據Simple Flying報道,在過去幾年裏倒閉的航空公司當中,大部分屬於(yu) 低成本航空公司。在競爭(zheng) 激烈的市場中,似乎隻有少數幸運兒(er) 才能盈利。新來者受到嚴(yan) 重擠壓,難以取得成功。因此,我們(men) 要問,歐洲低成本市場是否已達到頂峰?
大部分低成本航司的生存依靠是,將客戶需要並想要的一些東(dong) 西拿走,然後再高價(jia) 賣回給他們(men) 。
MIDAS Aviation的John Grant問了一個(ge) 問題:“我們(men) 是否過度創造並過度刺激了其實並不存在的市場?現在我們(men) 有了NDC和輔助收入,我們(men) 是否實際上是在提供免費運輸,然後出售輔助產(chan) 品?”
這是一個(ge) 合理問題,次級銷售是許多低成本航司的命脈,他們(men) 對除座位外的其它一切服務收費,以抵消低廉的機票費。實際上,瑞安航空老板Michael O’Leary曾稱,他預計今後航司將免費提供座位,通過輔助銷售、與(yu) 機場共享利潤的方式來賺錢。
那麽(me) ,如果輔助銷售是低成本航司的生命線,為(wei) 什麽(me) 會(hui) 有這麽(me) 多航司倒閉呢?
低成本模式已達到頂峰
ATR公司商務總監Mark Dunnachie表示:“在許多方麵,低成本模式已經達到頂峰了。關(guan) 於(yu) 低成本航司,有一些有趣的統計數字。它們(men) 每宣布開通一條航線,就會(hui) 關(guan) 閉兩(liang) 條航線。”
Anna.aero數據顯示,2018年,雖然瑞安航空仍然是開通航線數量最多的航空公司,但它的新開航線與(yu) 2017年相比減少了60條。
雖然低成本航司會(hui) 大張旗鼓地宣傳(chuan) 新開航線,但對於(yu) 停飛的航線,它們(men) 往往很少給予說明。
低成本市場是否“已達到頂峰”?
過去幾年裏,我們(men) 看到歐洲航司一家接一家地倒閉,其中大部分為(wei) 低成本航司。柏林航空、君主航空、Primera、Flybmi… 等等。
問題在於(yu) ,歐洲低成本航司利潤率很低。小型航司除了價(jia) 格,沒有可以與(yu) 瑞安航空等低成本巨頭相競爭(zheng) 的。由於(yu) 沒有大型航司的規模經濟優(you) 勢,一旦市場形勢惡化,它們(men) 沒有多少騰挪空間。
2018年出現了一些重大變化,員工工資上漲、全球燃油價(jia) 格上漲了20%。隨著運營成本上升、機票價(jia) 格下降,許多航空公司失去了生存條件。瑞安、易捷航空等大型航司可以克服困難,不過,即便它們(men) 的利潤也下降了。而小型航司除了關(guan) 門,別無選擇。
無論低成本市場是否已達到頂峰,對於(yu) 歐洲市場整體(ti) 來說,低成本競爭(zheng) 一般被視為(wei) 是好事。塞爾維亞(ya) 航空網絡規劃負責人Salt認為(wei) :“這就是現實。它逼著我們(men) 變好。如果市場是封閉的,航司就不會(hui) 創新和改進。市場競爭(zheng) 很好,對於(yu) 單個(ge) 運營商來說或許競爭(zheng) 很可怕,但對於(yu) 市場整體(ti) 來說,是好事。”
無論是否喜歡,低成本航司仍會(hui) 繼續存在。但是,隨著大部分市場份額被少數幾個(ge) 老牌航司占據,市場是否還有容納更多玩家的空間尚有待觀察。
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