天空、大海的物理間隔，無法阻隔希看的傳(chuan) 遞。

“中國速度”，不僅(jin) 僅(jin) 是技術和資源堆砌出來的。

藍色擺渡人

藍白相間的卡車，成為(wei) 一股飛奔在街頭的抗疫氣力。

1月29日晚，裝載著300台海爾熱水器的日日順物流車提前出現在雷神山醫院施工現場。由於(yu) 車隊的快速響應，這批海爾團體(ti) 捐贈的熱水器趕在雷神山醫院交付前完成安裝並測試完畢。

水管裏的熱流，準時流向醫護職員和就診者。然而疫情還在蔓延，各地的防護服、口罩都出現了不同程度的告急。迫在眉睫之際，海爾團體(ti) 在全球籌集到的救援物資已經整裝待發。

1月25日，海爾生物醫療公司緊急挑唆生物安全櫃、超低溫冰箱、血液冷躲箱等總價(jia) 值約300萬(wan) 的專(zhuan) 螺螄粉用安全防護醫療設備運往武漢。2月9日，海爾美國籌集到2.8萬(wan) 件護目鏡和防護服，被運往武漢同濟醫院和協和醫院。與(yu) 此同時，海爾俄羅斯、海爾歐洲、海爾日本、海爾印尼公司亦開始馳援中國。截至目前，海爾共計捐贈超過2596萬(wan) 元的現金及物資。

重達數十噸的醫療物資，交到了日日順物流手上。

這次的任務非常艱巨，長途跋涉不說，隨行職員在結束任務後還要自我隔離。然而在日日順物流的派工後台裏，千航貨運 空運價(jia) 格，不少司機師傅還是主動請纓。在遠遠的路途上，他們(men) 盡可能壓縮休息時間，小心翼翼穿越積雪與(yu) 霧氣覆蓋的道路。碰到特殊的情況，隻能用最原始的“肩扛”輔助卸貨。

救援物資中，除了口罩和防護服外，還有空調、熱水器、呼吸機、消鴆殺菌機器人等大型設備和異形件。不過對這些身經百戰的師傅來說，這不算什麽(me) 。作為(wei) 大件物流領導品牌，日日順多年來一直深耕大件物流的痛點和難點。在日日順物流長年累月的工作之中，員工們(men) 已經對“克服困難”習(xi) 以為(wei) 常。

走出海爾，走向世界

近日，有心係武漢的海外華僑(qiao) ，開車尋遍所有可觸達的藥店采購口罩，隻為(wei) 給武漢寄回更多生機。因《我不是藥神》被人熟知的電影原型人物陸勇也再次踏上征程，前往印度采購N95口罩和護目鏡。

然而很多跨國救援物資在運輸環節碰到了題目，國外采購到的醫療物資因跨國物流的操縱複雜性頻頻受阻。

為(wei) 了讓救援物資盡快抵達“戰場”，日日順物流出動了。

針對運力不足和跨國物流繁瑣題目，日日順物流率先建立了國際救援物資快速運輸平台，連接救援物資與(yu) 目的地，並提供門到門一體(ti) 化全流程方案。疫情期間，有需求的地方政府、公益組織均可通過24小時熱線聯係平台並使用跨國物流服務。

2月10日，一輛滿載15噸小米的日日順運輸車抵達武漢。這份救援物資來自於(yu) 聯合國駐華係統。在完成這批援助物資緊急籌備工作後，聯合國駐華係統曾谘詢多家物流公司試圖發出，均得到無法配送的答複。接到這一緊急委托後，日日螺螄粉順物流立即組織運力響應，26小時後便抵達武漢指定倉(cang) 。得知物資安全投遞後，聯合國駐華協調員羅世禮先生通過微博對日日順物流表達謝意。在此之前，他的微博很少宣傳(chuan) 企業(ye) 信息。

與(yu) 疫情的戰鬥還在繼續，但這條保證醫療物資的物流生命線，給予了一線醫護職員們(men) 繼續作戰的底氣。

400-800-9999，這個(ge) 電話至今仍在隨著疫情進展，為(wei) 有需求的地方政府及公益組織提供免費物流援助。

據不完全統計，千航貨運 空運價(jia) 格，疫情期間日日順物流已為(wei) 俄羅斯、日本、泰國、尼日利亞(ya) 、迪拜等全球10多個(ge) 國家或組織的物資製定了全流程的跨境物流方案，累計為(wei) 武漢及全國其他區域1515家醫院/組織提供服務，並火速投遞物聯網家電197000餘(yu) 套/台，醫療設備、防護服、護目鏡、口罩等物資56萬(wan) 餘(yu) 套/件到指定地點。

