2019年前7個(ge) 月，越南紡織服裝品出口額達183億(yi) 美元，同比增長10.5%，相當於(yu) 全年計劃的45.7%。為(wei) 了實現今年出口額達400億(yi) 美元的目標，企業(ye) 要同步開展各項措施，旨在提升價(jia) 值、擴大及發展市場。

　　越南紡織服裝協會(hui) 的統計數據顯示，各傳(chuan) 統出口市場仍得到保持及穩定發展。紡織服裝品對美國出口量同比增長12.8%，占越南紡織服裝出口總量的46.9%。對《跨太平洋夥(huo) 伴關(guan) 係全麵及進步協定》(CPTPP)市場出口量同比增長11.1%，占16.7%，對歐盟出口量同比增長10.4%，占13.3%，對韓國出口量同比增長5.5%，占8.9%。

　　除了保持穩定及發展傳(chuan) 統市場，企業(ye) 正在麵對種種困難，即有關(guan) 價(jia) 格的競爭(zheng) 日益激烈，訂單的轉移、人力上的變化等日益增加。部分企業(ye) 發生訂單稀缺現象，較去年同期相比，僅(jin) 達70%左右。訂單稀缺現象不僅(jin) 在微小企業(ye) 發生，而部分大規模企業(ye) 也出現。這被視為(wei) 異常信號，與(yu) 年初有關(guan) 市場有起色的預測相反。

　　不僅(jin) 如此，勞務資源上的激勵競爭(zheng) 、生產(chan) 成本日益增加等也是令企業(ye) 擔憂的問題。值得注意的是，當外資紡織企業(ye) 正在轉移到越南投資及擴大生產(chan) 經營活動時，國內(nei) 企業(ye) 也要麵對勞動者向待遇及薪水更好的外企轉移的問題。據預測，從(cong) 現在一直到年底，員工辭職現象將繼續發生。因此，未來，投資擴大生產(chan) 經營活動並不容易，需要企業(ye) 早日采取吸引勞動者的措施，投入新設備及技術等。

　　另一方麵，針對市場的競爭(zheng) 壓力，當廉價(jia) 勞動力不再是越南的優(you) 勢時，再加上訂單轉移到柬埔寨、老撾、緬甸等本地區較越南更具優(you) 勢的國家，越南企業(ye) 應最大限度減少成本，加強管理、高素質人力資源培訓，旨在提升產(chan) 品質量及市場上的競爭(zheng) 力。

　　越南簽訂及實施CPTPP、《越南與(yu) 歐盟自由貿易協定》等新代自貿協定一事被視為(wei) 各家企業(ye) 投入生產(chan) 、擴大市場、促進出口的前提。因此，若想利用機遇，企業(ye) 要建成從(cong) 原輔料的連接鏈，麵向同時提升產(chan) 品質量及價(jia) 格的目標。將生產(chan) 方式從(cong) 按照租賃訂單縫紉轉到FOB生產(chan) 方式(購買(mai) 原材料，銷售成品)及ODM生產(chan) 方式(設計、生產(chan) 及銷售成品)。

　　此外，應通過減少投入成本，根據企業(ye) 情況實現生產(chan) 管理流程優(you) 化增強競爭(zheng) 力。除了企業(ye) 的努力之外，國家應出台具體(ti) 且合理的機製和政策，鼓勵紡織服裝業(ye) 發展，優(you) 先投入該產(chan) 業(ye) 仍存在薄弱的環節，尤其是編織、印染等瓶頸之處。隻有這樣才為(wei) 推動紡織服裝業(ye) 穩定且可持續發展，在全球供應鏈上占據位置。