作者：Izabella Kaminska；Paul Tassi文章來源：Financial Times；Forbe近日，一部由Netflix原創的紀錄片受到了廣泛討論，這部紀錄片講述了一位農民出身的中國企業家，在美國試圖以自己的方式重整一家資本主義工廠而引起工會反對的故事。更引人矚目的是，這部紀錄片由美國前總統奧巴馬及其夫人參與拍攝。這部講述中國人在美開設工廠引發爭議的電影無論是在美國還是在中國都贏得了讚譽。而該片也在一定程度上顯示了Netflix在原創內收留上的努力。在流媒體競爭日漸激烈的環境下，Netflix的一大對手Disney+選擇了將所有節目限製在PG-13分級之下，這對於Netflix或許是一個好消息。固然Disney+努力維持其合家歡地位，並將成熟內收留過渡給Hulu平台，但限製級內收留的繁榮仍可以讓Netflix處於領先地位。究竟，在用戶體驗主宰一切確當下，滿足訂閱用戶的多樣需求，才是流媒體供給商一直取勝的王道。Netflix的《美國工廠》講述了什麽假如有人打算說服一位中國產業億萬富翁，讓一個獨立的美國電影工作團隊記錄俄亥俄州一家前通用汽車工廠敏感的內部運作，鑒於其預備在新的治理下重新開放，那就是史蒂文·博格納爾（Steven Bognar）和朱莉婭·賴克特（Julia Reichert）。這對在俄亥俄州代頓市的搭檔已經在一部獲得奧斯卡提名的HBO電影中記錄了工廠的封閉，該片名為《最後一輛車：通用王國的破產（The Last Truck: Closing of a GM Plant）》，而Reichert則提供了令人印象深刻的製作勞工主題電影的簡曆，包括屢獲殊榮的《Union Maids》和《Seeing Red: Stories of American Communists》。所以，當來自新的中國工廠福耀決定他們應該記錄下重新開業這一事件時（這標誌著中美關係的一個曆史性時刻），這兩個人的名字很快出現了。Bognar表示，公司最初的想法是想要雇傭他們，但這一對拒盡了，他們希看保持自己的獨立性和編輯控製權。而該公司仍然為他們提供了訪問權限，真正的訪問權限。福耀創始人和首席執行官玻璃製造商曹德旺（其公司宣稱「要保持一個透明的世界」）出人意料地同意了這些條款。而這一前所未有的訪問協議的達成帶來了《美國工廠（American Factory）》這部電影，它剛剛在Netflix上首映。這對夫婦立即開始拍攝，直到他們與Participant Media（An Inconvenient Truth的製作方）合作才獲得資金讚助。這部電影隨後被奧巴馬夫婦的製作公司Higher Ground在聖丹斯電影節上選中，成為其發米兰体育全站行的第一部重要影片，而這讓Reichert十分開心，由於她是奧巴馬夫婦的忠實粉絲。固然存在著政治關係，但《美國工廠》並不是一部黨派電影，這對Reichert來說很重要。在她看來，影片的目的是消除事物的兩極化；是創造一個空間，在這個空間中，讓如今分歧嚴重的政治派別都能以深思熟慮的方式解決當代題目，從全球化和自動化，到進步工人生產率的要求。可以說這部電影在這方麵取得了成功，無論是美國人還是中國人，工人還是治理職員，都被塑造為既善良又有缺點的。Bognar表示他們必須保持中立，假如想要成為電影製作者，他們個人的觀點就不能成為影響因素。這種老實在一定程度上要回功於Bognar與Reichert的真實拍攝風格。沒有畫外音、主角、英雄或反派。偶然出現的說明文字或精妙的廣角鏡頭提供了至關重要的敘事背景。