民航資源網2021年6月21日消息：據南華早報報道，國泰航空計劃將營收的增長範圍擴大到飛行乘客以外，建立一個(ge) 類似於(yu) 美國零售巨頭亞(ya) 馬遜的架構，鼓勵乘客通過該航空公司購買(mai) 商品和服務，而不僅(jin) 僅(jin) 是購買(mai) 機票。

　　南華早報稱，國泰這一新舉(ju) 措似乎與(yu) 7月將推出的聯合品牌信用卡有關(guan) ，該信用卡將提供更多以生活方式和旅行為(wei) 中心的額外福利。

　　另一位航空專(zhuan) 家Mark Ross-Smith表示，國泰航空擁有獨特的市場地位，鐵路運輸 上海空運，跨境鐵路 國際物流，因此它們(men) 有機會(hui) 以一種更相關(guan) 和更有意義(yi) 的方式重塑自己。

　　國泰航空高級治理層將這一舉(ju) 措比作低本錢航空公司亞(ya) 洲航空(AirAsia)此前的自救舉(ju) 措，後者已將業(ye) 務拓展至食品配送、旅遊商店和健康和保險等領域。亞(ya) 航的目標是，到2024年底，非航收進占其總收進的一半。

　　香港中文大學商學院高級講師Simon Lee Siu-po表示：“航空旅客的數據和消費模式可以轉化為(wei) 酒店、零售支出。了解一個(ge) 人的生活方式很有價(jia) 值。”

　　獨立航空分析師Brendan Sobie表示，航司多樣化的趨勢在疫情爆發前就開始了，現在正在加速中。“亞(ya) 航是一個(ge) 很典型的例子，國泰航空順應這一趨勢很正常，讓我們(men) 拭目以待它是否會(hui) 成功。”