文/楊國英滿屏盡在擺地攤！地攤經濟，應如何因地製宜、有序治理和規範經營，這個暫且不細討論了。還是先研究一下根本題目：1，地攤經濟的本質？經濟下行之下的消費下沉！今年的經濟下行，是改革開放以來極其罕見的。新冠疫情+美國加碼壓製中國，對我們政府、企業和個人的現金流均產生了負麵衝擊：地方財政收進受到衝擊，企業營收和利潤受到衝擊，居民收進同樣受到衝擊。收進預期好，老百姓就願意多消費、就敢於適當高消費。收進預期低呢？消費意願則會相反，能少消費則少消費，能低消費則盡量低消費。經濟下行→收進下降→消費下沉，就是一個邏輯傳導鏈條，這是必然的。所以，地攤經濟，本質上與拚多多一樣，都是經濟下行之下，必然的消費下沉產物。2，地攤經濟的效用？降低生活本錢，激發城市活力！在地攤經濟遭受壓製、甚至遭受打擊時，大城市的生活本錢，肯定是偏高的。由於，大量的農副產品，需要通過“田間地頭→批發市場→超市（或菜場）→城市居民”的四級傳米兰体育全站導。而鼓勵地攤經濟，盡大多數農副產品，就可以實現效區農民直供，隻需要“田間地頭→城市居民”二級傳導，省了批發市場和超市（或菜場）兩個環節，這樣，本錢至少可以下降30%-50%。在經濟高增長時，食品支出稍微高一些，並不太影響個人的生活感受。由於，經濟高增長，個人收進大概率也能增長。而隻要收進增長，整體消費支出增加一些（包含食品支出），這也就沒什麽了。但是，經濟一旦下行，食品支出高一些、或低一些，對個人的生活感受，顯然就截然不同了。由於，經濟下行，盡大多數人的收進，很難增長、甚至還會下降，這時候，物價、包括農副產品的價格下降一些，個人和家庭的食品支出少一些，普遍人的日子，就不會過得太拮據，生活感受也就會好一些。另外，相比食品支出，究竟，像孩子的教育支出、老人的醫療支出等，這些都是很難變低的。地攤經濟，會不會衝擊房價？這是更多人關心的！沒辦法，我們這個民族，比任何一個民族都喜歡屋子，都喜歡將家庭資產與屋子無窮鎖定。對商展物業，肯定是有衝擊的，寫字樓其次。各大城市，現在都放開、乃至鼓勵地攤經濟了，擺地攤做生意，相比租商展門麵做生意，本錢顯然低得太多了——要知道，以前租店麵做生意，50%是替房東打工的。本來，春節疫情之後，商展店麵就難租。現在，鼓勵地攤經濟了，往後，商展店麵就更難出租了，你租金不打個六七折，鐵定是租不出往的。對住宅有沒有衝擊呢？對住宅肯定沒有，中長期反而有利。一個城市，要有活力，要有能夠滋養不同群體生存的土壤生態，這個城市才有發展潛力，也才能吸引並留住更多的人。我討論一種論調，“一個城市的未來，關鍵在於吸引人才”——這純粹自我感覺良好的胡扯。人才怎麽定米兰体育全站性呢，是一紙學曆，還是其他？更何況，人才可以孤立存在嗎？一個城市，如何沒有煙火氣，假如不能留住販夫走卒，假如生活本錢過高，這還怎麽吸引所謂的人才呢？這不成了僵化的圍城了嗎，就比如這些年的HK，社會僵化，生活本錢奇高，不要說吸引人才了，就連普通年輕人，都開始怨天尤人了。城市不能僵化，國際物流，城市要有“活水”，城市要能成就不同群體的夢想——小商販有小商販的夢想，年輕白領有年輕白領的夢，小微企業主有小微企業主的夢想……地攤經濟，就是給城市注進了“活水”，以前，有些大城市，一味地在裝高大上，現在，終於開始接地氣了。踏踏實實擺上六七年地攤，小商販也是可以買上一套小屋子的，城市至少要給他們夢想的機會；地攤經濟同樣為年輕白領，降低了生活本錢，收支有了盈餘（不至於成為月光族），才能留住這些年輕人；留住了年輕人，一個城市的常住人口，才有可能持續保持正向增長，一個城市的住宅房價，也才有可能得到根本性的支撐。為地攤經濟叫好！
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