構建穩定的供給鏈生態

如今全球經濟的發展離不開商品的流通,而在商品流通過程中起到重要作用的便是物流公司,如何打造供給鏈體(ti) 係成為(wei) 眾(zhong) 多企業(ye) 關(guan) 注的重要話題。劉武董事長誇大,區域經濟一體(ti) 化已經不是一個(ge) 概念,中國與(yu) 東(dong) 盟各國存在經濟互補、資源互補的上風,但區域經濟麵臨(lin) 著供給鏈與(yu) 產(chan) 業(ye) 鏈不匹配的矛盾題目,供給鏈上下遊應該打造緊密聯係,互聯互通,建立穩定的供給鏈生態。企業(ye) 應該根據國內(nei) 外形勢與(yu) 自身的要素精準定位,從(cong) 全球化的角度看待題目,圍繞產(chan) 業(ye) 鏈及供給鏈建立穩定的生態,這樣的企業(ye) 將具有更大的競爭(zheng) 力。

劉武董事長談到寶供物流是中國最早提供現代物流與(yu) 供給鏈治理服務的物流企業(ye) 之一,26年的發展曆程讓寶供深刻意識到現代物流與(yu) 供給鏈是經濟社會(hui) 發展的血液。寶供一直致力於(yu) 促進中國現代物流與(yu) 供給鏈的發展,在全球產(chan) 業(ye) 鏈重構的背景下,寶供將繼續前行,推動供給鏈與(yu) 產(chan) 業(ye) 鏈的結合,構建穩定的供給鏈生態。

經濟全球化下的產(chan) 業(ye) 鏈、供給鏈涉及多個(ge) 國家和企業(ye) ,疫情更加凸顯供給鏈上下遊存在的題目。劉武董事長談到,“通則不痛,痛則不通”,疫情給國內(nei) 外產(chan) 業(ye) 鏈、供給鏈帶來極大影響,特別是那些供給鏈鏈條長的跨國企業(ye) 。疫情造成供給鏈堵塞,從(cong) 開始的生產(chan) 材料阻中斷,到國內(nei) 疫情逐步控製住後的銷路受阻,如何打造穩定可靠,具有靈活性、韌性且高效的供給鏈生態是每個(ge) 企業(ye) 應該思考的題目。

伴隨著供給鏈螺旋上升式的發展,不同行業(ye) 、不同地區形成了日益複雜的供給鏈體(ti) 係。假如說中國與(yu) 東(dong) 盟在過往十年中雙邊貿易的穩定高質增長是得益於(yu) 全球價(jia) 值鏈下的供給鏈合作,那麽(me) 未來中國和東(dong) 盟貿易的持續增長則有賴於(yu) 中國企業(ye) 和東(dong) 盟企業(ye) 在供給鏈上的深度融合,通過精細分工和產(chan) 業(ye) 互補進一步強化彼此之間的韌性,構建起密不可分的區域生產(chan) 網絡。