增強五種發展能力。一是增強政治能力。中航團體(ti) 堅持旗幟鮮明講政治，不中斷增強政治判定力、政治領悟力、政治執行力，始終堅持正確政治方向，清醒把握政治大局，果中斷做到“兩(liang) 個(ge) 維護”。二是增強持續穩健的盈利能力。中航團體(ti) 以國有資本保值增值、進步國有經濟競爭(zheng) 力、放大國有資本功能為(wei) 目標，堅持突出主業(ye) 、降低本錢、進步效率、優(you) 化布局，鞏固競爭(zheng) 上風。三是增強規模化生產(chan) 組織能力。麵對團體(ti) 不中斷擴大的生產(chan) 規模，必須構建起與(yu) 之相匹配的生產(chan) 組織能力，推動人、財、物、數據和治理的集約化管控，確保安全生產(chan) ，優(you) 化資源配置，加快信息化建設和數字化轉型。四是增強規範化基礎治理能力。進一步推進央企治理體(ti) 係和治理能力現代化，夯實治理基礎，優(you) 化治理體(ti) 係和組織體(ti) 係，加快推進三項製度改革，推動治理實現規範化、集約化、精細化。五是增強價(jia) 值化品牌帶動能力。推動“中國產(chan) 品向中國品牌轉變”，堅持品牌戰略，深化品牌價(jia) 值，優(you) 化升級服務產(chan) 品供給，著力構建差異化和高品質的品牌上風。

　　四是堅持服務提升不懈怠。堅持以人民為(wei) 中心的發展理念，致力於(yu) 為(wei) 旅客提供更加美好、獨特的出行體(ti) 驗，持續提升航班正常性，改善不正常航班服務水平，創新升級產(chan) 品服務，全麵實現國內(nei) 航站遠程自助值機，艙內(nei) 無線局域網全機隊運營。增強品牌價(jia) 值帶動，推出“雙奧”係列品牌宣傳(chuan) ，塑造良好品牌形象。