憨態可掬的狗、機靈敏捷的貓，甚至是好鬥凶猛的小鱷魚……越來越多的小動物成為(wei) 人們(men) 養(yang) 寵的選擇。

據中國產(chan) 業(ye) 調研網統計顯示，全國登記在冊(ce) 的寵物數量已達1.5億(yi) 隻，並且在未來幾年，寵物飼養(yang) 量還將以10%的速度持續增長。

以80後、90後為(wei) 主的新興(xing) 消費群體(ti) ，正在將這個(ge) 市場的產(chan) 值推向500億(yi) 元級。一場掘金“它經濟”的競賽正在上演。

 寵物消費市場環節眾(zhong) 多，涉及如活體(ti) 交易、周邊食品、美容、寵物醫院等十餘(yu) 個(ge) 服務類別，各個(ge) 環節消費頻次、客單價(jia) 不盡相同，每個(ge) 環節都有新進者在進入。哪個(ge) 環節將成為(wei) 整合產(chan) 業(ye) 鏈的入口？“源頭派”、電商派、社區體(ti) 驗派正在上演一出卡位戰。

對小白用戶而言，第一步自然是選擇去哪買(mai) 寵物，線下傳(chuan) 統市場還是線上？而“線下遇病寵，線上難運輸”的現狀讓用戶難以抉擇。

“2013年那會(hui) 兒(er) ，我花一萬(wan) 多元在網上買(mai) 了條狗，空運費還是自己承擔的，但是回來不到一個(ge) 星期，狗就生病死了。”劉曉陽在失去愛寵的同時，也看到了改造寵物活體(ti) 交易市場的機會(hui) 。

活體(ti) 交易首當其衝(chong) 的就是“星期狗”問題。劉曉陽創建的“小白養(yang) 寵”與(yu) 專(zhuan) 業(ye) 的寵物繁殖基地合作，建立起一套嚴(yan) 格的繁殖流程。比如每隻母狗一年隻能繁殖3次，不能頻繁過多地生產(chan) 。為(wei) 此“小白養(yang) 寵”會(hui) 派專(zhuan) 人進行不定期檢查，一旦發現基地違規，會(hui) 將其清退出平台；在用戶購買(mai) 後，寵物還需要經過一係列的體(ti) 檢認證再送達到用戶手中，減小出現“星期狗”的概率。

從(cong) 基地直接到用戶，減少了中間商、寵物活體(ti) 市場等環節，實際上降低了用戶買(mai) 寵的成本，“小白養(yang) 寵”贏得了用戶端的支持；同時幫助基地提高了賣出價(jia) 格，繁殖基地也願意執行小白養(yang) 寵的標準。

作為(wei) 線上寵物活體(ti) 交易平台，必然涉及到長途運輸，“小白養(yang) 寵”與(yu) 順豐(feng) 空運合作，在空運落地後由“小白養(yang) 寵”自建的城市物流團隊負責配送。“用戶在平台購買(mai) 寵物，我們(men) 在保證寵物健康的同時還包郵。”