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宅生活攪動快遞江湖:行業集中度趨高 或迎三足鼎立格式

 新聞     |      2020-04-20 14:58

  原標題:“宅生活”攪動快遞江湖:春節順豐(feng) 業(ye) 務量占40% 快遞業(ye) 集中度趨高或迎三足鼎立格式

  ●長江商報記者 陳妮希

  阿裏計劃收購韻達至少10%股份的消息,對物流行業(ye) 又扔下一顆重磅炸彈。

  固然雙方對此消息均未做出回應,但縱觀整個(ge) 快遞市場,從(cong) 主要的EMS、京東(dong) 、順豐(feng) 、圓通、中通、申通、韻達,這七家企業(ye) ,變成“四通一達”京東(dong) 、順豐(feng) 占領主導市場。若“四通一達”均有阿裏的身影,行業(ye) 似乎也將漸漸從(cong) 過往群雄逐鹿的格式,轉向三足鼎立的態勢。

  麵對阿裏係快遞的來勢洶洶,京東(dong) 、順豐(feng) 也早已居安思危,提前布局。中國物流學會(hui) 特約研究員楊達卿在接受長江商報記者采訪時表示:“當前物流市場正處於(yu) 從(cong) 傳(chuan) 統物流向數字物流轉型發展階段,尤其隨和產(chan) 業(ye) 互聯網發展,數字供給鏈服務成為(wei) 綜合物流企業(ye) 發展的趨勢。”

  快遞員都有嚴(yan) 格的考核標準

  今年春天,很多人都過上了“宅生活”,為(wei) 了滿足消費需求,網購成為(wei) 一些人天天都要做的事情。天天早中晚,都可以看到小區門口停著各式顏色的快遞小車,尤其是順豐(feng) 和京東(dong) ,一天來往兩(liang) 三次更是平常事。

  “喂,你的買(mai) 的牛肉到了。”在武漢市洪山區的順豐(feng) 快遞員高岩(化名),天天上午十點左右就開著一輛小三輪快遞車到達小區門口,然後一個(ge) 接著一個(ge) 電話撥出往。抗疫期間,順豐(feng) 快遞員們(men) 卻並未休息,送完一個(ge) 小區後,回往還要整理新到的快遞,下午又得出發了。

  長江商報記者留意到,進進2020年,在全行業(ye) 1月份業(ye) 務量和業(ye) 務收進雙雙同比下降的情況下,順豐(feng) 繼續保持高增長穩定增速,實現營收(含供給鏈業(ye) 務)116.28億(yi) 元,同比增長14.40%;業(ye) 務量達到5.66億(yi) 票,同比增加40.45%。假如按照國家郵政局預計1月份快遞業(ye) 務量40億(yi) 件計算,順豐(feng) 控股1月份業(ye) 務量約占到全行業(ye) 的14.15%。

  順豐(feng) 的高歌猛進得益於(yu) 此前國家郵政局建議春節期間優(you) 先選用郵政、順豐(feng) 、京東(dong) 。統計顯示,京東(dong) +順豐(feng) 在春節期間業(ye) 務量或將達到70%,加上郵政的業(ye) 務,今年春節順豐(feng) +京東(dong) +郵政大概率仍將占到90%左右,其中順豐(feng) 最多,占到了40%。

  那麽(me) ,進進3月份,快遞行業(ye) 複工率超9成,快遞行業(ye) 整體(ti) 開始回熱。根據國家郵政局近日發布的《3月中國快遞發展指數報告》顯示,上月快遞業(ye) 務量預計完成57億(yi) 件,同比增長17.3%;快遞業(ye) 務收進預計完成715億(yi) 元,同比增長20%。

  但是對於(yu) 很多快遞員而言,做這一行卻更難了。在很多人看來,快遞員均勻工資在6200元左右,且工作內(nei) 收留是很簡單的,就是把收到的快件按地址送到收件人那裏,讓收件人簽收就完了。現在更是簡單了,很多小區裏都有了自提櫃,他們(men) 隻需要把快遞放在自提櫃裏,收件人自己往取件就好。

