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與國外商會組織相比,我國商會目前存在哪些“致命”問題? -非洲國際空運

 新聞     |      2020-04-28 09:03

商會(hui) 成為(wei) 企業(ye) 的主要依靠是經濟發展大勢所趨

我國在加入世貿組織後,政府職能正逐步從(cong) 對企業(ye) 的直接行政管理中淡出,向以經濟手段和法律手段為(wei) 主轉變。由於(yu) 政府減少了對經濟生活的幹預,強化了市場機製的作用,使得大量過去由政府承擔的技術性、服務性、協調性職能直接轉給了商會(hui) 等行業(ye) 組織。麵對這種轉變,行業(ye) 組織必須明確定位自己在市場經濟活動中的職能和作用,真正成為(wei) 企業(ye) 的代言人,成為(wei) 行業(ye) 利益的代表者。

從(cong) 總體(ti) 上講,與(yu) 國外商會(hui) 組織相比,我國商會(hui) 組織目前主要存在以下四個(ge) 方麵的問題:

法律不健全。行業(ye) 協會(hui) 的社會(hui) 合法性不足。不少商會(hui) 、協會(hui) 的性質、職能、權益等,在法律法規上缺乏明確規定,致使商會(hui) 、協會(hui) 開展活動的法律依據不足,合法性難以保證。迄今為(wei) 止還沒有一部專(zhuan) 門針對商會(hui) 、協會(hui) 的法律,對商會(hui) 、協會(hui) 的法律地位、基本職能、應有的權益和應當承擔的責任,以及法律給予何種保護等一係列的問題,都得不到法律法規的準確無誤的回答。

組織結構不盡合理。由於(yu) 體(ti) 製內(nei) 產(chan) 生的商會(hui) 、協會(hui) 大都延伸了部分政府的管理職能,使得一部分商會(hui) 、協會(hui) 難以形成一個(ge) 麵向全行業(ye) 與(yu) 所有企業(ye) 的組織結構,東(dong) 莞到上海物流專(zhuan) 線 ,組織層次偏多,部門分割,重複交叉。

職能定位不明確。現階段我國工商領域正處在重要的轉型期,由過去高度集權的管理體(ti) 製向企業(ye) 自主經營、政府間接調控、更多地發揮市場機製調節作用的模式轉變,致使不少商會(hui) 、協會(hui) 職能描述空泛,日常職能缺乏。

社會(hui) 保障不健全,經費不足,人才難進,骨幹難留

我國的商會(hui) 、協會(hui) 正處於(yu) 一個(ge) 大的轉變之中。從(cong) 目前的大局看,隨著市場經濟體(ti) 製的不斷完善、改革的不斷深入,以及政府職能進一步轉變,企業(ye) 越來越市場化。在這種情況下,商會(hui) 、協會(hui) 的地位進一步提高,功能越來越凸現,作用在不斷增強。企業(ye) 在走向市場化、國際化的過程中,也要求商會(hui) 、協會(hui) 發揮更大的作用。

因此培育和發展商會(hui) 、協會(hui) 是政府機構改革和深化國有企業(ye) 改革的重要內(nei) 容。從(cong) 發展趨勢看,按照國際慣例,揭陽物流 ,商會(hui) 、協會(hui) 將逐漸與(yu) 政府分離,作為(wei) 自立組織,商會(hui) 、協會(hui) 必須真正成為(wei) 企業(ye) 的主要依靠。這既是商會(hui) 、協會(hui) 自身的發展目標,也是當今市場經濟發展大趨勢的迫切要求。 

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