日前,阿裏巴巴外貿圈名人堂講師、寧波新東(dong) 方工貿有限公司總經理、縱橫四海品牌創始人Harris朱秋城從(cong) 跨境電商企業(ye) 的真實情況、如何應對疫情帶來的危機等方麵做了一個(ge) 分享。億(yi) 邦動力將其分享內(nei) 容整理如下:
這些天,外貿圈社群關(guan) 於(yu) 疫情對於(yu) 外貿跨境電商的影響的討論非常熱烈。作為(wei) 一個(ge) 15年的外貿一線創業(ye) 經營者,我從(cong) 自己的從(cong) 業(ye) 經驗出發談一下看法。
任何危機麵前,積極心態是第一位的
很多外貿圈網友問我,這次疫情對中國外貿影響有多少大、怎麽(me) 看待這個(ge) 問題。我的觀點是,短期影響肯定是很大的,特別是跨境零售出口,但是長遠來看,會(hui) 有波動,總體(ti) 是利好的,影響不會(hui) 太大。
2020年的疫情對於(yu) 我們(men) 廣大外貿人來說,最容易喚起記憶的是2003年的非典,所以我先帶大家簡單回歸一下2003年非典對於(yu) 中國外貿的整體(ti) 影響是什麽(me) 。
根據2003年中國海關(guan) 數據統計,2003年前4個(ge) 月中國進口外貿保持了高度增長趨勢,進入非典的4月份進出口開始回落,大概減少的幅度是10.7個(ge) 百分點,2003年的非典,廣東(dong) 是最早的疫情災區,然後又影響廣交會(hui) ,2003年的非典大概影響廣東(dong) 外貿出口5億(yi) 美金,影響GDP大概0.5個(ge) 百分點。
但是這裏麵有一個(ge) 核心數據是2003年的非典影響僅(jin) 僅(jin) 是二三季度,隨著非典疫情控製,中國外貿的數據馬上又恢複到正常,甚至後勁十足!
所以2003年的曆史經驗告訴我們(men) ,因為(wei) 我們(men) 有強大的政府,困難和疫情肯定是暫時的,而且我們(men) 也有理由相信,疫情馬上可以得到控製,一切都會(hui) 好起來的,作為(wei) 、外貿行業(ye) 參與(yu) 者,我們(men) 要更多去傳(chuan) 遞正能量,彼此鼓勵和抱團,更多去承擔行業(ye) 責任。
疫情下跨境電商真實現狀是什麽(me) ?
我們(men) 外貿社群大概有7萬(wan) 個(ge) 一線外貿人,我做過一些調研發現,持續的疫情客觀來說目前對於(yu) 中國外貿出口還是有影響的,主要有下麵幾個(ge) 情況:
1、?跨境零售出口
目前疫情影響最大的就是跨境零售出口賣家,很多做亞(ya) 馬遜和速賣通的賣家都反饋因為(wei) 疫情問題已經收到了部分零售買(mai) 家的退款退貨。對於(yu) 如何應對,我個(ge) 人的建議是充分溝通和解釋、
我相信大家這幾天也陸續看到一些導師的建議,“目前中國大部分地區是非常安全的,而且中國政府高效措施,疫情馬上就可以控製”,要積極跟客戶溝通解釋。退一萬(wan) 步說,疫情是不會(hui) 通過國際物流傳(chuan) 播和傳(chuan) 遞的。同時,要給客戶拍攝視頻和照片,證明我們(men) 產(chan) 品的消毒和清潔的證據。我相信大部分有真實需求的買(mai) 家會(hui) 接受。而對於(yu) 那些實在不能接受解釋一定要退款退貨的,後續也會(hui) 因為(wei) 疫情的控製而趨向於(yu) 平穩。
對於(yu) 平台的賣家來說,疫情趨勢下最應該擔心還是跨境運營的問題,比如,供應商的供貨和國際物流延誤。因為(wei) 目前疫情持續,供應商開工困難、物流開工晚必然導致我們(men) 運營出現問題。亞(ya) 馬遜平台上對Listing銷量影響最大的因素,一個(ge) 是差評,一個(ge) 是斷貨,最終導致2020的頁麵整體(ti) 銷售,
我個(ge) 人的建議是爭(zheng) 取聯係供應商備貨,如果確實備貨有困難,合理提升價(jia) 格,通過提價(jia) 格讓銷售暫時趨於(yu) 停滯,然後邊等邊看。
2、跨境B2B
經過初步調研發現,大部分的B類客戶還沒有取消或者放棄采購中國商品的想法,因為(wei) 很多B類客戶都是合作了很多年,彼此非常熟悉,而且采購需求持續,海外客戶也一直有自己的采購計劃和商業(ye) 安排。
對於(yu) 傳(chuan) 統的外貿B2B模式,目前影響最大的應該是商檢,通過海關(guan) 和國際物流的通路。我們(men) 社群有一個(ge) 外貿企業(ye) 是做菲律賓市場的,他反饋最近一票貨因為(wei) 通關(guan) 問題,滯留在港口,理由就是中國的疫情。疫情趨勢下,外貿出口的商檢門檻一定越來越高,這對已經處於(yu) 外貿壓力的中小微企業(ye) 來說可能會(hui) 是雪上加霜。另外,還有目前國際物流通路也遇到了問題。
當然,也有外貿圈的企業(ye) 暫時沒有受到影響的。對於(yu) 這些同行,持續做好服務和物流。保守估計疫情的影響應該會(hui) 超過3個(ge) 月,在這樣一次大的“黑天鵝”趨勢下,任何人都不可能獨善其身。
特殊時期如何與(yu) 海外客戶溝通?
作為(wei) 一線外貿人,在這樣一個(ge) 特殊曆史時期,我們(men) 的一言一行都非常關(guan) 鍵,所以首先應該傳(chuan) 播正能量,承擔行業(ye) 責任。
1、不要主動談起任何關(guan) 於(yu) 疫情的話題,而且目前春節假期剛剛過,我們(men) 也有正當理由保持低調和沉默。
2、如果你的海外客戶在你的朋友圈,個(ge) 人建議在這樣特殊時期適當做屏蔽,因為(wei) 目前信息比較雜,容易引起恐慌。
3、其他社交軟件,首先我們(men) 隻談論工作、產(chan) 品、商業(ye) 。
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