  可實際上,快遞員卻是非常辛勞的行業(ye) 。穿梭於(yu) 大街小巷派送快件,假如分的地區在貿易區、辦公樓等年輕人集中區,網購和文件來往的頻率高,訂單量還有保障,假如分到的區域偏僻或者年輕人集中度不高的地方,訂單就極不穩定。

  對於(yu) 投遞到最後一公裏的快遞員而言,快遞數目的多少就意味著收進高低。“‘四通一達’每單抽成大概在一元左右,順豐(feng) 每單高出0.5至1元左右。” 按照快遞總量計算,每個(ge) 快遞員的工資應該是遞增的,但實在越來越多的快遞員卻感覺更難了。在申通快遞當配送員多年的方晴(化名)向記者透露:“現在快遞行業(ye) 競爭(zheng) 非常激烈,對於(yu) 快遞員的賞罰也很嚴(yan) 格,在‘四通一達’裏,隻要接到菜鳥投訴,一次就要扣罰200元。順豐(feng) 扣罰固然相對緩和些,但也要扣分,當扣分達到一定規定範圍後,就要重新培訓。”

  尤其是近些年各家快遞都在搶單,方晴也感受到了身邊的變化。“這兩(liang) 年,順豐(feng) 的生意明顯好些,相對而言‘四通一達’裏除了中通速度快些,業(ye) 務量情況要好些,其他的快遞發展實在是越來越難的。”

  行業(ye) 集中程度越來越高

  目前,我國快遞業(ye) 務量為(wei) 全球第一,快遞網點覆蓋率極高。據國家郵政局統計,全國幾乎所有的縣級以上城市都有快遞網點,全國96.6%的鄉(xiang) 鎮已經建有快遞網點,有26個(ge) 省(區、市)實現了鄉(xiang) 鎮快遞網點全覆蓋。

  如此巨大的市場需求,也提供了眾(zhong) 多物流相關(guan) 崗位。何園(化名)本來是荊州到漢上班的一名普通工人,在朋友帶動下,也開始做物流行業(ye) 。“前幾年就是代理一家物流公司取貨站點,這幾年生意難了,就搬了新租房,同時接了三家物流公司的訂單,成為(wei) 三家物流共同驛站。”

  “都說鐵打的驛站,流水的老板員工。”在和記者交談時,何園調侃。長江商報記者觀察到,近些年物流行業(ye) 大量新建驛站,但同時快遞櫃、無人配送等業(ye) 態也在興(xing) 起,再加上行業(ye) 競爭(zheng) 加劇,進進快速洗牌期,部分快遞品牌訂單量極為(wei) 不穩定,導致快遞員及承包驛站的職員活動性也很高。於(yu) 是越來越多的驛站選擇同時合作幾家物流企業(ye) ,從(cong) 而開源節流維持驛站良性發展。

  目前,各大民營快遞企業(ye) 湧現並下沉市場,產(chan) 業(ye) 資本不中斷湧進,品牌越來越多,創立、倒閉、重組的故事頻頻上演。於(yu) 是,越來越多的品牌選擇抱團發展,2013年由阿裏牽頭聯合順豐(feng) ,申通,圓通,中通,韻達共同組建了菜鳥網絡。行業(ye) 集中化運營趨勢開始顯現,快遞行業(ye) 快速洗牌。

  往年以來,全峰、快捷、如風達、國通等多家二線快遞企業(ye) 相繼陷進公司關(guan) 停,多家二線快遞企業(ye) 已經相繼陷進困境。不少業(ye) 內(nei) 人士看來,隨著近年快遞行業(ye) 增速的放緩以及行業(ye) 集中度的進步,快遞行業(ye) 已經進進下半場,二線企業(ye) 或難以避免被洗牌的命運。

  對此,楊達卿指出,近年來,綜合物流服務市場資源日趨集約化,2019年中國物流企業(ye) 50強主營業(ye) 務收進總額超過一萬(wan) 億(yi) 元,進進門檻已經進步到30億(yi) 元。

