值得關(guan) 注的是，2022年上半年，疫情導致不少快遞品牌在部分地區的業(ye) 務停擺，消費者顧慮年中大促期間快遞能否被正常投遞，海運費，進而謹慎作出購買(mai) 決(jue) 策，這在一定程度上也影響了電商平台戰績。德邦作為(wei) 以大件配送作為(wei) 特長的快遞品牌，充分發揮自營等上風基因，目前已經做好了全麵預備，確保將快遞安全、高時效地投遞客戶手中，助力眾(zhong) 多商家在“6·18”期間旗開得勝。

在打一場硬仗的同時，德邦快遞也嚴(yan) 格遵守相關(guan) 規定，確保營運安全。防疫方麵，所有工作職員進進中轉場和營業(ye) 網點，必須出示健康碼和行程碼，對來訪職員進行身份登記，全員逐日丈量兩(liang) 次體(ti) 溫，全時段佩戴口罩，並積極配合各地要求進行核酸檢測。此外，德邦快遞針對場地、貨物以及車輛等采取嚴(yan) 格的消殺機製，構建起全麵的防疫安全網。經營安全方麵，公司在5月31日前組織開展了全員安全案例學習(xi) ，強化員工安全意識。針對轉運場、營業(ye) 部的各類運輸設備，德邦快遞還進行了全麵檢驗以及保養(yang) ，為(wei) “6·18”期間的快節奏運輸模式構建安全根基。

德邦快遞基於(yu) 對市場的科學分析，出台了細致化的工作預案，從(cong) 運力以及職員部署等方麵全力做好預備。運力方麵，德邦快遞以整車新運力模式強化保障能力，同時打造空運幹線多式聯運+專(zhuan) 車配送體(ti) 係，買(mai) 通疫區快遞通道。職員配置上，在6萬(wan) 餘(yu) 名在職快遞員的基礎上，按照猜測貨量進行相應的補充員調整，鐵路運輸 上海空運，保證各小區、營業(ye) 部都能正常高效地進行末端派送，同時建立了一係列激勵機製，進步員工的工作效率。

2022年“6.18”年中大促的猜測數據顯示，受疫情等多重因素影響，消費者購買(mai) 力較往年可能會(hui) 出現下滑現象，化妝品、衣飾等非剛需產(chan) 品將被家具、家電、床墊，以及以櫻桃、荔枝、三華李為(wei) 代表的水果生鮮這類剛需品所替換。在快遞單量整體(ti) 大幅下降的情形下，大件快遞則或將會(hui) 較往年出現一定程度的上浮。

年中大促期間也是校園托運業(ye) 務的高峰期，德邦快遞對兩(liang) 大業(ye) 務進行統籌規劃，本著單量暴增、服務品質不減的原則，為(wei) 各類客戶提供優(you) 質的服務，闡釋什麽(me) 是德邦品質！