米兰体育全站 原標題：電商快遞：懸在順豐頭頂的雙刃劍 來源：搜狐網　　4月23日，順豐控股發布2020年第一季度報告。報告顯示，第一季度順豐營業總收進335.41億元，同比增長39.59%；回屬於上市公司股東的淨利潤9.07億元，同比下滑28.16%。在同行業普遍存在營收、利潤雙下滑的情況下，順豐的這份財報值得稱道。　　當然，順豐2020年一季度的營收能保持增長，還要回結於在疫情期間，在其他快遞企業普遍歇業停工的情況下，順豐仍然堅守一線，持續為一線的工作職員和重要民生用品提供快遞（主要是網購業務）服務。　　過往幾年電商件業務在順豐團體業務中扮演著越來越重要的地位。實際上，一直走“高端路線”的順豐，在增長遇上瓶頸之後，電商件業務成了幫助順豐更上一層樓的重要助推力，當前的財報數據也證實了這一點。　　與此同時，電商件毛利低仍然成為拖累了順豐盈利能力的“首惡”，一季度順豐的盈利能力同比下滑28%。顯然，電商件業務是把“雙刃劍”。　　順豐被價格戰擠出電商快遞賽道的六年　　過往六年，國內電商快遞市場基本上被“四通一達”瓜分了。而過往六年得益於智能手機的普及，在移動互聯網的東風之下，國內電商贏來了井噴式的業務增長，相應的帶動了跟電商緊密相關的物流企業的發展。　　在過往六年，海運報價 國際快遞，電商件業務老大中通業務增長了10倍，韻達、百世的快遞單量增長超過4倍，圓通超過3倍，連增速較低的申通也超過2.5倍，而在這個增長迅猛的市場，順豐掉隊了。　　從2014年到2019年，在“通達係”的企業在電商市場攻城略地、野蠻生長的時候，順豐卻隻能白白錯過這個市場。其市占率也從2014年的11.5%下降到2019年的7.6%，排名也從行業第四變成了行業第六，多次站到了“頭部快遞巨頭”的末尾。　　當然，順豐對電商市場蓬勃發展的業務盡非無動於衷，甚至順豐還曾是行業內較早的“吃螃蟹”的那個。早在2013年，順豐就曾高調公布以“標準件6折”的價格殺進電商快遞。月度達到2000票以上的月結客戶，可以享受順豐特惠電商同城8元，省內9元，省外10-17元的優惠價。　　盡管這一價格早已低於順豐常規定價，但與通達係的價格一比，順豐的定價就顯得毫無上風。由於同年整個通達係的均價也才9元，順豐的最低價是通達係的“均勻線”。在那個對價格敏感而對服務要求不高的年月，順豐在電商件上的布局就顯得毫無上風。　　當然，最根本的還在於做直營的順豐在電貿易務上基本是“費力不討好”。以2014年順豐首次做電商件的營收來看，當年新增電商件營收為116億元，但當年回母淨利潤利潤卻較上年下降了4.7億元，毛利潤率下降了7.6個百分點。　　試水一年電貿易務的順豐陷進了“增收不增利”的怪圈，費力不討好，順豐在電商件上布局的動力大減。　　加之以“加盟製”為主的“通達係”利用本錢上風，在電商紅利期為搶占市場大打價格戰，順豐無辜“躺槍”。這讓本就為電商件單票收進低而嚴重拖累利潤的順豐，對電商件更加沒有了熱情，轉而回頭專注做自己的時效商務件。　　然而，近幾年順豐主打的時效性商務件的營收也遭遇瓶頸，連續幾年僅保持個位數增長，這讓順豐不得不重新思考電貿易務上的可能性。　　放低身段再度進局　　時效業務是順豐起家的根本，“快、準、安全”是行業標杆。時至本日寄遞高價值物品或重要文件，多數人的首選仍然是順豐。2019年時效板塊收進565億，國際貨運 空運價格，同比增幅僅為5.9%。很明顯，順豐傳統的時效件業務已經遇頂了。　　不過，電商快遞業務還有未來。