  不過,楊達卿也指出:“物流行業(ye) 覆蓋叫寬泛,就綜合物流市場而言,固然服務C真個(ge) 快遞企業(ye) 在公眾(zhong) 認知度較高,但市場主體(ti) 還是服務B端市場的中國遠洋物流有限公司,中國外運股份有限公司等大型國有企業(ye) 。”這意味著,在產(chan) 業(ye) 結構調整下,米兰体育全站,服務C真個(ge) “七雄”雖蛋糕已經劃分好了,既要不中斷瓜分市場,又要不停開拓新市場,競爭(zheng) 也將更加激烈。

  或進進三分天下局麵

  就在近日,有媒體(ti) 報道稱,阿裏計劃收購韻達至少10%股份,消息傳(chuan) 出,韻達股份直接漲停。上周,長江商報記者向韻米兰体育全站達方麵求證該消息,對方委婉拒盡了采訪。對於(yu) 收購部分股份之說,目前二者也均未對外給出官方回應。

  不過,就是這則未經確認的消息,卻在物流行業(ye) 引發大量關(guan) 注。假如事件成功,“四通一達”盡回阿裏,那麽(me) 國內(nei) 物流行業(ye) 儼(yan) 然就從(cong) “七雄爭(zheng) 霸”變成了“三足鼎立”的局麵。

  和京東(dong) 自建物流,曾巨額困損多年才見盈利曙光相比,阿裏的物流布局,是以悄然收購,成了不可忽視的物流巨頭。2015年,阿裏聯手雲(yun) 鋒基金,戰略投資圓通速遞;2018年5月,阿裏向中通快遞投資13.8億(yi) 美元。2019年,阿裏作為(wei) 申通A股的戰略投資者進股。同時,阿裏也是百世快遞第一大股東(dong) 。這樣,四通已盡進阿裏菜鳥陣營。假如阿裏收購韻達股份成功,那麽(me) “四通一達”盡回阿裏,阿裏物流實力將不可小覷。

  楊達卿以為(wei) :“阿裏與(yu) 韻達的進資合作還未成定局,不過或是大概率事情。這也是相互的需要,對阿裏來說,打造數字物流操縱係統,就需要有更多品牌物流商應用,投資是最直接的深度合作紐帶。由於(yu) 韻達也是菜鳥網絡發起單位,今天阿裏不投資韻達,可能明天會(hui) 有其他企業(ye) 敲門韻達。對韻達來說,目前快遞業(ye) 務單一性較強,而且主要依靠規模換效益,麵臨(lin) 較大換道發展壓力,跨境鐵路 國際物流,深度結盟阿裏能獲得更多技術賦能、資金賦能。”

  麵對阿裏的來勢洶洶,京東(dong) 、順豐(feng) 肯定不會(hui) 坐以待斃。“可以明顯感覺到,現在各家都在搶市場,搶訂單。” 據一位業(ye) 內(nei) 人士向記者講述:“這兩(liang) 年京東(dong) 和順豐(feng) 開始發力電商件和下沉市場,搶占了一定的市場份額,尤其是順豐(feng) 這兩(liang) 年訂單量有明顯提升。”根據順豐(feng) 財報數據顯示,在2019年以1121.93億(yi) 元率先突破千億(yi) 營收,成為(wei) 國內(nei) 首家營收破千億(yi) 的快遞企業(ye) 。

  不過,從(cong) 目前物流市場來看,四通一達仍然占據主要戰場,盡管總體(ti) 收進沒有順豐(feng) 多,但是在均勻增速上,仍不甘示弱超越順豐(feng) ,體(ti) 現出顯然阿裏的掌控仍有影響力。電商專(zhuan) 家、上海萬(wan) 擎商務谘詢有限公司CEO魯振旺向長江商報記者以為(wei) :“現在無論是京東(dong) 還是拚多多,很多訂單還是依靠於(yu) 四通一達負責。由於(yu) 京東(dong) 在一二線是以自己的物流為(wei) 主,但是再往實在還是依靠於(yu) 四通一達和順豐(feng) 。而順豐(feng) 由定價(jia) 上相對高些,很多地區的快遞也會(hui) 選擇價(jia) 格相對優(you) 惠的‘四通一達’。一定程度上來說,對於(yu) 下稱市場的的京東(dong) 還有拚多多而言,和阿裏的關(guan) 係既是競爭(zheng) 也是合作,未來快遞將會(hui) 成為(wei) 京東(dong) 、順豐(feng) 和阿裏係所進股的三種體(ti) 係。”