特別值得一提的是整個工廠主席過度風格化和超大肖像的一瞥，自助餐廳正在播放有關中國的電影，以及在進口走廊上語法錯誤的勵誌名言「成為世界領先的汽車玻璃供給商」。因此觀眾從工廠開張初期的樂觀態度（當時中國的投資被視為重振當地社區，為藍領創造重要就業機會），中立地過渡到美國工人對中國治理層非常斯塔克漢諾夫式的做事方式日益增長的不滿。在這種文化衝突中，中國人經常把美國工人描述為效率低下或笨手笨腳的人。美國人則抱怨中國人不尊重當地法律，對待健康和安全的態度鬆懈，以及強製加班對周末時間的腐蝕。拍攝時存在的語言障礙進一步加強了中立性。通常，Bognar和Reichert甚至不知道其他人在說什麽。Bognar表示他們用普通話拍攝了很多會議，但需要大概一年的時間才能把它們翻譯過來，所以他們不知道會議在談論些什麽，直到他們拿到翻譯文件。在一次會議中，中國工人被告知，美國人並不十分重視服裝。而在另一次會議中，中國治理層告訴他們，他們的同事過於自信，由於美國的孩子經常被過度讚美。但電影的症結很快演變為不僅僅是集中在文化衝突，而是福耀果中斷反對工人組建工會的企圖。隻有在這裏米兰体育全站，Bognar和Reichert才覺得可以更自由地進行編輯，反映出他們長期以來支持工會的態度。例如，觀眾從一位置恰當的的說明文字中了解到，福耀向工會規避谘詢專家LRI支付了超過100萬美元，以阻止工人組成工會。電影製作人表示，這些公司的任命顯然是為了讓人們感到困惑。他們以為終極的選舉結果有所偏差，其中60%的投票反對組建工會，由於工人們在工作時間被強製參加會議，公司可以很好地向他們傳達反工會的信息。而工會的反對派沒有能力以同樣的方式拉攏這些聽眾。與此同時，曹主席對工會的看法從一開始就被清楚地闡明了。「你們都知道我們的態度。我們不希看看到工會在這裏發展，假如我們有一個工會，它會影響我們的效率，從而傷害我們的公司，這會為我們帶來損失。假如工會進來，我就關門大吉。」而中國公司對工會組建的嚴厲反對及其對所有其他方麵利益的強烈追求的諷刺，都被Bognar和Reichert表現了出來，甚至是福耀第一任黨委秘書是曹主席姐夫的這一事實。正如Reichert指出的那樣，這部電影可以讓觀眾深進了解到，在一家美國工廠裏，全球化是如何以非凡人性化的標準呈現的。她的想法是，在場的中美工人彼此之間的共同點多於他們各自的所有者和治理者。《美國工廠》反映了他們共同的人性。在最後的場景中，很明顯自動化成為了一個普遍的威脅。Disney+的內收留分級意味著什麽《美國工廠》的製作一定程度上表明了Netflix在內收留戰略上的努力與創新，隨著流媒體市場競爭愈演愈烈，Netflix不惜持續在原創內收留上投進重金以維穩地位。而其一大競爭者Disney+在8月24日那個周末推出了一係列新劇集，包括《星球大戰》、漫威和經典的迪士尼節目，如《歌舞青春》和《新成長的煩惱（Lizzie McGuire）》。娛樂作家Eric Vespe表示，他曾詢問迪士尼代表，跨境鐵路 國際物流，Disney+上是否會有R級內收留，結果被告知所有內收留都是PG-13級。而假如迪士尼選擇這種做法，其將會是第一個擁有這種規模卻沒有任何限製級成熟內收留的流媒體服務（取決於你如何規定CBS All Access種別以及假如蘋果按照計劃製作「幹淨」的內收留），而這可能會讓Disney+處於不利地位。