簡曆和麵試常用STAR原則是？HR和麵試官們怎麽選人？

STAR法則代表，情景（事情的背景大概是什麽(me) ），任務（如何明確要做的任務），行動（針對任務采取了什麽(me) 行動），結果（最終的結果是什麽(me) ）

主要考察候選人的問題分析能力，以及如何麵對問題去積極尋找辦法解決(jue) 問題的能力，同時還能考察候選人在不同項目過程中的總結和複盤能力。

寫(xie) 簡曆要思考一個(ge) 問題，就是如何讓你的簡曆被HR專(zhuan) 員海選選中？

你能不能被選中參加麵試，全看你的簡曆符合不符合企業(ye) 的e79fa5e98193e4b893e5b19e31333431356638篩選條件。比如企業(ye) 的要求是 A、B、C、D，而你的能力是 C、E、F，那麽(me) 你的能力和企業(ye) 的要求隻有C是重合的，因此重合度很低，就很難被篩選上。

而麵對企業(ye) 要求的A、B、C、D，你沒有寫(xie) 明自己的能力，相反用STAR寫(xie) 了你做過什麽(me) ，怎麽(me) 做的，結果是什麽(me) ，這些對於(yu) HR招聘專(zhuan) 員來講，根本不重要，所以你的簡曆，就被過濾了。

因此，正確做法就是，讓你的簡曆，盡可能的和招聘企業(ye) 的要求高度重合。要學會(hui) 對不同的企業(ye) 打造不同的簡曆，這樣才是量身定製的，讓你的簡曆符合企業(ye) 的要求，你就能獲得麵試機會(hui) 。而不是用一個(ge) STAR原則寫(xie) 一個(ge) 簡曆就海投幾十家上百家公司。

黑馬程序員社區有大量的產(chan) 品經理麵試的模板，以及如何製作優(you) 質簡曆的文章，建議你投簡曆前多看看，借鑒一下別人的成功經驗。

star原則指的是什麽

所謂STAR原則，即Situation（情景）、Task（任務）、Action（行動）和Result（結果）四個(ge) 英文單詞的首字母組合。STAR原則是結構化麵試當中非常重要的一個(ge) 理論。S指的是situation,中文含義(yi) 是情景，也就是在麵談中我們(men) 要求應聘者描述他在所從(cong) 事崗位期間曾經做過的某件重要的且可以當作我們(men) 考評標準的事件的所發生的背景狀況。T指的是task，中文含義(yi) 為(wei) 任務，即是要考察應聘者在其背景環境中所執行的任務與(yu) 角色，從(cong) 而考察該應聘者是否做過其描述的職位及其是否具備該崗位的相應能力。A指的是action,中文含義(yi) 是行動，是考察應聘者在其所描述的任務當中所擔任的角色是如何操作與(yu) 執行任務的。R指的是result,中文含義(yi) 為(wei) 結果，即該項任務在行動後所達到的效果，通常應聘者求職材料上寫(xie) 的都是一些結果，描述自己做過什麽(me) ，成績怎樣，比較簡單和寬泛。而我們(men) 在麵試的時候，則需要了解應聘者如何做出這樣的業(ye) 績，做出這樣的業(ye) 績都使用了一些什麽(me) 樣的方法，采取了什麽(me) 樣的手段，通過這些過程，我們(men) 可以全麵了解該應聘者的知識、經驗、技能的掌握程度以及他的工作風格、性格特點等與(yu) 工作有關(guan) 的方麵。而STAR原則正是幫我們(men) 解決(jue) 上述問題的。