一、互聯網供應鏈金融發展優(you) 勢和發展前景
(一)加快供應鏈體(ti) 係內(nei) 的資金周轉,降低經營成本
傳(chuan) 統供應鏈金融中的上下遊企業(ye) 融資時,需要多方主體(ti) 間的溝通協調。單次業(ye) 務發生,需在對核心企業(ye) 總體(ti) 授信之下簽署單獨的合同或協議,重走單筆業(ye) 務融資流程,過程繁瑣。對互聯網供應鏈金融來說,供應鏈金融各參與(yu) 主體(ti) 事先在平台注冊(ce) ,融資時,融資方隻需將融資資料上傳(chuan) ,平台負責審核和辦理相關(guan) 的流程和手續,極大的減少了溝通成本,提高了辦事效率,也大大提高了供應鏈體(ti) 係內(nei) 的資金周轉率。
(二)提高核心企業(ye) 整合其上下遊資源的能力
首先,核心企業(ye) 通過搭建線上供應鏈平台,吸引更多的上下遊企業(ye) 入駐;其次建立完善的數據係統並積累上下遊交易相關(guan) 數據;最後接入線上供應鏈金融服務,借助三方金融服務商為(wei) 供應鏈注入資金流,從(cong) 而提升供應鏈運轉效率,實現全平台共生共贏的目標。
(三)解決(jue) 信息的不及時和不對稱,提高信息利用效率
傳(chuan) 統模式下,供應鏈參與(yu) 主體(ti) 間傳(chuan) 輸的數據,為(wei) 靜態數據,數據的傳(chuan) 輸時間往往落後於(yu) 數據的生成時間。而通過在線供應鏈金融平台,動態數據得到了實時有效收集,資金方能夠實時掌握企業(ye) 的生產(chan) 經營、融資申請、融資審核和款項歸還等狀況。
(四)打破地域局限,業(ye) 務覆蓋對象和範圍更廣
傳(chuan) 統供應鏈金融由於(yu) 技術受限和成本控製等一係列的原因,隻能在一定的地域範圍內(nei) 開展業(ye) 務,而互聯網供應鏈金融,舟山物流 ,由於(yu) 其具備了互聯網的無地域限製特點,通過融資企業(ye) 的網絡化、自助化辦理,可以為(wei) 不同地域甚至不同國家的供應鏈條中的中小企業(ye) 提供融資服務。
目前,全球經濟放緩,產(chan) 能過剩,行業(ye) 風險過大,上下遊企業(ye) 賬期過長,賒欠嚴(yan) 重,是催生供應鏈金融的原始動力。保理、融資租賃等金融業(ye) 態的發展,為(wei) 供應鏈金融的發展提供了資金支持。互聯網的興(xing) 起使互聯網供應鏈金融成為(wei) 了可能。目前,我國供應鏈金融規模已達10萬(wan) 億(yi) ,預計到2020年可達20萬(wan) 億(yi) 。因此,對於(yu) 已打通融資渠道、擁有物流平台且在細分行業(ye) 內(nei) 占據先發優(you) 勢的核心企業(ye) 以及公司主營業(ye) 務增速放緩,有強烈依靠供應鏈金融業(ye) 務轉型的企業(ye) 來講,其具有發展供應鏈金融尤其是互聯網供應鏈金融的巨大優(you) 勢。
二、代表案例分析(中企雲(yun) 鏈)
(一)簡介
中企雲(yun) 鏈(北京)金融信息服務有限公司(以下簡稱“中企雲(yun) 鏈”)由中國中車發起,聯合中國鐵建、國機集團、金蝶軟件等部分國有和民營企業(ye) ,經國務院國資委批複於(yu) 2015年5月在北京成立。2016年11月增資擴股後,聚集了二十三家股東(dong) 單位。涵蓋工業(ye) 及製造、建築、軍(jun) 工、能源、現代服務等五大產(chan) 業(ye) 資源,中企雲(yun) 鏈作為(wei) 商業(ye) 模式創新典型已被列為(wei) 國資委央企雙創平台之一,也是國資委重點支持的“互聯網+”和央地協同創新平台。
(二)業(ye) 務原理
雲(yun) 鏈金融平台的雲(yun) 信流轉融資,本質上為(wei) 核心企業(ye) 應收賬款在平台上的在線流轉和融資。即平台采用信息化係統,配合電子簽名技術,把非標準化的“應收賬款”封裝成了標準化的“電子債(zhai) 權”,實現了整體(ti) 業(ye) 務的閉環處理。風控手段方麵則是產(chan) 業(ye) 鏈上中小企業(ye) 借用了核心企業(ye) 的信用實現增信。
(三)業(ye) 務結構
(四)業(ye) 務流程
1.核心企業(ye) 所屬集團企業(ye) 、核心企業(ye) 及其供應商、資金方申請入駐平台,平台對其進行企業(ye) 認證並綁定電子簽名;
2.核心企業(ye) 所屬集團以其自身信用取得資金方(保理公司、銀行、財務公司)對其提供的授信額度;
3.核心企業(ye) 所屬集團分配給其旗下核心企業(ye) 雲(yun) 信額度(雲(yun) 信的本質為(wei) 核心企業(ye) 所負供應商擁有的應收賬款)。
4.核心企業(ye) 將其持有的雲(yun) 信分配給其供應商,該環節為(wei) 雲(yun) 信開立環節;
5.供應商收取雲(yun) 信後,有三種處理方式:持有到期、進行轉讓或在雲(yun) 鏈保理公司進行融資;
6.供應商持有雲(yun) 信到期的,核心企業(ye) 在雲(yun) 信項下應收賬款到期時將賬款支付給雲(yun) 信持有人;
7.供應商將雲(yun) 信轉讓給其下級供應商的,其下級供應商同樣擁有持有到期、雲(yun) 信轉讓和雲(yun) 信融資三種處理方式;
8.供應商接收到雲(yun) 信後選擇融資的,應首先向平台關(guan) 聯方雲(yun) 鏈保理公司進行申請,雲(yun) 鏈保理在向供應商提供融資後,可以向入駐其平台的資金方申請再保理,該環節為(wei) 雲(yun) 信的融資環節;
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