模是拖累。萊垍頭條

另一點，就共享經濟而言，Airbnb要比Uber純正的多。共享經濟是重所有權向重使用權的轉移，它的上風在於(yu) 可以利用海量的個(ge) 性化訴求較高的資源，這些資源由於(yu) 個(ge) 性化訴求較高而無法被傳(chuan) 統貿易組織利用。比如屋子，我隻是出租一間，可能一周還隻出租3天，可能忽然我就不租了，這樣的訴求酒店根本沒法兼收留，由於(yu) 傳(chuan) 統的貿易組織崇尚單個(ge) 資源的效率，所以無法“收留忍”個(ge) 性化的資源。但是個(ge) 性化資源的數目是非常龐大的，理論上，世界上所有的私人屋子可以是Airbnb的資源，Airbnb可以充分發揮共享經濟的上風。Uber就不一樣了，Uber是一個(ge) 效率至上的公司，效率和個(ge) 性化在大層麵上是對立的。Uber效率至上的理念使得其能夠使用的個(ge) 性化資源是有限的（當然你也可以說足夠多了），派單可以將效率推到極致，卻將非常多的車主排除在外，這些車主的個(ge) 性化訴求非常高，“我隻在某個(ge) 時間段接單”、“我隻接某地到某地的訂單”等等訴求Uber無法兼收留，這些更加龐大的個(ge) 性化的資源Uber無法為(wei) 己所用。而這些資源目前正在被各種拚車、順風車平台利用。所以說，Uber由於(yu) 追求單個(ge) 資源的極致效率（這單和傳(chuan) 統貿易組織很像）將更大一部分的個(ge) 性化資源排除在外，無法充分利用共享經濟的上風。當然，Uber隻是利用一部分就很厲害了。 條萊垍頭

airbnb是屬於哪個酒店團體？

特拉華州的AirBed＆Breakfast，海運報價(jia) 國際快遞，Inc.公司萊垍頭條

該公司運營著一個(ge) 全球市場，在此平台上，房東(dong) 可以為(wei) 住客提供住宿和體(ti) 驗。 截至2020年9月30日，其超過400萬(wan) 房東(dong) 擁有740萬(wan) 個(ge) 房屋和體(ti) 驗房源，其中560萬(wan) 為(wei) 活躍房源。 該公司的房源包括私人房間，整個(ge) 房屋，豪華別墅，樹屋，圓頂冰屋和體(ti) 驗，遍布220多個(ge) 國家和地區的大約100,000個(ge) 城市。萊垍頭條