根據國家統計局數據，2018年實物商品網上商品零售額為7萬億元，整體增速為25.4%，而線上銷售額占社會總體零售額還不到20%，相對來說電商市場還有較大的空間。　　此前進局電商之所以不順，是由於在與“加盟製”的“通達係”同台競爭本錢上不占上風。不過，國際物流，順豐快運的創立逐步解決了這一題目。順豐的新業務順豐快運啟用雙品牌戰略，一手學習友商的“加盟製”，創立“順心捷達”；另一手創立順豐快運，采用自營模式，服務高品質客戶。　　截至2019年末，順心捷達加盟網點超過6000個，直營場站171個、麵積41萬平米，服務覆蓋全國294個城市、1851個區縣，2019年單日最高業務量1.1萬噸。順豐快運品牌擁有51個中轉場、1300個快運網點、場地麵積175萬平米；派送車輛1.9萬輛，1134條幹線、8170條支線；服務覆蓋全國362個主要城市，單日最高業務量2.3萬噸。　　通過采用“通達係”的加盟製，降低了順豐的本錢壓力，順豐在單票收進上也做出了較大讓步。順豐的票均單價從2018年的23.2元降到2020年的18.2元，降幅21.6%。在順豐公布再次進局電商快遞的2019年，其票麵收進一路走低。　　可見順豐為了做電貿易務，已經放下身段，降低價格，不再執著於高段位、高客單價的以往模式，還專門推出了針對電商件的“特惠專配”。從效果來看，成效明顯。　　開展特惠專配後，順豐的業務量增速6月開始明顯反彈。從2019年8月之後連續多個月業務增速遠超行業均值，10月、11月和2月業務月均增速超過50%。　　另外，順豐還與唯品會展開電貿易務合作。從結果上來看，對雙方可以說是雙贏，合作後在訂單量上，唯品會全年訂單量同比增長29%來到5.66億件。順豐也受益於這一合作。2020年2月，順豐快遞整體份額升至15.9%，業務量達到4.75億件，同比增長118.9%，帶來收進86.4億元，同比增長77.3%。　　不過，營收上往了，利潤又下來了，顯然順豐又回到早年做電商件的那個怪圈裏麵。　　再陷“價格戰”泥沼　　重新進局之後，順豐首戰告捷。但這並意味著順豐就可以高枕無憂了。　　究竟，進局電商快遞真正的考驗還是價格戰。在電商單量越來越大，快遞公司業務嚴重同質化的情況下，各家為了延攬客戶，紛紛推出自己的“價格補貼”戰術，這個招數在以往的電商快遞業過招過程中幾乎是百試百靈，但結果是快遞收進整體下跌，電商快遞真的進進到了“刺刀見紅”的紅海場景。　　相關統計數據顯示，快遞行業均勻單價已由2007年的28.5元/件，腰斬至2019年的11.8元/件。2019年，6家頭部快遞公司中，韻達、申通和圓通的單票價格分別在3.22元、3.08元和2.95元，行業排名第一的中通單票價格則為1.72元，同比下降10.1%。　　主營高單價時效件的順豐盡管以21.93元的單票價格高於對手，但其價格同樣出現下滑。2019年全年，順豐單票價格同比下滑5%，其中四季度均同比下滑20%左右。　　快遞江湖的“價格廝殺”仍在繼續。作為全國快遞業風向標的義烏正在掀起新一輪的“價格戰”，單價更是跌破1元。按照此前菜鳥網絡副總裁史苗的說法：“過往三五年不輕易，接下來三五年恐怕更難。（快遞業）打打停停的日子過往了，以往打半年停半年，今年搞不好全年都在打。”　　本次，順豐在營收大增的情況下，利潤下降就是預兆。預計電商快遞普遍存在的“價格戰”，將讓順豐的利潤在未來仍將麵臨很大的考驗，但對於營收增長麵臨瓶頸的順豐而言，似乎也是別無選擇。
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