全球最大班輪船公司A.P.莫勒─馬士基航運集團第二代傳(chuan) 人、丹麥首富馬士基．麥堅尼．莫勒，4月16日在哥本哈根逝世，終年98歲，成為(wei) 全球航運業(ye) 最堅韌、不言退休的高齡股東(dong) ，令人有太多遐想。A.P.莫勒─馬士基集團留下了權力真空：第三代繼承人究竟是誰？\實習(xi) 記者 陳小囡

　　馬士基最後一次在公共場合露麵是12日出席集團的年度股東(dong) 大會(hui) 。按照大會(hui) 慣例，他要向全體(ti) 股東(dong) 發表簡短講話並親(qin) 筆簽名。儘管看起來非常虛弱，他仍然打趣道是因為(wei) 現場女攝影師太少了。13日，馬士基覺得反胃想吐，住進了醫院。16日淩晨5點，在哥本哈根一家醫院裡，馬士基在睡夢中離世。

　　接手生意成航運巨子

　　馬士基出生於(yu) 1913年7月13日，他的母親(qin) 出生在美國，父親(qin) A.P.莫勒則從(cong) 小就經常在國外活動，在馬士基出生時，他的父親(qin) 已經是一間公司的經理，並且經常處理國際性事務。1930年，馬士基從(cong) 中學畢業(ye) 後進入C.K.漢森造船廠成為(wei) 學徒。兩(liang) 年後，他在父親(qin) 創立的A.P.莫勒公司有過一段短暫的工作。1934年馬士基服完兵役後重新回到父親(qin) 的公司。像他的父親(qin) 一樣，馬士基同樣獲得了在海外各種鍛煉的機會(hui) 。從(cong) 1933年到1938年，馬士基在漢堡、格拉斯哥、倫(lun) 敦和巴黎等地的經紀行、船公司及銀行都曾工作過，涉及中介經紀服務、航運和金融業(ye) 務。1938年，25歲的馬士基在A.P.莫勒公司升職到他人生的第一個(ge) 經理職位。一年後，他被選為(wei) A.P.莫勒旗下斯溫堡輪船公司的董事會(hui) 成員。

　　1940年對馬士基來講是非同尋常的一年。這一年，他與(yu) 青梅竹馬艾瑪結為(wei) 夫妻。婚後兩(liang) 天，他成為(wei) A.P.莫勒集團的合夥(huo) 人。同樣是在這一年，德國佔領了丹麥，A.P.莫勒集團的輪船業(ye) 務遭受打擊，馬士基和妻子艾瑪離開丹麥，前往紐約試圖重振海外的輪船事業(ye) 。然而出於(yu) 戰時需要，1941年美國政府提出擁有船舶所有權的要求，馬士基於(yu) 是將工作重心放在準備戰後複興(xing) 航運事業(ye) 上。

　　1943年，馬士基在美國成立了Interseas輪船公司，不久後改名為(wei) 莫勒輪船公司。在1946年，這個(ge) 公司成為(wei) 1928年注冊(ce) 的馬士基航運公司在美國的代理，同時也為(wei) 集團今天的業(ye) 務奠定了基礎。

　　1947年，馬士基攜妻子和在美國出生的兩(liang) 個(ge) 女兒(er) 返回丹麥。回到丹麥後，馬士基從(cong) 父親(qin) 那裡繼承了越來越多的經營權力。1948年，他被選為(wei) 公司旗下奧登塞造船廠的董事會(hui) 成員，並從(cong) 他父親(qin) 去世後一直擔任主席到2006年。同年，馬士基夫婦的最小女兒(er) 出生。

　　1965年，馬士基的父親(qin) A.P.莫勒去世，馬士基成為(wei) 莫勒集團下輪船公司、造船廠、基金會(hui) 和其他公司的高級合夥(huo) 人和主席。馬士基將他的視野進一步延伸向國際業(ye) 務來擴張集團實力。但同時，他也不忘繼承父親(qin) 遺誌繼續關(guan) 注丹麥社會(hui) 事務。馬士基開展了幾次商務旅行，每到一處，設在當地的A.P.莫勒集團幕僚就將其引薦給商界和政界重要的合作夥(huo) 伴，這不僅(jin) 使馬士基的眼光進一步投向世界各地，同時也使馬士基和A.P.莫勒集團開始引起世界關(guan) 注。

　　父親(qin) 去世後的十年內(nei) ，馬士基建立了馬士基海洋服務公司、提升了奧登塞造船廠、拓展了油氣開採業(ye) 務，並大膽嚐試將馬士基航運公司由傳(chuan) 統貨運轉變成集裝箱運輸。在馬士基的帶領下，A.P.莫勒集團發展成世界上最大的班輪船公司。

　　馬士基執掌集團長達38年，一直到1993年將日常經營權交予合夥(huo) 人蘇倫(lun) 伯格。2003年，馬士基又將主席職位讓給了拉斯姆森。2007年，集團的利潤暴跌23%，蘇倫(lun) 伯格因此辭職。主席拉斯姆森邀請嘉士伯財務總監安德森接任，這也是馬士基集團第一次從(cong) 社會(hui) 上招聘首席執行官。

　　執掌集團長達38年

　　2003年，集團名稱改為(wei) A.P.莫勒─馬士基集團。儘管已讓出了行政總裁和主席職位，馬士基仍保持每周返回哥本哈根Esplanaden公司總部，並且始終堅持走完六層高的樓梯到達辦公室。馬士基在A.P.莫勒集團的重大決(jue) 策上仍發揮著舉(ju) 足輕重的作用，馬士基家族仍掌握對集團強有力的控製。直到逝世前，馬士基還擔任莫勒基金會(hui) 的主席，加上另一基金，馬士基．麥堅尼．莫勒家族共擁有集團超過50%的股份和64%的投票權。