  數字供給鏈服務將成發展趨勢

  不過,“就快遞物流市場看,仍存在諸多不確定性因素,目前階段活躍的還是傳(chuan) 統快遞物流,但隨著消費互聯網和產(chan) 業(ye) 互聯網發展,未來占據數字物流高地的企業(ye) 將成為(wei) 主導。菜鳥網絡、京東(dong) 物流等背靠超級訂單平台,並擁有數字化物流新基建的企業(ye) 在市場中的主導地位日趨強化,而自成生態的順豐(feng) 團體(ti) 將呈現較強競爭(zheng) 上風。通達係仍麵臨(lin) 資源重整的題目,減少重複投資,優(you) 化資源配置。” 楊達卿補充。

  在楊達卿看來,數字供給鏈服務成為(wei) 綜合物流企業(ye) 發展的趨勢,這一點也是行業(ye) 共叫。尤其是在今年疫情期間,無接觸配送、快遞櫃迎來風口,這些都建立在數字化運營之上。圓通方麵向長江商報記者先容:“為(wei) 了減少人與(yu) 人之間的接觸,很多快遞包裹目前都是通過到店自取的方式完成的,‘無接觸配送’成為(wei) 剛需,如末端門店、驛站、快遞櫃越來越被消費者歡迎和認可,這也將促進快遞物流企業(ye) 對終真個(ge) 變革和升級,從(cong) 而提升終端物流配送效率。”

  截至目前,包括“四通一達”、順豐(feng) 、京東(dong) 在內(nei) 的物流企業(ye) 已經在加大數字化建設。往年10月,京東(dong) 物流正式對外提出“供給鏈產(chan) 業(ye) 平台(OPDS)”,基於(yu) 不同屬性的產(chan) 業(ye) 提供一體(ti) 化供給鏈服務,推動供給鏈對產(chan) 業(ye) 的數字化改造與(yu) 技術賦能。與(yu) 此同時,京東(dong) 物流還正式發布了智能創新產(chan) 品-雲(yun) 匣,這是一款多功能的智能快遞櫃,消費者隻需將雲(yun) 匣放在家門口,即可一鍵解決(jue) 頻繁收寄快遞的煩惱。

  近年來,順豐(feng) 繼續加大在大數據、人工智能、精準輿圖服務平台、無人化及自動化操縱、智能硬件等方麵的研發投進。數據顯示,跨境鐵路 國際物流,順豐(feng) 控股近三年的研發投進之和高達35.23億(yi) 元。此外,順豐(feng) 也在傳(chuan) 統業(ye) 務、冷鏈、重貨、供給鏈等多項B端業(ye) 務完成初步布局,天網+地網+信息網的重資產(chan) 規模格式,已經讓順豐(feng) 具備了難以跨越的領先上風。

  而阿裏持股下的物流,也在積極布局數字化運營。按照馬雲(yun) 規劃,借助菜鳥物流打造一個(ge) 開放的社會(hui) 化物流大平台,實現全國任意一個(ge) 地區都可以做到24小時投遞。一直以來,阿裏隻是通過菜鳥,在背後負責數據運營、技術支持和模式創新,物流的實際運營還是交給“四通一達”,而“四通一達”本身存在物流信息更新不及時、物流配送慢等題目,在服務質量、物流效率、用戶體(ti) 驗等方麵稍遜一籌 。

  “假如阿裏成功進股韻達,阿裏係將組建全球業(ye) 務規模最大的快遞物流集群,通過科技賦能和金融支持,將加速中國快遞物流行業(ye) 集群升級,對順豐(feng) 、京東(dong) 物流來說或迎來更大競爭(zheng) 壓力,但迎來一個(ge) 拚技術和拚品質的市場,利於(yu) 整體(ti) 的有序競爭(zheng) 。” 楊達卿說。

責任編輯:陳永樂(le)


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