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問政山東丨送快遞像“扔手雷”!百世、圓通、韻達等暴力分揀

 新聞     |      2020-04-20 16:04

09:25

大眾(zhong) 網·海報新聞濟南4月9日訊(記者 張穩)旋轉、飛舞、碰撞……多數快件包裹被粗暴對待,工作職員把手中的快件扔來扔往,像投籃、扔手雷一樣滿天飛,鐵路運輸 上海空運,有的包裹甚至被甩到兩(liang) 米高。4月9日,《問政山東(dong) 》米兰体育全站節目曝光了濱州、濟南等地多個(ge) 快遞點存在的暴力分揀現象。有的快遞點被曝光後,盡不悔改,暴力分揀現象仍然非常嚴(yan) 重。

1月7日,無棣縣一處快遞點“快件分揀如扔手雷”的視頻在網絡上傳(chuan) 開。針對這一事件,百世快遞客服起初聲稱,會(hui) 盡快對這些現象進行處理和改善,假如告知後沒有作用會(hui) 進行處罰。1月15日,記者來到這處快遞點發現,“快件分揀如扔手雷”的情況並沒有改變,4月1日,記者再次來到這處快遞點,原先站點的全透明玻璃換成了磨砂玻璃,可當記者走進站點,暴力分揀的情況更以前沒啥兩(liang) 樣。

據了解,為(wei) 了進一步提升快遞安全生產(chan) 操縱水平,國家郵政局在2016年就發布了郵政行業(ye) 標準《快遞安全生產(chan) 操縱規範》,其中對快遞分揀工作提出了規範和要求:普通快件分揀脫手時,離擺放快件的接觸麵之間的間隔不應超過30厘米,易碎件不應超過10厘米。

1月16日,記者在經營圓通快遞的濱州浩通速遞物流公司看到,快件分揀線的進貨口,大量快件被工作職員成摞投進進貨口。即使明顯帶有杯子標誌的小心輕放易碎快件也被粗暴對待。記者發現,在工作職員裝貨分揀過程當中,並沒有專(zhuan) 人進行監視,大多數快件就這樣被扔來扔往。快件從(cong) 傳(chuan) 送帶進貨口一直到被分揀完,早已遍體(ti) 鱗傷(shang) 。

如此暴力的分揀行為(wei) 是偶然現象嗎?4月1日,記者再次來到了這家物流企業(ye) ,分揀區域內(nei) ,工作職員把手中的快件扔來扔往,像投籃一樣滿天飛。分揀車間快件被扔來扔往,而在另一邊不遠處的牆上,就懸掛著一張“圓通速遞安全操縱規程”。

時隔兩(liang) 個(ge) 多月,這家企業(ye) 還是存在著這樣暴力的分揀行為(wei) ,郵政治理部分是否知情呢?濱州市郵政治理局工作職員表示,有專(zhuan) 門的安全員在快遞分揀的地方進行治理,但是也不能保證哪一天沒有監控到。

同樣的情況還出現在濟南。濟南市槐蔭區周王莊村有很多快遞企業(ye) ,1月15日,記者來到韻達快遞濟南濟大站,發現一米兰体育全站名工作職員隨手扔快件進行分揀。4月3日,記者再次來到這處快遞點,空運報價(jia) 海運價(jia) 格,工作職員正在卸車,工作職員看了一眼快遞單號後,就隨手把快件扔到相應的區域。卸車完畢,幾名工作職員又繼續把快件扔到不同區域。旋轉、飛舞,多數快件都被粗暴對待,有的快件甚至被甩到兩(liang) 米高。

而在廠房一角的場景更讓人觸目驚心,一大堆包裝嚴(yan) 重損壞的快遞被擱置在這裏,上麵帶有“拒收”等字樣。

平時我們(men) 心心念念的寶貝在轉運過程中,像投籃一樣被扔來扔往。對此,山東(dong) 省郵政治理局局長杜繼濤在《問政山東(dong) 》節目現場表示,“生氣,讓人生氣。作為(wei) 行業(ye) 治理部分的負責人,我也很痛心、很慚愧、很不安。”

快遞員成了“拋球手”,暴力分揀何時休?濱州郵政治理局局長周海濱表示,1月份無棣縣扔快遞的這個(ge) 視頻他們(men) 也留意到了,媒體(ti) 曝光以後,他們(men) 馬上進行立案查處。經過核實,情況屬實,根據快遞市場治理辦法,對相關(guan) 企業(ye) 作出了行政處罰2萬(wan) 元,同時對企業(ye) 的負責人和相關(guan) 的責任人進行了批評教育。

但是三個(ge) 月時間過往了,暴力分揀依然存在。對此,周海濱表示,空運報價(jia) 海運價(jia) 格,“這說明我們(men) 的監管工作做得還很不夠,這個(ge) 事件發生以後,我們(men) 把處理情況和處理結果通報了濱州的快遞公司和廣大的從(cong) 業(ye) 職員,希看引起大家的反思。接下來,我們(men) 預備在全市進行‘三不’專(zhuan) 項治理,就是不拋扔、不著地,不踩踏,同時敦促各快遞企業(ye) 改進作業(ye) 方式和用工方式。”

在濱州、濟南等地,記者走訪了多個(ge) 快遞點,類似題目都有發生。對此,杜繼濤表示,這種現象不是個(ge) 例,操縱規程不應該是僅(jin) 僅(jin) 掛在牆上,掛在牆上的規定製度都是更加重要的,更加應該執行好。執行不好的原因,首先是企業(ye) 治理不嚴(yan) ,其次是郵政治理部分監視不力,監管不力。


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