□蘇報記者　張帥

“我們(men) 真正做到了，好賣的不缺貨，不好賣的不生產(chan) 。”波司登國際控股有限公司董事局主席兼總裁高德康接受記者采訪時笑稱：“沒了高庫存的壓力，感覺太好了！”

近年來，波司登通過供應鏈業(ye) 務提升服務效能和用戶體(ti) 驗。去年，波司登中央智能配送中心二期投用，在行業(ye) 首創了一套係統管控不同業(ye) 態、不同貨主和華東(dong) 、華北、西南等9大庫區所有庫存，服務範圍覆蓋全國4000多家門店。據波司登（HK.3998）公告披露，2019財年前三季度波司登品牌羽絨服業(ye) 務零售金額同比升幅在30%以上。

目前，我市著力推進傳(chuan) 統製造業(ye) 向服務型製造模式轉型，鼓勵企業(ye) 優(you) 化提升生產(chan) 物流。蘇州市工信局相關(guan) 負責人表示，呂梁物流 ，創新供應鏈管理，是製造業(ye) 企業(ye) 提質增效的妙招。

線上實時平台

打通線下供應鏈

智能下單、智能物流、智能門店，波司登的智能供應鏈讓23歲的分揀員小王沒法在朋友圈曬運動步數了。

3年前，小王與(yu) 另外40多名同事用“人海戰術”分揀貨品，每人每天要走12至16公裏。那時，他隻要上班，每晚刷步數鐵定排在朋友圈的前三。如今，原先分揀員裏的30多人被安排到其他崗位，留下的每人每天步數約1000步。

日前，記者來到波司登二期智能配送中心，體(ti) 驗到小王無法再曬朋友圈運動步數的“無奈”：在多層窄皮帶分揀機、料箱輸送設備、倉(cang) 庫控製軟件等的服務支持下，100多個(ge) AGV 機器人來回穿梭忙碌，按照訂單分配係統發出的指令，自動導航到作業(ye) 區揀貨。整個(ge) 倉(cang) 儲(chu) 區的自動化率高達90%，除前後端分揀需要人力操作外，中間分揀過程就是關(guan) 了燈也照常運轉，而且可以實現零誤差。

觀摩了智能分揀的現場後，記者又被“電商實時發貨數據”平台震撼。在電商熱力圖上，全國所有門店一覽無餘(yu) ，零售數據均為(wei) 實時更新。

“全套係統由公司自主研發，改造一開始感覺數額較大，但細細一算，光人工支出每年就減少約200萬(wan) 元，還有倉(cang) 儲(chu) 租賃費用每年可節省300萬(wan) 元。”波司登集團執行總裁助理、物流管理中心總監戴建國說，中央智能配送中心二期投入使用後，已成為(wei) 行業(ye) 自動化、信息化、智能化程度最高、規模最大的智能配送中心。

“深冷快線”

折射供應鏈管理之變

一些企業(ye) 對工件處理過程中，需用到低於(yu) 零下180℃的深冷產(chan) 品。國內(nei) 用氣量在200瓶/月以上的中小企業(ye) 客戶，采用鋼瓶供氣存在安全隱患、生產(chan) 效率等問題，若采取現場供氣模式，用氣成本又太高了。

蘇州金宏氣體(ti) 公司對這一難題說“不”，在國內(nei) 率先開通“深冷快線”，獲市場好評。

蘇州金宏氣體(ti) 股份有限公司成立於(yu) 1999年10月，位於(yu) 蘇州市相城區黃埭鎮潘陽工業(ye) 園，是環保型集約型氣體(ti) 綜合供應商，專(zhuan) 業(ye) 從(cong) 事氣體(ti) 的研發、生產(chan) 、銷售和服務一體(ti) 化解決(jue) 方案，為(wei) 電子半導體(ti) 、醫療健康、節能環保、新材料、新能源、高端裝備製造等行業(ye) 提供全套的氣體(ti) 產(chan) 品解決(jue) 方案。

據了解，該公司擁有國家企業(ye) 技術中心、CNAS實驗室、博士後科研工作站等機構，還主導或參與(yu) 製定多項國家標準，鷹潭物流 ，研發生產(chan) 的超純氨、高純氫、高純氧化亞(ya) 氮等各類電子級超高純氣體(ti) 品質和技術已達到替代進口的水平。

2012年起，金宏氣體(ti) 為(wei) 客戶量身定製每個(ge) 階段的供應方案，創新開發“深冷快線”，通過小儲(chu) 罐集中智能供氣和智能化運營平台，遠程智能液位監控係統可以實時監控客戶庫存量。目前，“深冷快線”供氣服務的客戶達1500多家。

金宏氣體(ti) 公司董事長兼總經理金向華說：“我們(men) 優(you) 化提升供應鏈管理，降低客戶的用氣安全風險，有助於(yu) 解決(jue) 公司和客戶的節能減排需求。”通過供應鏈管理質的飛躍，公司已為(wei) 亨通光電、乾照光電、聚燦光電的空分現場製氣提供運維服務，為(wei) 蘇州三星電子提供氣體(ti) 供應係統全套運維管理服務。

中小企業(ye) 服務化轉型

需要“推一把”

對眾(zhong) 多傳(chuan) 統製造業(ye) ，現在市場的最大問題是價(jia) 格戰無處不在。轉型機遇在哪裏？

記者在連日采訪中了解到，創新供應鏈管理，建立一種更懂市場和消費者的智能係統，是企業(ye) 創新理念的競爭(zheng) ，從(cong) 這個(ge) 角度看，波司登、金宏氣體(ti) 的案例具有樣本意義(yi) 。

波司登先人一步，針對年輕人的市場需求，與(yu) 全球頂尖的智慧物流專(zhuan) 家合作，優(you) 化供應鏈解決(jue) 方案，打造“優(you) 質快反”供應鏈核心競爭(zheng) 力。