同時，針對當下藍領群體(ti) 普遍麵臨(lin) 的正當權益無法保障題目，德邦快遞也製定了多重福利和激勵方案。從(cong) 社會(hui) 保險、工傷(shang) 保險等基本權益保障，到“親(qin) 情1+1”、“家庭全程無憂福利包”、集體(ti) 婚禮等員工福利，再到為(wei) 連續12個(ge) 月獲得五星好評的快遞員頒發的“金磚獎”、鼓勵正能量和愛心行動的“見義(yi) 勇為(wei) 獎”等等，一應俱全，讓員工真正在被尊重中獲得回屬感。

對快遞行業(ye) 來說，這幾年稱得上是“年齡戰國”時期，各大快遞企業(ye) 百家爭(zheng) 叫，在相互競爭(zheng) 中也逐漸摸索著這個(ge) 行業(ye) 規範化、標準化、持續化的發展模式和共存格式。麵對風雲(yun) 劇變，德邦快遞能否在市場大浪中成功突圍，站在25周年的新出發點上走得更穩、更遠，或許我們(men) 可以從(cong) 以上分析中窺得端倪。

農(nong) 產(chan) 品運輸上，為(wei) 雲(yun) 南鬆茸、仙居楊梅、昆明鮮花等特色農(nong) 產(chan) 品定製包裝和運輸方案，助力農(nong) 產(chan) 品新鮮進城；服裝供給鏈方麵，推出了“德邦快遞服裝行業(ye) 解決(jue) 方案”，高效提升服裝企業(ye) 客戶的寄遞體(ti) 驗。值得一提的是，德邦快遞還在業(ye) 內(nei) 創新推出了“雪具達”專(zhuan) 業(ye) 雪具寄遞服務，主打“安全包裝，雪場直達”兩(liang) 大上風。

2018年，德邦快遞推出“大件快遞3·60”並承諾上至60KG堅持送貨上樓，劍指當時的“寄不了”、“送不到”等大件歧視現象。同時，依托獨特的官方直營模式，德邦快遞以同一經營、同一治理保證服務質量，延伸運輸網絡，有效引領行業(ye) 從(cong) 散亂(luan) 格式走向標準化治理模式，切實做好大件快遞可接可送。截至目前，德邦快遞直營網點已達3萬(wan) 多個(ge) ，自有車輛1.5萬(wan) 餘(yu) 輛。

著眼宏觀視域，踐行社會(hui) 責任使命

以鄉(xiang) 村振興(xing) 為(wei) 例，近幾年，德邦快遞積極響應“快遞進村”的政策號召，深度下沉到全國偏遠地區。一方麵，上門上山收貨，全麵助力農(nong) 產(chan) 品“鮮”進城，另一方麵，延伸終端配送觸角，落實送貨上門服務，真正推動產(chan) 業(ye) 品下鄉(xiang) ，幫助農(nong) 村消費升級和生活質量提升。

除自身業(ye) 務發展，快遞行業(ye) 在社會(hui) 流通中也扮演著重要的“動脈”角色。在著力提升大件寄遞能力的同時，德邦快遞更積極發揮行業(ye) 屬性和業(ye) 務上風，立足宏觀視角踐行社會(hui) 責任。

近年來，快遞過度包裝題目也一直被社會(hui) 所詬病，綠色包裝、快遞瘦身已成為(wei) 行業(ye) 轉型重點。對此，德邦快遞早已關(guan) 注並付諸行動，於(yu) 2018年景立包裝研發部分，並推出了包括循環袋、循環包裝箱、智能循環箱、無膠帶紙箱等在內(nei) 的大量環保產(chan) 品，還在全國設置了2300餘(yu) 個(ge) 標準包裝廢棄物回收裝置網點，並利用科技手段，將一般包裝袋厚度從(cong) 7μm降到5μm，截至2020年底，已有近2萬(wan) 個(ge) 新包裝投進使用，直接減少塑料消耗1300餘(yu) 噸。

為(wei) 解決(jue) 大件快遞體(ti) 積大、重量重、搬運難等題目，德邦快遞還引進數字技術對收、轉、運、派全鏈條進行升級改造。2018年，德邦快遞與(yu) 華為(wei) 雲(yun) 簽署戰略合作協議，約定在雲(yun) 計算、人工智能等領域進行深度合作。如今OCR文字識別、AR量方、AI防暴力分揀等技術已被廣泛投進應用場景，有效實現了降本提效，AI防暴力分揀係統更讓快遞破損率下降了14.3%。

說起德邦快遞，很多人的第一反應就是“寄大件的”，這也證實了如今“大件快遞發德邦”的觀念已深進人心。回顧當初，在同行爭(zheng) 相逐鹿小件市場的背景下，德邦快遞選擇以大件作為(wei) 轉型切進點無疑搶占了市場空缺，但“打山河易守山河難”，特別是在大件快遞這個(ge) 更具挑戰性的領域，需要多年深耕和加倍努力。

場景化滲透，深進細分專(zhuan) 業(ye) 市場

“合作四年來，德邦快遞表現出來的專(zhuan) 業(ye) 性遠遠超出我們(men) 的預期，定製化的運輸方案也贏得了消費者的一致好評。”一位德邦快遞戰略合作客戶曾經這樣說道。

此外，在往年的新冠疫情和日前的河南汛情期間，德邦快遞的身影也一直活躍在一線，為(wei) 抗疫抗洪運送醫療和救多難物資，在大多難眼前充分彰顯了企業(ye) 的責任與(yu) 擔當。

從(cong) 業(ye) 務定位到治理模式，再到數字化轉型，德邦快遞以“大件快遞”為(wei) 核心正逐步構建起一整套特色化、精細化的高效運作體(ti) 係。