3月19日，盒馬召開新年戰略發布會(hui) 。阿裏巴巴盒馬事業(ye) 群總裁侯毅透露，今年盒馬mini將加速開店，盒馬的前置倉(cang) 業(ye) 務（即盒馬小站）將全部升級為(wei) 盒馬mini，今年預計至少達到100家。並且侯毅認為(wei) ，盒馬mini將是生鮮電商的終極形態。

據悉，盒馬mini是去年盒馬打造的小店業(ye) 態，從(cong) 誕生起就按新零售的要求，線上線下一體(ti) 化的頂層設計，也按照年輕人的需求，在商品結構和服務上進行了全新設計，把配送範圍縮短至1.5公裏。

據侯毅介紹，盒馬mini相對於(yu) 盒馬鮮生而言，最大的優(you) 勢是投資相對較低，其投資額大概是盒馬鮮生的十分之一左右；第二，盒馬mini對門麵的要求不是很高，可以快速的拓展；第三，盒馬mini可以進入很多盒馬鮮生進不了的郊區、城鎮。目前盒馬mini一共6家店，有4家店開在郊區，2家店開在鎮上。

相比前置倉(cang) ，社區小店最大的優(you) 勢是有著穩定的能夠線上化的線下流量。早在去年8月，侯毅就在朋友圈點讚盒馬mini店，“開業(ye) 三個(ge) 月，坪效超過盒馬大店，物流配送成本隻有大店的三分之二，且線上訂單占比超過50%，完全可以取代前置倉(cang) 。”

但發力盒馬mini，並不代表盒馬鮮生會(hui) 成為(wei) 過去，侯毅表示，盒馬鮮生還具有跟大賣場競爭(zheng) 等職能和戰略地位，未來可能在盒馬鮮生業(ye) 態已經存在的城市，盒馬鮮生依然是主戰略業(ye) 態，而在三四線城市盒馬mini可能是主戰略業(ye) 態。這意味著盒馬mini繼續成為(wei) 盒馬全業(ye) 態的社區流量補充站。

盒馬mini並非盒馬的獨創，大量的商超和生鮮玩家都已開始試水。沃爾瑪社區店、永輝mini都已頗具規模，大潤發等玩家也都在入局的路上。眾(zhong) 多有資本有強大供應鏈實力的玩家入局，盒馬mini如何突圍將成為(wei) 大家關(guan) 注的焦點？