將您的業(ye) 務拓展到全球市場是您作為(wei) 企業(ye) 所有者或經理可以做出的最重要的一步。我的意思是，全球化使您能夠融入全球人才庫，將您的收入增加十倍，並開辟了許多新的商機。技術和寬鬆的國際貿易法使現在在國外開展業(ye) 務變得比以往任何時候都更容易。 

但是越過邊境到外國並不是最容易的事情。您需要考慮新的文化，學習(xi) 新的語言，以及理解和遵守的新政府法規。因此，在海外開設第一家分公司之前，您必須做好充分準備。在這篇文章中，我們(men) 關(guan) 注的是在全球發展過程中您應該考慮的一些因素。 

1.時間限製

如果您將在三個(ge) 不同的國家/地區設立辦事處，而這三個(ge) 國家/地區分別位於(yu) 三個(ge) 不同的時區，那麽(me) 您必須做好準備以適應時間限製。您將有三，三個(ge) 不同的客戶群也在不同區域。安排會(hui) 議和活動將是艱巨的，但並非完全不可能。 

2.您的目標市場

您針對您的產(chan) 品定位了哪一組人？如果您從(cong) 事科技業(ye) 務，在東(dong) 亞(ya) 和非洲開設店鋪將是一個(ge) 好主意，因為(wei) 這兩(liang) 個(ge) 地區在技術上處於(yu) 發展階段。如果你的目標是時尚利基市場，那麽(me) 了解千禧一代如何在西方國家穿著將是一件好事。

滲透國際市場需要您了解目標受眾(zhong) 想要的內(nei) 容以及他們(men) 準備為(wei) 您的產(chan) 品支付的費用。如果一個(ge) 國家的人口越多，上層階級人越多，那麽(me) 購買(mai) 廉價(jia) 產(chan) 品可能會(hui) 適得其反。 

3.語言

如果不能流利地說話，你至少可以閱讀多少種國際語言？如果您要為(wei) 您的全球客戶建立一個(ge) 網站，那將是哪種語言？當您嚐試在即時，首次銷售和持續的客戶忠誠度之間找到平衡時，您將不得不努力解決(jue) 這些問題。 

如果你是一名說英語的人，你可以很好地與(yu) 你在歐洲的團隊，尤其是西歐團隊溝通，因為(wei) 那裏的優(you) 秀人才能理解這種語言。但是當人們(men) 用母語向他們(men) 展示產(chan) 品時，人們(men) 會(hui) 更好地聯係到產(chan) 品，因此您可能需要學習(xi) 西班牙語，法語，德語或其他語言。如果你要前往亞(ya) 洲，那麽(me) 語言障礙可能比你想象的要大。

4.法律手續

稅法因國家而異，與(yu) 雇員保護條例相同。您的企業(ye) 需要繳納多少稅？文件係統如何運作，您在什麽(me) 時候需要律師的服務？在國外設立基地之前，您需要了解這些法律，否則您可能會(hui) 遇到麻煩。 

您還必須了解該國家/地區的員工特權：他們(men) 有權獲得多少帶薪休假？那裏的最低工資是多少？這個(ge) 國家有哪些國家法定假日，你必須給員工哪一天休假？所有這些都是您必須事先得到解答的問題。在這方麵聘用的服務實際上更明智  。

5.文化

商業(ye) 夥(huo) 伴如何與(yu) 彼此開展業(ye) 務？在海外開展業(ye) 務之前，您需要了解這一點。一些文化要求商務會(hui) 議的某些更衣手續。其他人，尤其是亞(ya) 洲人，在商務會(hui) 議期間不會(hui) 進行休閑會(hui) 談。遲到是中國和馬來西亞(ya) 的憎惡。擁抱在中國是不恰當的商業(ye) 行為(wei) 。如果您事先不了解這些條件，您可能會(hui) 以“不恰當”的行為(wei) 無辜地嚇跑投資者。 

文化差異也會(hui) 影響您與(yu) 員工的關(guan) 係。例如，您必須學習(xi) 如何與(yu) 比您年長的工人交談。您必須了解如何與(yu) 異性員工進行互動。你必須了解指揮係統如何在國內(nei) 運作，因為(wei) 事情並不總是在世界各地相同。

在與(yu) 客戶打交道時，您必須了解他們(men) 的政治和宗教信仰。根據您選擇經營的地區，采取政治立場可能會(hui) 支持或反對您，因此建議知道在哪裏，不要點燃政治或宗教辯論。如果您從(cong) 事食品行業(ye) ，您可能必須知道哪些食品受歡迎，哪些食品不受歡迎