原標題：又一巨頭垮了！關(guan) 停1300家店 裁員6000多人！真維斯進入破產(chan) 清算階段

摘要

【又一巨頭垮了！關(guan) 停1300家店 裁員6000多人！真維斯進入破產(chan) 清算階段】又一巨頭垮了！據了解，能引起80後、90後回憶的真維斯開始進入破產(chan) 清算階段，此前真維斯已關(guan) 停1300多家店，裁員6000多人。（21世紀經濟報道）

　　又一巨頭垮了！

　　據了解，能引起80後、90後回憶的真維斯開始進入破產(chan) 清算階段，此前真維斯已關(guan) 停1300多家店，裁員6000多人。

　　真維斯進入破產(chan) 清算階段

　　1月15日，據《每日郵報》報道，真維斯澳大利亞(ya) 公司宣布進入自願托管程序，開始進入破產(chan) 清算階段。

　　來自四大會(hui) 計事務所之一的畢馬威(KPMG)的彼得·戈特哈德(Peter Gothard)和詹姆斯·斯圖爾特(James Stewart)，被任命為(wei) 真維斯澳大利亞(ya) 公司的托管人。

　　目前，真維斯在澳大利亞(ya) 有146家門店，將近1000人的雇員都麵臨(lin) 著失業(ye) 的風險。

　　在中國，真維斯或許能在70後、80後、90後的青春記憶中，留下過一抹顏色。

　　曾風靡一時的真維斯

　　最高營收達49.59億(yi) 港元

　　真維斯是一間主打牛仔和休閑服飾的傳(chuan) 統服裝品牌，最早成立於(yu) 1972年的澳大利亞(ya) 西部城市Perth，之後二十年發展成澳大利亞(ya) 家喻戶曉的服裝品牌。

　　上世紀90年代被楊釗、楊勳兩(liang) 兄弟收購，逐漸進入中國市場，並一度成為(wei) 流行品牌。

　　當時市場蓬勃發展，真維斯與(yu) 班尼路、Esprit、佐丹奴、堡獅龍等一眾(zhong) 品牌一起，為(wei) 消費者樹立了服裝品牌意識，也吃到了經濟騰飛的第一波紅利。

　　在巔峰時期的2012年，真維斯國內(nei) 營收高達49.59億(yi) 港元。

　　但是，隨著ZARA、H&M、優(you) 衣庫等快時尚品牌進入中國，早已下沉至三四五線城市徹底本土化成為(wei) 大眾(zhong) 品牌的真維斯失去了競爭(zheng) 力。而電商渠道的崛起又給經營思路守舊、轉型緩慢的真維斯帶來了巨大的衝(chong) 擊。

　　自2012年開始，真維斯在國內(nei) 的零售業(ye) 務就開始走下坡路。

　　可見，時裝市場的新舊交替仍在繼續，90後在爭(zheng) 先恐後投入新鮮感時，早已忘記被遠遠甩在身後的青春。

　　真維斯8億(yi) 港元被賣

　　2018年，真維斯母公司旭日集團發布公告稱：

　　擬以8億(yi) 港元將連年虧(kui) 損的內(nei) 地服裝零售業(ye) 務即真維斯品牌出售給集團創始人、大股東(dong) 楊釗和楊勳兄弟，預計出售事項將產(chan) 生收益約3133.3萬(wan) 元。出售事項完成後，全國物流標準化技術委員會(hui) ，集團將不再參與(yu) 任何虧(kui) 損的業(ye) 務，並以室內(nei) 設計、裝修服務以及金融服務為(wei) 重點。

　　旭日集團在公告中稱：

　　盡管過去數年，公司通過重組零售網絡及提升供應鏈效率，令產(chan) 品供應更靈活、更準確；為(wei) 產(chan) 品設計及市場推廣投入更多資源及宣傳(chuan) ；推出在線業(ye) 務以把握中國不斷擴張的電商市場。

　　但是，由於(yu) 市場競爭(zheng) 愈趨激烈，電商崛起打擊實體(ti) 店業(ye) 務，時至今日，單憑“物超所值”聲譽，真維斯難以吸引客戶。

　　因此，管理層的一切努力，並未為(wei) 真維斯內(nei) 地業(ye) 務帶來實質性改善。

　　裁員6000多人、關(guan) 店1300家……

　　真維斯連年虧(kui) 損

　　截至2019年，真維斯在中國20個(ge) 省份開了2000多家連鎖店，但是，裁員6000多人、關(guan) 店1300多家、業(ye) 績下滑65%，就是2013年以來真維斯的真實寫(xie) 照……

　　旭日集團方麵表示，截至2018年5月31日的前5個(ge) 月、2017年12月31日的前12個(ge) 月、2016年12月31日的前12個(ge) 月，江蘇新寧現代物流股份有限公司 ，真維斯中國內(nei) 地業(ye) 務分別錄得稅前利潤-4532萬(wan) 港元、-5045.3萬(wan) 港元、3119.9萬(wan) 港元；稅後利潤-4594.2萬(wan) 港元、-4509.6萬(wan) 港元和6674.7萬(wan) 港元。

　　事實上，經記者梳理發現，從(cong) 2013年開始，真維斯綜合營業(ye) 總額持續呈下滑趨勢，2013-2017年同比下降的幅度分別為(wei) 0.7%、13.32%、25.91%、23.98%和4.37%。

　　業(ye) 績欠佳、連年虧(kui) 損、業(ye) 務難以重振等因素均是促成這筆交易的根本原因。

　　真維斯，到底輸在了哪裏？

　　作為(wei) 曾經的行業(ye) 龍頭，如今卻深陷嚴(yan) 重虧(kui) 損，難逃被賣的命運，真維斯的興(xing) 衰是整個(ge) 服裝行業(ye) 當前困境的縮影。

　　值得一提的是，真維斯虧(kui) 損的背後，美特斯邦威、班尼路、佐丹奴等昔日在國內(nei) 輝煌的休閑服裝品牌近年均遭遇了和真維斯一樣的困境。