根據物流中心總監張文東(dong) 在10 月份月度例會(hui) 上關(guan) 於(yu) 持續提升現場管理的要求,物流中心組織開展了中心內(nei) 部跨部門的互檢、互查、互學工作。通過檢查,達到相互學習(xi) 、相互交流、共同提高的目的。

　　此次檢查由物流安環部聯合原料倉(cang) 儲(chu) 部、成品倉(cang) 儲(chu) 部開展,實行組長責任製,組成以原料倉(cang) 儲(chu) 部經理劉偉(wei) 、成品倉(cang) 儲(chu) 部經理胡慶鵬擔任組長,安環部主任徐君、主管王秋成擔任協調,各區域主管擔任成員的檢查小組,組長統一調配檢查人員,並進行檢查分工。

　　檢查重點放在原材物料和成品紙的擺放、現場人員操作行為(wei) 、人車分流、消防設備設施維護、產(chan) 品質量防護、檔案及各項記錄的填寫(xie) 張貼等內(nei) 容。檢查組逐項開展,將檢查出的隱患拍照後發送至各區域微信管理群,並依據PDCA 循環模式,製定整改措施及整改期限,落實閉環要求,嚴(yan) 禁問題重複出現,重點追溯管理原因,從(cong) 源頭進行管控。

　　檢查後的結果由安環部統一匯總,及時對被檢查區域進行通報反饋;針對員工違章違紀行為(wei) 和整改不到位的,采取一定措施,計入個(ge) 人績效考核。檢查結束後召開互查總結會(hui) ,總結檢查中的不足及需要改進的方向,為(wei) 冬季“四防”工作夯實基礎。