A.P. 穆勒 - 馬士基集團(A.P. Moller - Maersk)宣布，已完成對總部位於(yu) 美國的倉(cang) 儲(chu) 配送公司Performance Team的收購，以進一步增強其作為(wei) 集裝箱綜合物流公司的能力，向其客戶提供端到端的供應鏈解決(jue) 方案。

　　將Performance Team的工程解決(jue) 方案和配送中心功能添加到零售、批發，並直接提供給消費者的服務中去，將與(yu) 馬士基倉(cang) 儲(chu) 與(yu) 配送在美國和加拿大逾20多個(ge) 倉(cang) 儲(chu) 設施的區域網絡實現理想的整合，從(cong) 而提供物流解決(jue) 方案。

　　A.P. 穆勒-馬士基通過收購Performance Team，旨在提升倉(cang) 庫履約服務、電子商務和內(nei) 陸運輸能力，進一步增強物流與(yu) 服務業(ye) 務及產(chan) 品。

　　倉(cang) 儲(chu) 和配送契機

　　隨著企業(ye) 尋求提高競爭(zheng) 力，控製庫存管理和改善消費者體(ti) 驗，陸上供應鏈的倉(cang) 儲(chu) 和配送部分正逐漸成為(wei) 將貨物流向區域配送中心、商店和消費者的最佳“控製閥”。優(you) 質的倉(cang) 儲(chu) 和配送網絡顯然可以在供應鏈中創建多種選擇，包括在倉(cang) 庫和堆場中進行倉(cang) 儲(chu) ，以及滿足配送中心、特定商店和最終消費者的需求。

　　馬士基北美地區董事總經理Narin Phol，表示，“我們(men) 的客戶現在有機會(hui) 將Performance Team的全渠道履約服務添加到他們(men) 的供應鏈中，以創建根據其特定需求定製的保留和流動模型。這種應對市場波動的方法與(yu) 我們(men) 的馬士基倉(cang) 儲(chu) 和配送服務範圍相結合，為(wei) 供應鏈經理提供了更多的靈活性和成功的選擇，使他們(men) 能夠在當前充滿挑戰的時代更好地為(wei) 客戶提供服務。我們(men) 認為(wei) ，我們(men) 的物流戰略已能夠很好地滿足其端到端供應鏈解決(jue) 方案的需求。”

　　馬士基的目標是通過“倉(cang) 儲(chu) 與(yu) 配送”業(ye) 務為(wei) 其航運業(ye) 客戶提供更多的供應鏈選擇和靈活性。全球倉(cang) 儲(chu) 和配送板塊的規模估計超過2000億(yi) 美元，而北美則為(wei) 500億(yi) 美元。1、對於(yu) 第三方倉(cang) 儲(chu) 配送公司來說，這是一個(ge) 巨大的業(ye) 務增長機會(hui) ，因為(wei) 目前北美隻有一小部分倉(cang) 儲(chu) 配送板塊是外包的，而電子商務每年增長12%。2、零售品牌越來越希望繼續擴大電子商務的銷售範圍，以吸引新客戶來補充他們(men) 的商店銷售。

　　A.P. 穆勒 - 馬士基集團致力於(yu) 保持Performance Team的成功，這對於(yu) 我們(men) 的客戶和我們(men) 的員工來說都是巨大的機會(hui) 。我們(men) 很高興(xing) 能夠贏得更多的客戶，並根據我們(men) 的綜合優(you) 勢提供產(chan) 品。”Performance Team首席執行官Craig Kaplan 說道，在交易完成後他仍然會(hui) 擔任Performance Team的首席執行官。

　　這項收購交易的價(jia) 值為(wei) 5.45億(yi) 美元，其中包括國際財務報告準則(IFRS 16)規定的租賃資產(chan) 負債(zhai) 約2.25億(yi) 美元。根據IFRS 16影響進行調整的Performance Team公司在2019年的息稅折舊及攤銷前利潤（EBITDA）約為(wei) 9000萬(wan) 美元。