Netflix有大量高質量和限製級的原創內收留，如《心靈獵人》《女子監獄》《美女摔角同盟》《無為大師（Master of None）》《紙牌屋》《黑鏡》《超膽俠》《鬼進侵》《懲罰者（Punisher）》《13個原因》《浴血黑幫》《毒梟》《黑錢勝地（Ozark）》《副本（Altered Carbon）》等等。而在亞馬遜平台，可能是該流媒體服務最好的兩部劇集，它們彼此之間非常不同，但都由於各自的原因被評為R級。這兩部劇是艾美獎得主《了不起的麥瑟爾夫人》和《黑袍糾察隊（The Boys）》。此前，蘋果曾表示希看避免在節目中出現無故的性、暴力和髒話。據報道，蘋果因此拒盡了一些潛伏的節目。目前還不清楚是否會有全麵的R/TV-MA禁令，而假如是這樣，這將使蘋果的流媒體服務像Disney+一樣，隻是少了漫威和《星球大戰》。而這似乎是不明智的。對於迪士尼來說，這也意味著你不會在Disney+上看到任何R級內收留，如《金剛狼3：殊死一戰》和《死侍》一類影片，即將推出的《曼達洛人》也將在限製範圍內。當然，這並不意味著迪士尼沒有任何的成熟節目輸出。迪士尼現在幾乎是Hulu的主要霸主，而Vespe獲得的暗示是，邊沿劇集將會在Hulu平台登陸，鑒於Hulu對像《使女的故事》這一類成人內收留並不陌生。這可能就是為什麽迪士尼將其捆綁套餐優惠出售，而其也將包括廣告支持的Hulu。顯然，迪士尼一直以來做得很好，為《星球大戰》和漫威製作了很多在PG-13框架下的高質量內收留。盡管擁有一個完整的流媒體服務，但消除了任何17+節目的可能性，這看起來確實很希奇。迪士尼想要保持其家庭友好的地位，同時其也有Hulu平台可以承載更成熟的內收留，但可以播放限製內收留仍然很有可能會成為其競爭對手的上風，這些對手正在播放Disney+根本不會播出的劇集。結語《美國工廠》是近期被廣泛討論的一部電影作品，討論的角度包括但不限於電影本身、意識形態、暗含的文化衝突等。在當前國際背景下，此類比較客觀的記錄與反映文化不同的影視作品能夠順利上映，並在不同國度都取得相當大的反響已經是一種成功了。美國前總統奧巴馬夫婦的參與更讓這部電影增添了很多話題。可以得出，作為出品方Netflix在扶植原創作品上開創了新的領域，至少也是進行了有益的嚐試。對於電影本身的解讀，正所謂「一千個讀者就有一千個哈姆雷特」，我們無法往定奪創作者的初衷，或者以個人的觀點來定奪電影的核心，從Netflix的經營角度來講，更值得討論的是這種內收留的定位與市場競爭力。眾所周知，Netflix正麵臨著前所未有的對手——迪士尼、蘋果、亞馬遜等資源豐富的媒體巨頭，在高呼內收留為王的競爭理念下，開拓獨具一格的豐富內收留必然是在這激烈競爭中獲得生存空間的不二法門。尤其以迪士尼為例，手握大量優質IP，而且內收留老少鹹宜，非常適合家庭觀看。但另一方麵，這種和和氣氣的品牌形象決定了其對於深度內收留、敏感內收留，甚至大標準內收留的涉獵受到很大局限，這些領域會是Netflix在內的眾多競爭者們發力的領域，而迪士尼隻能通過控股Hulu來間接拓展類型局限。回到電影本身延伸的討論範圍，一部引發話題的電影還不足為慮，讓迪士尼後怕的是其品牌定型後失往了拓展內收留領域的機會，這種眼睜睜看著機會流失而無能為力的感覺才是致命的打擊。最後關於電影中流露出的文化衝突，或許也可以解讀為Netflix對於中國文化環境的適應與思考，中國龐大的潛伏用戶是任何一家流媒體公司都無法無動於衷的市場藍海，可是怎樣進進這片布滿機遇和挑戰的市場還是未知數。
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