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伊拉克的空運下一代航空分銷或已作好起飛準備

 空運新聞     |      2019-10-30 03:11

下一代航空分銷或已作好起飛準備

  民航資源網2019年10月29日消息:據Phocuswire報道,根據 NDC@Scale項目,並為(wei) 了推動NDC的大規模應用,關(guan) 鍵在於(yu) 以下三大商業(ye) 驅動因素:

  1.轉型

  2.經證實的ROI(投資回報率)

  3.推拉法

  這三大驅動因素是完全相互關(guan) 聯的,並需要同時獲得滿足。

  一、轉型

  新的IATA NDC@Scale項目定義(yi) 了通過NDC API驅動交易量的恰當組織設置所需的標準,它的發展方向確實是對的。

  但是,類似於(yu) NDC 3級認證,勾選式“認證”流程並不能充分實現航空公司的目標。

  是的,大部分航空公司有一項檢查清單並提供最新的實施指南,建立一個(ge) 測試門戶,並投入專(zhuan) 門的支持資源以協助新合作夥(huo) 伴。

  但要成功實施一項真正的轉型計劃(而不是一個(ge) 項目),在多個(ge) 層麵上還有更多工作要做:

  1.基線層麵包括:創建一項由高管支持的計劃(這是所有Leaderboard航空公司都準備在年底之前實現的),管理一個(ge) 門戶,提供關(guan) 於(yu) NDC-API的所有必要信息以及相關(guan) 流程(NDC@Scale的焦點)。在這一層麵,主要挑戰是為(wei) 項目提供足夠的人力資源,以簽署和支持所有的潛在合作夥(huo) 伴。隻有53%的Leaderboard航空公司表示,它們(men) 如今擁有足夠的人力讓它們(men) 的合作夥(huo) 伴采用它們(men) 的計劃。對於(yu) 有些航空公司來說,這一任務出人意外地耗時。到目前,現在已設立NDC計劃的27%的Leaderboard航空公司表示,它們(men) 此前沒有預料到要為(wei) 它們(men) 的轉型進行這樣的投入。

  2.這一轉型是為(wei) 了讓分銷夥(huo) 伴進一步介入進來。為(wei) 此,航空公司還需要實現一係列關(guan) 鍵的商業(ye) 驅動的活動,不僅(jin) 是為(wei) 了在其NDC API上支持它們(men) 的合作夥(huo) 伴,也是為(wei) 了在它們(men) 的端到端流程方麵提供相關(guan) 商業(ye) 協助。它們(men) 還需要開發和分享ROI成功案例,這展示了NDC在特定商業(ye) 特點方麵的合作價(jia) 值,比如減少成本、增加市場份額、提升客戶價(jia) 值並創造額外的收入機會(hui) 。

  3.隻有當航空公司能夠利用數據和微調後的零售做法獲得情報並優(you) 化其附加值服務與(yu) 商業(ye) 模式,它們(men) 才能與(yu) 合作夥(huo) 伴一起真正有效地進行零售。如今,雖然至少有74%的Leaderboard航空公司將此定義(yi) 為(wei) 其2020年路線圖的一個(ge) 裏程碑,但相關(guan) 計劃在這些標準上的成熟度是非常低的。在哪一項關(guan) 鍵標準上,航空公司是落後的?“獲取充分利用零售的相關(guan) 技能”。隻有13%的航空公司稱,它們(men) 今天已經達到這一指標。要充分釋放NDC的零售優(you) 勢,需要有關(guan) 鍵人才,這從(cong) 長期來看既是重大挑戰,也是重大機遇。

  二、經證實的ROI

  但是從(cong) ROI角度看,結果非常令人鼓舞。

  這是相當了不起的,因為(wei) 考慮到在2018年3月的時候,NDC項目在範圍上遠沒有現在這樣雄心勃勃,通常局限於(yu) 小型項目,比如獲得在元搜索引擎中的可見度,或在特定旅行社渠道曝光富內(nei) 容。

  但今天,三分之二的Leaderboard航空公司現在表示,它們(men) 達到或超過了它們(men) 的ROI目標。

  這些ROI數字非常有希望,因為(wei) 它們(men) 很可能也會(hui) 吸引其它航空公司加入。

  更為(wei) 重要的是,這一NDC零售轉變作為(wei) 一種可持續性指數,也可能會(hui) 日益受到分析師們(men) 的仔細審視。

  有趣的是,航空公司們(men) 在2018年的時候曾表示,它們(men) 的ROI將受以下四個(ge) 收入驅動因素的影響最大:

  1.個(ge) 性化offer/動態定價(jia) /打包產(chan) 品

  2.新渠道觸達

  3.新輔收

  4.更高的轉化率

  但如今,這一套工具在收入與(yu) 成本之間已變得更加均衡。

  如今對航空公司來說第三套最關(guan) 鍵的商業(ye) 驅動因素,也變得與(yu) 成本相關(guan) ,比如“節約GDS費用”、“重新談判交易費用”。

  但是,航空公司顯然仍期望通過創建個(ge) 性化offer、動態打包產(chan) 品、並在更為(wei) 顆粒化的offer中利用持續定價(jia) 的能力,來產(chan) 生它們(men) 的大部分收入。

  得益於(yu) 豐(feng) 富且個(ge) 性化的內(nei) 容,還有對體(ti) 驗與(yu) 可用性的更多關(guan) 注,轉化/采用率預計也會(hui) 提升收入。雖然在2018年時候,一些方便管理的、提升觸達(比如與(yu) 元搜索器和社交媒體(ti) 相連接)的NDC使用案例,被視為(wei) 非常重要,但其重要性在那之後已下降了27個(ge) 百分點。

  三、推拉法

  97%的Leaderboard航空公司表示,ROI應當讓所有分銷夥(huo) 伴受益,從(cong) 而證明了航空公司關(guan) 於(yu) 確保整個(ge) 分銷價(jia) 值鏈協作成功的堅定承諾。

  NDC@scale項目定義(yi) 了推動增長的使用案例,在此方麵也發揮了幫助作用。

  但是,要確保更廣泛的應用,我們(men) 需要更進一步。

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