民航資源網2019年7月4日消息：為(wei) 貫徹落實民航局“三基”建設，依托基層班組建設，以“平時養(yang) 成”為(wei) 重點，牢牢把握安全生產(chan) 月“防風險、除隱患、遏事故”的主題，海航機場集團有限公司（以下簡稱“海航機場”）培訓學院於(yu) 6月12日至7月4日舉(ju) 辦“五型六能”班組長係列培訓。據統計，共有來自7個(ge) 部門共計50名優(you) 秀班組長參訓。

　　據了解，此次培訓緊密貼合海航機場各生產(chan) 保障單位實際，培訓學院特邀海航機場各業(ye) 務領域專(zhuan) 家講師進行授課，培訓形式新穎多樣，涵蓋體(ti) 驗式訓練、集中課程培訓、個(ge) 性化複盤定製培訓等。培訓內(nei) 容專(zhuan) 業(ye) 豐(feng) 富，包含班組長管理思維創建、壓力與(yu) 情緒管理、海航機場班組建設政策解讀、班組服務創新與(yu) 管理、班組匠人精神與(yu) 生產(chan) 保障、班組風險管理、班組長演講與(yu) 表達能力提升等，培訓考核合格率達100%。值得一提的是，海航機場總裁王宏作開班講話。他指出，班組長是機場的最小組織“細胞”，是安全管理工作脫虛向實的重要抓手，班組建設水平和員工能力素質的高低，直接影響到公司的管理活力；鼓勵班組長通過學習(xi) 積累，打造自身人格魅力及感召力，建立創新思維；強調班組要相互合作、共同發展，形成公司強大的競爭(zheng) 力。

　　此次班組長培訓通過開展“以點帶麵”的係列活動，致力打造“五型六能”班組長，以提升班組團結協作的工作作風和紮實過硬的專(zhuan) 業(ye) 能力；同時通過提升班組長專(zhuan) 業(ye) 業(ye) 務及基層管理能力，協助班組長找準定位，精準發力，全麵提高班組建設成效，夯實機場運行安全基礎。

　　海航機場以民航局“三基”建設工作要求為(wei) 指導，持之以恒推行班組建設，以全麵提升機場“安全生產(chan) 力”為(wei) 核心目標，紮實推動安全教育、手冊(ce) 執行、風險防控、技能培訓到班組，實現安全管理在基層班組的有效落地。

　　此外，海航機場培訓學院自2016年3月設立以來，緊緊圍繞“打造世界級優(you) 秀機場運營、管理服務綜合提供商”的戰略發展定位，結合“聚焦航空主業(ye) ”及當前發展思路，建立以滿足中國民航發展戰略需求的各級各類人才培訓標準，提升海航機場科教支撐能力，激發海航機場運行活力，打造提升國際五星品牌影響力。

　　未來，海航機場培訓學院將致力於(yu) 打造機場人才培養(yang) 基地，“以內(nei) 生為(wei) 主力，以外輸為(wei) 助力”的運營模式，實現民航最佳實踐經驗萃取與(yu) 傳(chuan) 承，助力中國民航發展戰略目標實現培養(yang) 適用性人才。

　　【延伸閱讀】

　　“五型六能”班組長是指具備基礎管理、生產(chan) 現場組織保障、品質控製、風險識別防控、溝通協調及持續改進6項能力的安全型、服務型、技術型、保障型及效益型班組長。