自營物流、外購物流與(yu) 第三方物流的區別與(yu) 聯係[]

網絡營銷必然會(hui) 有物流要求,物流的好外也將是企業(ye) 競爭(zheng) 力的一種體(ti) 現，企業(ye) 的一種決(jue) 勝的因素。

物流有自營物流、外購物流和第三方物流三種方式。

自營物流和外購物流是相對的.對一些巨型企業(ye) 物流量極大,自行解決(jue) 物流需求,設有整套的倉(cang) 儲(chu) ,運輸等物流係統,甚至於(yu) 自行成立專(zhuan) 業(ye) 的物流公司來完成本企業(ye) 的物流任務為(wei) 自營物流.反之,對於(yu) 一些較小或物流量小的企業(ye) ,將企業(ye) 物流任務委托專(zhuan) 業(ye) 物流公司來完成,以節省本公司的倉(cang) 儲(chu) ,運輸和人員,為(wei) 外購物流.

第三方物流即一種獨立於(yu) 生產(chan) 企業(ye) 的專(zhuan) 業(ye) 組織形式，是指由供方和需方外的物流企業(ye) 提供物流服務、承擔物流運作的業(ye) 務模式，是專(zhuan) 業(ye) 化、合同化、社會(hui) 化的物流。麵對全球化激烈競爭(zheng) 的趨勢，企業(ye) 的戰略對策之一是專(zhuan) 注於(yu) 自己所擅長的經營領域，力爭(zheng) 在核心技術方麵領先；而本企業(ye) 不擅長的業(ye) 務則分離出去，委托給在該領域有特長的、可信賴的合作夥(huo) 伴。這種趨勢為(wei) 現在所謂的第三方物流的發展創造了條件。第三方物流的優(you) 點是專(zhuan) 業(ye) 的物流企業(ye) ，便於(yu) 精細化管理，壓縮企業(ye) 物流成本，企業(ye) 可以完全的把自己的物流部分外包給它做而不必再關(guan) 心太多，但是缺點也是明顯的，因為(wei) 不屬於(yu) 自己企業(ye) 內(nei) 部的部門也不屬於(yu) 子公司，對於(yu) 本身企業(ye) 物流的特點認識上難免有限，所以運作起來難免會(hui) 有碰擦，掌握起來也有一定的難度。

物流服務在走向專(zhuan) 業(ye) 化、綜合化和網絡化的過程中，物流企業(ye) 利用其規模化優(you) 勢和專(zhuan) 業(ye) 化服務優(you) 勢，可以通過降低庫存、提高商品周轉率等服務，蘇馳物流 ，為(wei) 企業(ye) 節約大量成本，在競爭(zheng) 日趨激烈的今天，節約成本就是創造利潤。企業(ye) 外購物流，支付費用獲得服務，西安航空物流 ，不需要內(nei) 部維持設備、人員來滿足需求，從(cong) 而使固定成本轉化為(wei) 可變成本，為(wei) 企業(ye) 減負。物流公司憑借其專(zhuan) 業(ye) 水平，實施集中配送，實現原材料和產(chan) 品的快速交付，保證企業(ye) 的客戶服務水平。同時企業(ye) 外購物流，可以加快存貨的流動周轉，減少存貨量，降低或分散一部分風險由第三方物流公司承擔。可以說物流專(zhuan) 業(ye) 化是物流事業(ye) 發展方向.

參考資料： 現代物流管理