專(zhuan) 業(ye) 與(yu) 溫度成就中國速度

在最近一個(ge) 月裏，日日順物流多次發揮了“速度就是氣力”的上風。

· 從(cong) 日本機場發出的救援物資，5小時抵達青島指定倉(cang) 庫；

· 從(cong) 芝加哥機場發出的救援物資，32小時抵達武漢；

· 從(cong) 莫斯科機場發出的救援物資，46小時抵達武漢；……

專(zhuan) 業(ye) 物流團隊敏銳的預見性判定，促成了這一切。

疫情爆發之初，日日順物流的國際救援物資運輸小組就開始針對各國政策、航班及運力情況進行多方麵運作，在青島海關(guan) 大力支持下為(wei) 救援物資開通一體(ti) 化清關(guan) 通道，建立了全國主要關(guan) 區快速通關(guan) 能力。把原本需要1整天的清關(guan) 提貨流程，最快縮短至2小時。待物資抵達國內(nei) ，日日順發揮自身在幹線及最後一公裏的運力上風，讓全球的救援氣力無縫銜接，一站式抵達目的地。

能夠在短時間整合跨國物流鏈條，離不開日日順物流逐步推進的國際化發展戰略，而以產(chan) 業(ye) 機器人主導的聰明物流布局，米兰体育全站，也成為(wei) 了日日順物流國際化的基石。

在倉(cang) 儲(chu) 端，日日順物流相繼應用了3D機器視覺識別、全自動搬運輸送等人工智能技術，迭代升級自動導引運輸車（AGV）、機械夾抱車等智能化硬件設備，率先實現了從(cong) 商品進庫到出庫全過程的無人化作業(ye) 模式；在配送端，日日順物流積極推廣針對貴品項目的智能循環箱以及爬樓機器人等智能化設備。

這些隻是日日順物流國際化戰略的冰山一角。

早在阿裏巴巴2013年戰略投資日日順物流時，日日順物流依托於(yu) 高密度的網點覆蓋，迅速與(yu) 菜鳥物流打起配合，承接來自天貓平台的電商訂單。2016年起，日日順物流在天貓、京東(dong) 、第三方合作夥(huo) 伴及自營電商平台的收進占比明顯提升，不再依靠於(yu) 海爾的內(nei) 部訂單，同時公司建立起海運、空運、鐵路、內(nei) 貿水運等平台能力，朝家電家居、食品冷鏈、電子元器件等新興(xing) 領域拓展邊界。

接下來的發展中，日日順物流孵化出垂直場景的產(chan) 業(ye) 生態共創平台，服務於(yu) 高端消費品、智能製造業(ye) 、深度供給鏈等。宜家、惠氏、IBM、小米、億(yi) 健、雅迪、同一、顧家家居、索菲亞(ya) 等數十個(ge) 著名品牌先後與(yu) 日日順物流建立合作關(guan) 係，甚至連創維、奧克斯、夏普電視、康佳等家電企業(ye) 也開始選擇日日順物流。無論是追隨海爾的全球化進程，還是為(wei) 阿裏京東(dong) 等電商平台輸出運力，兩(liang) 條軌跡下聰明物流都為(wei) 日日順物流提供了強勁的護城河，也為(wei) 繼續平台化發展打下了良好基礎。

非常時期，日日順物流的全球化布局和聰明物流主動扛起重任。針對需求緊急卻找不到合適物流資源的國際救援物資，日日順跨境物流整合國內(nei) 外資源主動承接。

正由於(yu) 貿易齒輪在人性光輝背後的默默轉動，才有了這危急時刻挺身而出的氣力。

從(cong) 火神山、雷神山醫院10天拔地而起，到全球救援物資快速抵達疫區。外媒眼中了不起的“中國速度”，實在還有不為(wei) 人知的一麵。疫情爆發後的十幾天裏，全球各地朝湖北的單向貨運就多了起來，運輸航班和貨運艙位都明顯告急。日日順物流的一線員工在高壓環境下，快速完成任務，甚至在鎖定艙位等流程上的效率還有所提升。被問及“團隊是以何種方式提升跨國對接效率”時，日日順跨境物流資源負責人蔡緒平坦言：“沒什麽(me) 特別方式，隻能兩(liang) 邊一起不分晝夜的開展工作對抗時差。”

日日順物流總經理於(yu) 貞超在一次媒體(ti) 采訪中談到，“日日順要做有溫度的物流。”

而溫度，就是“中國速度”屢屢快人一步的秘密吧。