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運聯研究院將合同物流發展分為三個階段: 第一階段 -電子煙出口物流

 海運新聞     |      2023-01-18 08:11

 運聯研究院將合同物流發展分為(wei) 三個(ge) 階段: 第一階段
-電子煙出口物流

運聯研究院誇大這三個(ge) 階段不是遞進發展關(guan) 係,是長期並列關(guan) 係。也就是說,某個(ge) 行業(ye) 的合同物流企業(ye) 可能長期停留在第一階段,並不會(hui) 發展到第二階段。並且,隻有少數的大品牌、多渠道的上遊客戶,是有精益供給鏈服務需求的,大部分客戶的需求會(hui) 定格在物流解決(jue) 方案和資源治理上。甚至,很多客戶將長期僅(jin) 需要物流服務商執行任務,即需求停留在第一階段。

運聯研究院將合同物流發展分為(wei) 三個(ge) 階段:

備注:(1)關(guan) 於(yu) 樣本量:因行業(ye) 的複雜性,還有很多企業(ye) 沒挖掘到,榜單逐年完善(2)關(guan) 於(yu) 數據口徑:剔除商流、網絡貨運、貨代等,很多合同物流企業(ye) 有協助客戶采購原材料、成品貿易收進,這些都會(hui) 被剔除。

2023年1月12日,跨境鐵路 國際物流,運聯智庫旗下運聯研究院正式發布《2022供給鏈及合同物流100強排行榜》,榜單顯示,中遠海運、安吉物流、京東(dong) 物流、中外運、準時達、日日順供給鏈、順豐(feng) 供給鏈、安得智聯、海程邦達、一汽物流等10家企業(ye) 占據榜單前十位,中遠海運以277億(yi) 元摘得榜首,百強進圍的門檻為(wei) 3.96億(yi) 。據悉,這是運聯研究連續第4年發布同類榜單,旨在推動供給鏈及合同物流行業(ye) 健康發展。

運聯研究院以為(wei) 合同物流領域當前的核心任務是如何找到合同物流的戰略控製點,包含三個(ge) 子任務即:第一是如何捉住市場機遇;第二是如何找準定位,確定戰略控製點;第三是如何保證企業(ye) 的戰略一致性。

運聯研究院以為(wei) ,合同物流行業(ye) 格式沒有發生明顯變化,雖有巨頭湧進,但產(chan) 業(ye) 間差異導致堅冰難融。同時,海晨、三羊馬、密爾克衛等垂直領域上市公司出現,市值固然很多停留在幾十億(yi) 規模,但已經是垂直合同物流企業(ye) 發展的相對理想狀態。

第一階段,是做基礎的運力外包,再延展到倉(cang) 儲(chu) 外包;第二階段,是誇大解決(jue) 方案和資源治理的階段;第三階段,則是能力的橫向、縱向延展。截至目前,中國的合同物流的發展現在正處於(yu) 第二階段,且將持續很長一段時間。

 運聯研究院將合同物流發展分為(wei) 三個(ge) 階段: 第一階段
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 運聯研究院將合同物流發展分為(wei) 三個(ge) 階段: 第一階段
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 運聯研究院將合同物流發展分為(wei) 三個(ge) 階段: 第一階段
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 運聯研究院將合同物流發展分為(wei) 三個(ge) 階段: 第一階段
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(圖1:2022供給鏈及合同物流100強排行榜海報圖)

關(guan) 於(yu) 市場遠景,海運費,運聯研究院研究以為(wei) 合同物流市場中盡大部分領域屬於(yu) 普貨合同物流,沒有規模效應和網絡效應,也沒有專(zhuan) 屬行業(ye) 知識和專(zhuan) 業(ye) 業(ye) 務流程,因此市場將長期處於(yu) 分散狀態,存在大量行業(ye) 機會(hui) 。運聯研究院以為(wei) 合同物流企業(ye) 發展演進方向有4個(ge) ,分別是:業(ye) 務流程複雜類、資產(chan) 專(zhuan) 用類、深度分銷供給鏈服務類、B2B整車服務類。

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